2022年垦殖场招商引资工作总结.doc

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1、XX年垦殖场招商引资工作总结 为进一步做好招商引资工作，石花尖垦殖场招商小分队紧紧围绕全县2014年开放型经济目标，迅速行动，全面部署，拓展招商思路，紧扣招商线索，力求招商引资新突破，现将今年1-11月份招商引资项目引进情况总结如下： 一、1-11月份招商引资概况 今年县下达到我场的招商引资任务是园内引进资金5000万元，园外引进资金1200万元，外资130万美元，且有一个亿元项目签约注册。截止11月，我场共引进内资合同资金96582万元，实际引进内资55250万元，新上和扩建项目6个，储备2015年投资项目1个，解决就业人员500人。即一是江西协升纸业有限公司三期，项目投资8000万元人民币

2、，其中固定资产投资5000万元，目前该生产线正在试生产。二是xx县茶之源科技有限公司，项目总投资18000万元人民币，其中固定资产投资8000万元。该项目一期已完工，二期主体厂房正在加紧建设。主要生产茶皂素、引气剂、茶粨等。项目位于县工业园四期大道，法人代表为浙江客商徐绍琪。三是江西卓成云母电工器材有限公司二期，项目总投资10000万元人民币，其中固定资产投资6000万元，注册资本200万元，占地面积23亩。主要生产云母系列、绝缘材料、电工器材等。四是四个非实体经营类企业，分别是：xx县恒达汽车运输有限公司、xx县众赢汽车运输服务有限公司、xx县源弘纺织有限公司、宜春德宝物流有限公司。项目总投

3、资29000万元，其中固定资产16000万元，目前3个企业在正常运转，一个在筹建中。 2015年储备项目为xx县齐祥农业开发有限公司，项目总投资总16000万元人民币，其中固定资产投资8000万元，注册资本50万元，主要经营范围：休闲农场、特色果蔬、生态农家乐等。项目投资方为南昌客商郑毅先生，已多次来宜考察，并已签订投资意向协议，项目有望在明年正式开工建设。 二、主要做法 （一）整合招商力量。今年来，场党委、垦殖场把招商引资当作全场经济崛起的“生命线”来抓，多次召开专题会议，研究部署招商引资工作，以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是

4、强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，同时组建了招商小分队，成立了安商服务小组；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。为做好招商引资的联络工作，场里专门安排了1名正科级领导为招商信息联络员，网络各方招商信息，建立完备的客商联系资料，按月报表，及时向县招商办反馈本单位招商引资进展情况，在全场上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在年初制定的目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，将目标任务分解到各位班子成员、机关科室、目标管理单位，签订责任状。 12 （二）创新招商方式。今年场党委、垦殖场改变过去“守株待兔”的招商模式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”

5、，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。今年我们在东南沿海地区等地选择了2个投资规模大、辐射带动能力强的项目，逐一成立了招商小分队，由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与客商投产企业的联系，不定期地走访投资老板，通过短信送祝福、逢年过节上门拜访，及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，既稳定了产品市场，又解决了小

6、企业发展瓶颈，进一步扩大了生产规模。 （三）优化招商环境。今年来，场党委、垦殖场还把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造全民招商氛围，不断改善软环境促进招商。在全场干群中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表宜丰形象”的宣传活动，杜绝“三乱”行为；切实围绕项目落户、资金到位、开工建设、投产进度做好跟踪服务，提高项目的履约率真、资金到位率、开工率和投产效率；真正做到想客商之所想，急客商之所急，为他们协调用工矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。同时，我们积极营造奖励机制，发动机关干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。并将招商

7、引资工作纳入干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及提拨任用相结合，大力激发了各目标管理单位想招商、愿招商的积极性。 三、存在主要问题今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商引资大项目不多；二没有科技含量高环保性能优项目。三是招商信息还匮乏。 四、2015年工作打算1、进一步加大宜丰优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解宜丰，让更多客商前来投资，共谋发展。 2、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我场发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。 3、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现

8、有项目的上下游配套产业的招商引资文章。 4、继续加大招商引资力度，引进一批带动力强，富民富财政的大项目、好项目。今年以来，我场招商引资工作在县委、县政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我场一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我场招商引资工作更上一层楼。 12 内容总结（1）四是四个非实体经营类企业，分别是：xx县恒达汽车运输有限公司、xx县众赢汽车运输服务有限公司、xx县源弘纺织有限公司、宜春德宝物流有限公司（2）二、主要做法 （一）整合招商力量（3）12 （二）创新招商方式（4）切实围绕项目落户、资金到位、开工建设、投产进度做好跟踪服务，提高项目的履约率真、资金到位率、开工率和投产效率