2022征地拆迁工作总结表彰动员大会讲话稿_1.doc
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1、征地拆迁工作总结表彰动员大会讲话稿 同志们: 今天是我们与秦汉新城管委会第一次共同召开征地拆迁工作会议,主要目的是通过总结工作、表彰先进,进一步激发干劲,凝聚合力,调动方方面面的积极性,迅速在新的一年掀起大征迁、大建设、大发展热潮,推动新城建设在年内实现重大突破。我就抓好今年各项工作强调几点:一要强化共建共赢意识。大家都知道,西咸XX县区五大新城中的两大新城都在我们渭城,我区93%的面积都纳入了XX县区范围,而且秦汉新城大部分面积也都在渭城辖区。所以说,新城的发展就是渭城的发展,渭城的发展就是新城的发展。新城在渭城辖区实施的项目都是渭城的项目,建成的企业都是渭城的财源基础。不论怎么讲,只要把新
2、城建设好,直接受益的还是渭城的老百姓。正如杨主任刚才讲的:“XX县区兴,则渭城兴;XX县区强,则渭城强”。在XX县区成立之初,区委、区政府就充分认识到这一点,迅速调整工作思路,将全区的工作重心都转移到服务XX县区建设、保障XX县区发展上来,而且在历次人代会、全委会等不同层次的会议上,都号召全区上下支持XX县区、服务XX县区建设。正是因为全区上下认识非常明确,与XX县区密切配合、共同推动发展,才使我们渭城这片神奇的秦城故土重新焕发出了勃勃生机与活力,昔日破败不堪的东河滩正发生着深刻的变化。大家都要充分认识加快XX县区建设的重要意义,倍加珍惜来之不易的发展局面,牢固树立“一家人”的思想,进一步强化
3、共建共赢意识,将方方面面的力量凝聚到推动XX县区建设上来。希望在座的各位,特别是镇村干部,下去以后要认真学习XX县区规划,广泛宣传XX县区建设的重要意义,教育引导干部群众认识XX县区、了解XX县区,在全区迅速形成配合、支持、服务XX县区建设的浓厚氛围。同时,要进一步完善与新城管委会的对接机制、环境保障机制,定期沟通情况,联合组建执法队伍,严肃查处强揽工程、阻碍施工和其他影响新城建设的人和事,为新城建设创造最佳投资发展环境。二要迅速掀起大征迁、大建设热潮。当前,XX县区建设已进入了大开发、大建设、大发展的关键时期。能不能顺利实现“三年出形象”的目标,关键就在今年,重点在项目,难点在征迁。我们必须
4、扭住项目不放松,紧紧围绕新城今年安排的47个项目,全力以赴抓征迁、促建设,以大建设推动大发展。各级各部门要把项目征迁作为今年一项中心工作,全面加强领导,夯实责任,加快推进。各区级包抓领导要把包抓的项目紧紧抓在手中,定期深入一线,听取汇报,解决问题,督促进度。各镇办、各包抓部门要继续发扬不怕吃苦、连续作战的作风,把新城安排的每一个项目、每一宗征地都当成自己的事情,成立专门的班子,落实领导和责任人员,争分夺秒,高标准、快节奏完成征迁,保证按时交地。当然,也希望管委会一如既往地支持、理解镇办和基层工作,特别是在项目安排上尽可能按照轻重缓急,排出推进计划,便于镇办统筹调配力量,分类推进。对可能出现的问
5、题提前予以考虑,研究应对措施,最大限度地提前化解矛盾,推进各项工作顺利开展。三要合力推进产业项目。XX县区建设离不开产业支撑。没有产业支撑,XX县区就很难聚集人气和商气,无法实现可持续发展。各镇办、各部门要始终把推进XX县区产业发展作为工作的重点,对已经开工的产业项目,要跟踪服务,强化保障,督促项目单位加快投资,赶超进度;对未开工项目要主动配合新城抓好前期运作,完善各类手续,促其尽快开工建设。同时,要加大招商引资力度,与新城管委会一道合力引进项目,力争每季度签约一批、开工一批项目,推进XX县区产业在1-2年内形成一定规模。希望新城管委会注重发挥好地方政府在招商引资、征地拆迁、项目建设、环境保障
