2022市政管理处二○○五年度工作总结 (2).doc
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1、市政管理处二五年度工作总结 创新管养工作服务全市人民 市政工程维护管理处二五年度工作总结 2005年来,我处总体工作在局党组的正确领导下,在各部门的大力支持下,以“靠手打造完美,用心铸就辉煌”为理念,以“高效能管理,高质量建设,高标准维护”为宗旨,以发展为动力,以安全为重点,以创收为保证,通过全处 职工的辛勤努力,安全、稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我处一年来的工作情况总结如下: 今年主要工作情况 一、截止到十一月底,各项工作完成情况 (一)依法责令被管理单位限期整改1346次,强制保全(暂扣)作业工具180次4063件套,污水外流230次,行政立案8起,结案6起。破占道和市政
2、工程款分别为772579.60元;173866.00元,合计916445.00元,比去年全年上升近2倍。 (二)累计完成维修人行道6941m2,维修沥青路面8355m2,维修砼路面341m2,冲洗下水管道23265m,疏浚下水井32466井次,调整侧面石302m,调升检查井121座。 (三)“110”联动社会服务工作全年出警90余次,汛期抢险排渍13次。 (四)克服资金不足,添置了两台自卸车、三台压路机和路面切割机等近五十万元的设备,改造二台油罐车。 (五)抢占建设市场,完成工程产值1690.72万元。与长沙路德公司合作,招商引资1000余万元,于今年4月成立了沥青路面分公司。 (六)在局党组
3、的关怀和全处职工的共同努力下,我处升格为副县级事业单位。 二、长抓思想工作,提高职工队伍综合素质 我处在学习党的先进性,马克思主义理论、“三个代表”重要思想和科学思想发展及各种重要会议精神的同时,把精力主要放在了对市场经济和有关法律法规及相关政策条款、战略管理等知识的学习上。在坚持内部集中学习和个人学习相结合的前提下,我们还走出去请进来,主要领导先后赴珠海,河南,温州、海南等地学习访问同行管理及改革方面的经验,并于今年初邀请讲师为党员讲授了党的先进性的课程。 建设职工队伍是提高管理水平,加快单位发展的根本之路,是单位的经营、发展、创的人力基础。我处坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,
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