3国土资源局招商引资工作情况的汇报.docx
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1、国土资源局招商引资工作情况的汇报 国土资源局招商引资工作情况的汇报 今年来,在县委县政府的正确领导下,在县委组织部招商组的直接指导下,xx县国土资源局坚持以项目推进为核心,思想上放胆,工作上放手、政策上放宽,机制上创新,早谋划,早行动、早落实,招商引资工作取得了显著成效。 一、基本情况 据统计,2011年度,我局招商引资项目共14个,其中续建项目3个,新建项目10个,签约未动工项目1个;工业项目11个,非工业项目3个。全年共完成招商引资额3.5410亿元,完成任务数的354(具体项目见附表)。 二、主要做法 一是统一认识,群策群力抓招商。全县招商引资工作大会结束后,我局及时召开局务会议、党组会
2、议和全系统招商引资大会等多层次会议,传达会议精神,学习县委5号文件精神。通过学习,使全系统干部职工对招商引资工作的重要性认识进一步提高。制定出台了关于进一步推进强势招商和优化安商服务工作的意见,成立了以局长为组长的工作领导小组,组建了8个招商小组。同时,通过各种媒介,大力宣传,号召全系统干部职工进一步强化首位意识和龙头意识,坚持“一号工程”地位不动摇,坚持强势招商的力度不减弱,营造良好氛围,力求群策群力,全面推进我局招商引资工作再上新台阶。 二是强化责任,落实任务抓招商。一方面实行目标责任制。制定了招商引资目标责任制,分解细化任务,逐级定目标、定时间、定责任,形成一级抓一级、层层抓落实,做到系
3、统上下联动、合力推进,营造人人头上有指标、个个肩上有担子的工作氛围。另一方面严格奖惩措施。出台了招商引资考核和奖励措施,明确了对招商引资工作每季一调度、半年一督查和年终通报考核。对在招商引资工作中表现突出,成绩显著的第一引荐人,优先晋升晋级,并给予重奖。即规定:对已经落户的招商引资工业项目第一引荐人和在我县土地招商推介会中成功引进项目的系统内干部职工实行奖励。招引固定资产投资在2000万元以上的工业项目(不含土地价款),且在两年内建成投产,并形成生产性税收超50万元后,按照干部管理权限,符合干部选拔任用条件的,优先晋升晋级。招引固定资产投资额在500万元以上的经县招商引资考核领导小组认定、已办
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