2022市政务服务中心工作总结报告材料.doc
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1、市政务服务中心工作总结报告材料 一、20xx年工作总结 (一)建章立制,严格考核,政务大厅日常管理规范有序 一是健全规章制度,服务规范有章可循。完善了xx市政务服务中心监督管理办法等39项规章制度,建立了大厅运行保障机制和信息、财务、后勤管理等一系列管理标准。二是强化管理考核,规范行为提升服务。实施日常考核与月度考核、年度考核挂钩,与评先树优、岗位绩效挂钩,窗口人员考核与窗口考核挂钩。同时,将窗口考核与效能监察有机结合,采取问卷调查、电话回访和监督员第三方测评,对群众满意度进行测评,测评结果计入对窗口的年度考核。三是树立正确导向,弘扬先进鼓励创新。对入驻单位和窗口人员实施量化绩效考核,每季度评
2、选一次“流动红旗窗口”、“服务明星”和“创新奖”,每半年评选一次“党员示范岗”,每年评选一次“优秀首席代表”和“全勤标兵”。每个季度各评选出8个流动红旗窗口、20名服务明星,今年一至三季度共评出23个创新工作项目(预计今年约30个)。 (二)找准关键,大力创新,重大项目审批服务高效推进 1.夯实基础,保障政务服务优质高效。一是加强事项管理。做好行政审批(服务)事项精简、事项权力下放等动态管理工作。截至10月31日,行政审批(服务)事项共计470项,精简事项总数69项,精简率12.8%。二是优化审批流程。涉及的122个行政审批服务事项共计压缩工作时限687个工作日,行政审批承诺提速率达到84.1
3、8%。三是规范办件。组织对各部门窗口、各镇便民服务中心进行业务培训,通过实时电子监察和日常随机抽查相结合的方式,对办件行为进行监督,确保办件规范、高效。截至10月31日,我市行政审批效能评估得分继续保持三圈层排名第一(预计2013年底能保持排名不变)。 2.突出重点,彰显政务服务特色亮点。一是实施了企业注册登记并联审批,由政务中心派员值守窗口,按照“一个窗口接件、一张表格填单、一个网络共享”的服务模式,并联了5嘅市级部门的审批事项,实现了最快90分钟全程办结“一照三证”,截至10月31日,企业注册登记并联审批窗口共接件47件(预计全年约55件),累计为企业节约办事时间658个工作日;全面实施建
4、设项目并联审批再次优化提速后的新模式,构建“三三四”工作机制,实现建设项目并联审批时限从62个工作日缩短至31个工作日,减少申报材料5份,提高行政效率51.6%。二是启动了行政审批权向政务大厅集中。对入驻综合窗口的111个审批(服务)事项进行再次梳理,对其中的48个事项提供初审接件服务,10个事项提供协同办理服务,有效促进了行政审批权向政务大厅集中。三是实施了“一费制”,在全省率先研发了“建设项目一站式收费”网络软件,建设项目报建期间涉及的5个部门8项行政事业性收费和政府性基金,纳入“一站式收费窗口”集中收取,解决了企业辗转于多个收费单位开票、缴费的麻烦。截至10月31日,共计办理事项100项
5、,总计征收费用5723.60万元(预计全年约6800万元),累计为缴费单位(个人)节约办事时间156个工作日。四是企业生产要素保障窗口投入运行。水、电、气等相关生产要素部门派驻业务能手入驻政务大厅,“一个窗口”为重点项目提供生产要素保障服务,截止10日31日,共受理服务事项81件(预计全年约108件)。五是在政务大厅建立网上自助申报区。配备电脑、打印机等设备,专人对群众应用电子政务进行辅导。六是推进4个建设项目报建审批前置机构入驻大厅。10月初,市建设工程质量监督站等4个机构的10个服务事项入驻政务大厅,进一步规范了服务标准、提高了服务效率、方便了报建单位。 (三)着眼基层,便民利民,三级政务
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