6、等方面的优势和积极性,对引进的重大产业项目,只要符合XX县区规划、符合产业定位都给予重点支持,切实做到快审、快批、快建,以此促进XX县区产业尽快形成规模。四要维护好群众利益。维护广大人民群众的利益,为群众谋福祉,是我们一切工作的出发点和落脚点。我们建设XX县区、发展经济,最终目的就是为了造福百姓。各镇办、各相关部门在征地拆迁过程中,要严格按照“公开、公正”的原则,依据XX县区有关补偿标准,不折不扣地落实政策,该给群众补偿的,一定要及时、足额补偿到位,决不能以任何理由侵占群众利益。要认真落实区上下发的关于被征地群众就业培训、职业介绍和社会保障工作的意见,对实施的每一宗征地项目,都要向用地单位足额
7、征收失地农民保障金,把符合条件的失地农民纳入保障范围,确保失地农民生活水平不下降。希望新城管委会在搞好XX县区建设的同时,支持区上在保护群众利益方面所做的一切努力,支持区上加强和创新社会管理,发展各项社会事业,特别是在民生项目用地规划审批、建设资金上给予最大限度的支持,真正使XX县区建设的过程成为群众富裕的过程,让群众共享XX县区发展成果。五要严格督查考核。今年,区上已把征地拆迁纳入了镇办年度目标责任考核范围,实行综合考核、单项奖励。征地拆迁的考核办法、奖惩办法和纪律规定三个文件已经下发,从今年开始,将严格按照这三个文件奖优罚劣。区考核办,监察局,两个新城服务中心要会同新城管委会,联合组成督查
8、组,定期对项目征迁工作进行督查,每月通报,每季评比,并将每次评比结果记录在案,作为年终考核的重要依据。今天这次表彰奖励大会只是一个良好的开端,今后每年都要与新城管委会召开这样的会议,并逐步提高奖励标准,重奖有功人员。除了重奖之外,对征地拆迁工作不力、推进缓慢、未能按期完成征迁任务的,还要进行严厉惩处。就是要通过重奖重罚,在全区上下形成争先恐后抓征迁、不遗余力建项目的浓厚氛围,推动XX县区快速发展。同志们,今年各项征迁任务能否圆满完成,关键在狠抓落实。希望大家以本次会议为契机,迅速行动起来,抓早动快,合力攻坚,全身心投入到XX县区建设的各项事业中去,圆满完成征迁任务,为XX县区建设作出新的更大贡
9、献。12 今天,区委、区政府隆重召开全区目标责任考核总结表彰大会,主要是贯彻落实全市目标责任考核总结表彰大会精神,回顾总结20*年目标责任考核工作,安排部署今年的工作任务,动员全区上下进一步认清形势,明确目标,把握机遇,真抓实干,确保圆满完成今年的目标任务,努力开创“十二五”发展的新局面。刚才,刘军书记对20*年度全区目标考核情况进行了通报,博霞书记宣读了关于表彰20*年度目标责任考核先进集体和先进个人的决定。在此,我代表区委、区政府向受到表彰奖励的先进集体和个人表示热烈的祝贺。下面,我就做好目标责任考核工作讲三点意见: 一、把握形势,明确目标,增强加快发展的使命感和紧迫感“十一五”时期,是渭
10、城发展历史上具有里程碑意义的五年,也是全区经济社会发展最快、最好的时期。五年来,我们始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕建设大西安现代化XX县区的战略目标,坚持用目标责任考核统揽全区各项工作,在探索中实践,在实践中总结,在总结中提高,走出了一条富有渭城特色的年度目标责任考核路子,主要有四个特点:一是推动发展的作用明显增强。实行目标责任考核四年以来,我们按照省、市委的要求,紧密结合我区实际,积极探索以目标考核推动发展的新思路和新举措,通过目标考核把市上下达的指标,以及区委、区政府确定的重大决策部署和重点工作任务,转化为可操作、可监控、可考核的管理指标,特别是把经济发展、民生事业、项目建设、信访稳
