2022镇综治信访维稳工作汇报 (2) .doc
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1、镇综治信访维稳工作汇报 镇综治信访维稳工作汇报2010上半年,镇综治信访维稳中心在分析研判我镇2009年度综治信访维稳工作的基础上,认真贯彻落实省、市、县政法委、综治委关于深入推进“三项”重点工作,重点做好“十项”主要工作的会议和文件精神,紧紧围绕移民迁建和经济社会恢复性建设两个工作重心,以保移民、保稳定、保发展为根本出发点,以强基层、聚合力、夯基础为基本立足点,以抓重点、建机制、重调解为直接着力点,同步跟进普法及依法治理工作,扎实开展、整体推进、完善落实,以探索创新社会管理和提升执法公信力为抓手,深化“平安昭君、和谐昭君”联创活动,维护了社会稳定,确保了移民迁建快速推进、经济社会有序发展、居
2、民生产生活环境得到较大改善、治安秩序良好。 一、围绕中心,服务大局,深入推进基层基础建设 (一)整合力量,夯实基础,明确职责,着力构建综治大平台 一是整合力量,充分发挥综治信访维稳中心的重要作用。进一步整合综治办、维稳办、信访办、派出所、司法所、法庭以及其他综治成员单位的力量,完善中心的机构建设和职能分配,着力构建区域治理横向网络和“镇、村、社区”纵向三级网络,形成综合治理的大格局。二是夯实基础,努力提升基层综治维稳工作站的战斗力。夯实基础,不断增强村、社区综治维稳工作站的实战能力,进一步明确工作站的组织机构、成员设置、工作重点、基本要求、工作制度;严格按照年初签订的社会治安综合治理目标管理责
3、任书的内容要求,各村(社区)工作站达到“五有四落实”,调处矛盾纠纷做到“三有三规范”。三是明确职责,尤其是往年工作中的薄弱环节,要下大力完善。今年我镇全面贯彻落实中央、省市、县深入推进“三项”重点工作的长远部署,以矛盾排查化解常抓不懈,以流动人口管理、社会治安重点地区集中整治、刑释解教人员的帮教安置和特殊人群的跟踪布控为配套服务,取长补短、扬长避短,着力构建便民服务的大综治平台。 (二)强化队伍建设,着力做到素质高、业务精、作风硬 一是按照配齐配强原则,提升任职能力。今年,根据镇党委、政府领导调整情况,党委书记、镇长万忠品对全镇的综治维稳工作负全责;党委副书记、常务副镇长张卫东任综治办主任,分
4、管综治、信访、维稳工作,单设综治办,由副科级助理王明凤任副主任,从刚分来的大学生公务员中和社会服务中心各选调一名工作人员到综治办工作,任综治办专职干事。二是按照形势要求,统一培训上岗。镇综治办根据辖区稳定和治安形势以及综治工作进程,今年来一直坚持每月例会“以会带训、以训促治”,即每月矛盾排查例会都是一次业务学习和培训的机会,组织法庭、派出所、司法所等“拳头”部门对各村治调委员、社区调解员、信息员、治安中心户等进行形势、方法、任务、技能的全面培训并竞争上岗。三是加强综治队伍作风建设。着力改变工作中存在的“不作为”、“滥作为”不良现象,切实不断完善各项工作制度、考勤制度、评比考核制度、检查督办制度
5、等,严肃工作纪律,秉持高度的责任感和使命感,着力扭转工作中存在的“推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞责”的工作局面,切实从工作态度上、从社会长治久安的高度上、从日常工作的细节上不断改进、不断提高。 (三)健全工作体系,完善运行机制,努力做到长效规范。 1、建立创新“六个”机制。一是组织领导机制。镇党委、政府一把手对综治信访维稳工作负总责,按照上级要求成立综治办并配齐配强了综治办主任、副主任和工作人员,增强了综治信访维稳工作力量。二是工作运行机制。本着“务实高效”的原则,紧扣工作制度,做好接访、分流、转办、督办等工作。三是责任追究机制。对因推诿扯皮、调处不力、不作为、滥作为而造成矛盾激化、恶化的工作人
6、员实行责任追究。四是经费保障机制。镇党委、政府将综治信访维稳工作经费纳入财政预算,在去年基础上略有增加,保证了中心各项工作的正常开展。五是信息共享制度。通过整合力量、集中办公,逐步实现、完善各部门信息共享,继续加大信息外延体系建设,尤其是利用村级户联理事会和社区区域协管员的重要作用,结合派出所警务信息平台,打造信息“集中管理、共享共建、上下两条线”的模式,提高综治工作中心排查不安定因素、调处矛盾纠纷的战斗力。六是社会风险评估机制。今年,我镇将社会风险评估机制的完善创新纳入重要议事日程,坚持“一个行动、一个案子、一次风险评估、一套详实的行动计划”,确保重大问题平稳解决,规划发展与社会稳定共赢。