11、定等重点工作放在十分突出的位置,一件一件盯着干,一项一项抓落实,有力地推动了全区经济社会的快速发展。截止“十一五”末,主要经济指标与“十五”末相比均实现了翻番,超额完成了“十一五”的目标任务,三年在全市年度目标责任考核中获得优秀等次。二是考核办法更加科学合理。我们按照“精简细化、上下对应、突出重点、区别对待”的原则,紧紧围绕市委、市政府下达的考核指标,将事关全区经济社会发展的各类指标全部量化,适当加大了经济工作量化考核分值,合理确定经济发展和各项社会事业的分值,充分结合镇办的实际和部门的职能特点,及时把各项目标任务进行细化分解,并将“争第一、创亮点”、服务XX县区建设、为民办实事项目等工作纳入
12、目标体系,建立了领导包抓重点指标、重点工作、重点项目,以及督促检查、部门联评、奖惩激励等一整套考核制度,既确保了市上下达目标任务的全面完成,又体现了渭城的发展实际,目标考核更具操作性和针对性。三是营造了干事创业的浓厚氛围。我们按照考核显导向、考核增动力、考核出压力的要求,把年度目标责任考核与干部选拔任用、评优树模有机结合起来,引导广大干部进一步增强“以实绩论英雄”、“有为才有位”的意识,用心想事、用心干事,在各自的工作岗位上创亮点、争第一,自觉为XX县区建设建言献策、出力流汗,形成了真抓实干促发展、齐心协力争位次的良好氛围。四是提高了机关效能建设水平。区委、区政府坚持把目标管理作为一项系统工程
13、,贯穿于各项工作当中,建立了以目标任务为基础、以考核评价为核心、以奖励惩处为动力的目标管理责任机制,层层明确任务,级级传递压力,形成了自上而下、比较完备的目标管理体系,机关的工作节奏明显加快,工作效率明显提高,逐步迈上了科学化、制度化、规范化轨道。在享受成功喜悦、回味艰辛历程的同时,我们必须清醒地看到发展中存在的问题:一是目标责任考核的位次不是很理想。我区的主要经济指标总量较大,排在全市前列,但增幅相对较小,加分项目比较少,各镇办、各部门获得国家级的表彰奖励也比较少,导致我们在省市的总体排名还不够靠前,这与我们所处的国际化大都市核心区的区位优势和发展条件极不相符,与建设大西安现代化XX县区的目
14、标和要求差距还很大。二是竞争压力日益加大。西安、榆林的部分县区发展态势十分强劲,我市北部部分能源县的一些主要指标增速超过了我们,可以说我们是前有标兵、后有追兵,竞争的压力倍增。三是西咸XX县区的体制目前还不确定,泾渭XX县区管委会与渭城的职能划分也不是很清晰,但是其主导XX县区发展的作用将会逐步加大,渭城有被逐步边缘化的倾向。四是部分镇办、部门的重视程度不够。在任务下达前不主动沟通、及时衔接,任务下达后行动缓慢、措施不力、前松后紧,致使各项工作比较被动、指标完成压力加大,等等。这些问题都需要我们认真研究,尽快加以解决。今年是实施“十二五”规划的开局之年,也是我们建设大西安现代化XX县区打基础、
15、求突破的重要一年。随着西咸国际化大都市和泾渭XX县区建设的深入实施,一大批产业项目和基础设施项目将会陆续开工建设,大量的资金将会快速向XX县区汇聚。特别是我们将要打造国际化大都市,开发建设北塬新城,加快推进统筹城乡发展,经济社会发展的目标和任务呈现出了许多新特征,我们既面临着千载难逢的发展机遇,也对目标责任考核也提出了许多新的要求。在新的发展形势下,能否在“十二五”开局之年实现高点起步,事关全区未来的发展,直接决定着XX县区建设大局。全区上下都要认真贯彻落实区委六届十六次全会和区“两会”精神,按照“优化环境、调整结构、统筹城乡、普惠民生”的要求,进一步认清形势,明确目标,攻坚克难,扎实工作,以
16、强有力的考核确保圆满完成今年的各项目标任务,努力实现在省市争先进位的目标。 二、突出重点,强化考核,奋力开创“十二五”发展的新局面实施年度目标责任考核,就是要通过科学的考核机制来引领发展方向、衡量发展成果、推动工作落实。全区各级各部门一定要不断深化认识,总结经验,树立正确导向,突出工作重点,确保考核工作围绕中心,服务大局,推动全区经济社会在新的起点上再上新台阶。一要围绕发展抓考核。“十二五”时期,我们的发展主题是转变发展方式,推动经济社会科学发展、率先发展,加快建设大西安现代化XX县区。在发展方向和重点实现根本性转变的形势下,我们的考核工作要自觉坚持这个主题,紧紧围绕这一目标完善指标体系、开展
17、考核工作、检验工作成效,充分激发全区上下干事创业的活力,形成有利于加快建设XX县区的考核机制,真正达到以考核促发展、抓落实的目的。要把考核的重点放在省市下达和考核的各项经济社会发展指标上。牢固树立“跳起来摘桃子”的意识,围绕省市的目标考核体系和下达的指标任务,紧密结合我区实际,科学确定全区的目标考核体系和指标任务,逐项分解落实,从头抓紧、从早抓起,在确保平均进度的前提下,能提前完成就提前完成,能超额完成就超额完成,真正做到“三个超越”:即确定的目标要超越上年度实际完成的目标,超越区委、区政府提出的年度目标任务,超越上级业务部门下达的指标。要把考核重点放在发展培育现代产业上。立足于加快转变经济发
18、展方式,推进产业结构调整,加大现代产业考核的分值比重,引导各镇办、各部门更加注重发展现代产业,打造各自的主导产业品牌,加快培育符合国际化特征的现代产业体系。要把考核重点放在统筹城乡发展上。着眼于加快XX县区建设,把北塬新城、空港综合发展区和横桥综合商务区三大板块的开发建设纳入考核体系,定指标、定任务,确保统筹城乡发展高点起步、快速推进,力争全区统筹城乡发展走在全市乃至全省前列。要把考核重点放在招商引资和项目建设上。着眼于增强经济发展后劲,加强对招商引资和项目建设的考核,激发各镇办、各部门在招商引资和项目建设中出新招、求实效,力争今年再引进1个以上百亿元的产业项目和民生项目,及时解决项目建设中存
19、在的困难和问题,确保项目引得进、快建设、早投产,不断增强全区经济发展的后劲和活力。要把考核的重点放在“创亮点、争第一”上。紧紧围绕区委、区政府的重点工作,高标准确定各自“创亮点、争第一”的目标、重点和措施,力争在激烈的竞争中站排头、争第一,确保年底有一批在全市、全省、乃至全国能拿得出、叫得响的新业绩。二要突出改善民生抓考核。民生连着民心,改善群众生活是检验目标责任考核工作成效的最高标准。因此,我们在指标设置上,要着力凸显民本理念,结合“三为”主题实践活动,攻坚民生大事,做实民生“小事”,使考核成为反映民声、倾听民意、改善民生的有效渠道。要加大对民生工程项目的检查考核力度,动态掌握工程进展情况,