7、2、完善落实“六项”制度。今年来,镇综治信访维稳中心按照上级要求,结合本镇实际,制定了一系列行之有效的制度,以规范各村、社区、单位的行为,使综治信访维稳工作有章可循。如:社会治安综合治理目标考核责任制;重大问题查究制度;稳定工作一票否决制度;重大问题领导包案制度;领导信访接待制度;矛盾排查例会制度;镇领导值周和机关24小时值班制度以及机关工作人员电子签到等各项制度,推动综治信访维稳工作规范化建设上水平。 3、力争做到“五个统一”。一是统一受理来信来访。综治信访维稳中心接待组负责专门接待群众来访、处理来信,根据来访群众反映的问题,认真填写信访登记记录,对一些较为简单的问题,当场解释并解决来访群众
8、疑难;对于较为复杂一时难以解释清楚、难以当场给予答复、需要其他部门或者领导包案处理的,填写信访案件受理登记表,报综治信访维稳中心主任签批转送并负责督办落实、收集上报结果。二是切实做到“一站式”服务。各类矛盾纠纷在综治信访维稳中心立案后,根据矛盾纠纷的性质、类型,经中心主任批转,填写案件转办通知书,责令相关单位限时办结。三是领导包案处理信访疑难问题。每月由镇综治信访维稳中心牵头,对信访疑难个案按照“谁主管、谁负责”的原则落实包案领导和责任单位,做到“一个问题、一名领导、一套班子、一套方案、一包到底”,明确责任,分工协作,努力做到案结事了。四是统一调配人力、物力。整合后的综治信访维稳中心,具有相对
9、集中的综治战斗合力,对于一个时期的中心工作、重大时刻或敏感时期的稳定工作,由综治办牵头统一调配人力、物力,各部门协同作战,确保按时、高效完成任务。五是统一规范的完成配套跟踪服务。各部门和单位对综治信访维稳中心安排的各项工作做到了按时、按要求认真办理,情况及时反馈。综治信访维稳中心对分流到各部门的工作进行跟踪督办,确保了案件的及时处理和各类矛盾的有效化解,维护了社会稳定。 二、突出重点,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法等三项重点工作 (一)因地制宜,扎实推行实施社会风险评估制度 今年三月份,镇综治办根据省、市关于进一步建立和完善落实重大事项社会稳定风险评估实施意见的部署要求,结合
10、我镇2009年探索建立试点并试行社会稳定社会风险评估制度的实施情况,特制定了更符合我镇当前移民搬迁规划建设和社会治安综合治理环境的2010年度社会风险评估制度,形成文件下发给各村、社区、镇直相关部门和单位,并将实施情况作为各村、社区和各部门、相关单位社会治安综合治理年度考核的重要内容。截止目前,我镇共对本阶段内两个重大事项进行了社会稳定风险评估,并制定了相应风险评估预案。 一是为确保宜巴高速昭君接线路顺利施工并严格执行规划,确保该线路周边环境安全、平稳,镇综治办将宜巴高速昭君接线路征地拆迁及80户搬迁村民去向安置确立为社会稳定社会风险评估,并制定了详实的社会风险评估预案和化解处理方案,组建了五
11、个小组的工作专班,落实了具体可行的工作措施并于四月初实施,确保了整治行动平稳、有序开展,较好的解决了征地拆迁和去向安置问题,维护了社会稳定。二是4月12日,镇劳动保障部门将配合县劳动局工作人员在昭君镇政府一楼大厅公开发放城乡超龄居民基本养老保险金,考虑到该项工作涉及较多超龄居民切身利益,关乎居民群众生活保障和社会整体稳定,镇综治办将该活动确立社会稳定风险评估对象并进行调研评估,制定预案并积极落实措施,有效保证当天活动现场秩序平稳、发放有序,无一起扰乱秩序和闹事行为。 (二)因势利导,着力构建“三位一体”大调解工作格局 一是今年年初,镇综治办明确了综治维稳工作“五个基本点”,其中之一便是整合力量
12、,充分发挥综治维稳中心的大调解作用,深化“一站式”台前服务,做好矛盾纠纷“一个口子受理,一个口子办理,一个口子办结”,切实构建以中心为主体、各职能部门为核心的行政调解格局。二是镇司法所、派出所、法庭组建流动调解专班,实行“三位联调机制”,涉及重大矛盾纠纷或“沉疴痼疾”,三个主要司法机关组建不定期流动调解专班及时、有效提供司法救助、法律援助或进行司法调解。三是完善村级民事和经济社会领域的纠纷调解网络,加强对人民调解组织的业务指导。镇综治办对基层调解员尤其是各村、治调委员、治保中心户和社区调解员等进行了专业系统的培训,在每月例会“以会代训、以训促治”,定时、定量、定内容、逐批次进行培训,切实提升人
13、民调解员的战斗力;镇司法所积极充当群众自治组织和企事业单位的法律顾问,依法化解社会矛盾。 (三)狠抓落实,重点化解涉法涉诉信访案件和执行积案 今年来,镇综治信访维稳中心先后五次召开了矛盾排查和综治工作例会,经过定期和不定期集中排查,确立了兴发白沙河化工厂污染等五项重点涉法涉诉信访案件,其中一件为执行积案。为尽早化解决执行积案,及时将该五项重点涉法涉诉信访案件化解在萌芽状态,中心按照“谁主管、谁负责和属地管理”原则,切实落实“五个统一”(统一受理来信来访、统一分流矛盾纠纷处理单位、领导包案统一处理疑难复杂问题、统一调配人力物力、统一规范的完成配套跟踪服务),当场落实包案领导(班子成员)和责任单位
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