20、及时解决工程建设中存在的问题,以考核促进民生工程的顺利实施。要把改善城乡居民生活、提高生活质量放在突出位置,认真抓好就业再就业工作,不断拓宽群众增收致富的领域和渠道,下大力气解决养老、医疗、低保等与群众切身利益息息相关的问题,切实抓好经济适用房、“双限房”和行政中心二期建设,真正使广大干部群众享受到更多的实惠。要在考核办法中设置民意这一考核指标,把群众满意作为最高标准,保证群众的话语权,让群众“评头论足”,把评判权交给群众。要注重社会管理考核,加大对信访、稳定、安全生产等工作的考核力度,适当提高考核比重和分值,“倒逼”全区各级领导干部重视抓好信访工作、安全生产和平安建设,努力促进社会和谐。三要
21、注重创新机制抓考核。年度目标责任考核方式方法是否科学,是否符合实际、便于操作,都会直接影响考核结果。要针对去年目标任务考核工作中出现的新情况、新问题,认真总结经验,改进考核考评机制,形成简便易行、务实管用的制度和办法。要加强在目标任务制定、考核评价标准、考核方式方法等方面的探索和研究,建立更加健全的机制和制度,不断提高考核工作的科学性和针对性。在考核主体上,既要考核镇办、部门任务完成情况,还要充分听取上级部门和社会方面的评价;在考核时段上,既要注重年终考核,还要注重平时检查;在实绩认定上,既要看任务完成的数量,还要看工作质量和社会效益;在相互分析比较上,既要看被考核对象之间的主观努力,还要看被
22、考核对象之间工作基础和条件的差异;在考核方式上,要建立动态跟踪和“倒逼”推进机制,从年初开始就要紧紧抓住重点指标、重点工作和重点项目,明确阶段性目标和任务,逐项逐月落实,确保按时完成计划进度。要进一步细化和明确目标任务的计分方法、计分标准、否决指标,加减分项目、创新工作认定、奖惩设置等,完善民主测评、社会评价、实绩分析等考核评价办法,使考核结果更加科学合理、公平公正,真正反映出镇办和部门的真实工作情况,不断提高目标责任考核工作水平。四要立足导向抓考核。年度目标责任考核不仅仅是对发展成果的考量,更重要的是对各级领导班子引领科学发展能力和水平的检验。要始终坚持正确的考核导向,大胆运用考核结果,形成
23、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。要进一步完善领导干部考核评价机制,把目标考核结果作为各级各部门和个人评优树模、干部升迁及人事调整的重要参考依据,充分运用目标责任考核这个平台,发现干部、培养干部、锻炼干部、选拔干部,坚持以发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位子,真正做到考核与考事、评人和用人相结合,努力提高考核的科学化、规范化和制度化水平。要健全完善目标考核体系,把XX县区建设的工作任务转化为可考核的指标,合理设计“显绩”与“潜绩”的测评方法,准确评价干部的工作实绩,促进形成争先创优、实干苦干的浓厚氛围。区考核办要充分发挥职能作用,积极开展调查研究,认真总结
24、归纳、健全完善已有的考核制度,大胆借鉴和辩证吸收各兄弟县市区考核工作的好做法、好经验,积极探索在科学设置指标、丰富考核内容、完善考核措施、讲究考核方法的新方式、新途径,充分发挥考核工作在推动跨越发展、促进社会和谐中的重要作用。 三、加强领导,狠抓落实,确保圆满完成全年各项目标任务能不能把既定目标任务和各项措施落实好,关键在领导,重点在落实。各级各部门都要紧紧围绕全区确定的各项任务,加强领导,强化措施,狠抓落实,确保圆满完成今年各项目标任务。一要严明责任。只有责任明确,才能保障各项任务落到实处。要按照区委、区政府确定的目标,逐级分解量化,夯实工作责任,明确包抓领导、牵头部门和责任人,努力形成人人
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