2022影院部年终工作总结要求_1.doc
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1、影院部年终工作总结要求 1、字数不得少于1000字 2、格式要求: (1)题目(黑体,二号或者小二); (2)正文(仿宋gb,四号); (3)落款(姓名、时间); (4)全文均首行缩进两个单位。 3、内容要求。 (1)整体性总结。进入公司后的学习工作情况和对公司的整体认识。 (2)工作总结。对自己本职工作的认识,从中总结的经验、成绩、触动等,具体举例说明。 (3)工作建议。在实际工作当中,可能产生很多想法,对个人及对公司的一些建议想法。 (4)个人感悟。工作总结要写出自己这一年的感悟,岗位工作重要性的认识,将来的发展,以及对未来的打算,希望通过这次总结让每个人对自己的付出有个整体认识。 4、年
2、度总结不同于月总结,希望大家能够认真对待,全面总结自己的本职工作。希望大家在总结的同时有所感悟,不要仅仅把写总结当做一份任务来完成,希望大家从自己的年度总结中,收获到一些你不曾发现的东西。 5、请部门全体人员将总结于2012年12月14日统一发给,由其汇报上交,过期将通报批评。 第二篇:影院建设要求影院投资要求 建设影院,有若干需要注意的事项,如下简述之: 1、电影院选址是首先要考量的因素,跟大多数行业一样,地理位置之优越将左右票房成绩。因此多数的影院都座落于商业圈地带,形成一个购物,休闲,美食,消遣的综合功能区域。 2、而今的电影院,一般以多厅的形式存在和运营;多厅能够创造好的票房,同时兼顾
3、了不同观众的爱好和需求,说得更贴切一些,那就是同一个时间段在有多厅的情况下能够上映多部电影,因此而创造了票房成绩。 3、电影设备。有同步设备和非同步设备两种,这两种设备的不同,其做法也有所差异。同步的电影设备是由国家广电总局认可的正规设备(分国内标准和国际标准,即1.3k和2.0k),这种设备可以在全国各大城市同步放映中国电影集团公司提供的有版权的有公映权利的电影节目,是一种完完全全的合法化和正规化的经营手段中的电影设备,因此必须取得电影放映许可证的前提下才能提供影片。当然设备的价格也是相当昂贵的。通常情况下, 1.3k的电影设备费用是18万/套, 2.0k的设备70-80万/套,这个是全套设
4、备(包括周边相关配套设备)的大概报价,具体费用视实际需要和场地的适用性及客户的要求来组合设备,之所以而有所出入。非同步设备,非同步的优势在于投资额少,也是未经过国家认可的电影设备。影片的供应也有一定的局限性,但凡是大片或者进口的影片就会延迟时间上映,不可能做到同步上映。价格也是在3.5万-16万的区间,根据场地的大小来设定设备的组合和优化。 4、关于数字高清和3d的设备问题。如果是同步的设备,是基于称为主动性的成像原理,即单台投影机投影, 1.3k不具备播放3d影片的功能, 2.0k才可以。不同步的设备,采取被动式的成像原理,即物理叠加,通俗的说法是用2台投影机同时投出俩个画面于银幕,通过偏振
5、片产生的3d图像效果。 5、场地要求。如果是做同步的设备,在多厅的形式的基础上,应配有相关的配套功能区域,例如:洗手间,售票台,休闲区,办公室,电影后产品区,食品售卖部,做到一应俱全。而且场地的设计规划得通过消防部门的验收。每个影厅的面积不少于150平方为宜,影厅净高不要少于5米,柱距不少于7米,是比较合适的。其原因在于:当影厅面积过小,就势必影响座位的数量,数量少了,则不能完全发挥票房成绩。非同步的设备,可以以同步的方法做,但是其要求就没有那么严格,可以适当降低。 6、合作方式。当确定了位置、场地,如果是做同步的设备,需要把场地的图纸和所处的地理位置、商圈作个简单的资料,方便参考。签订合作协
6、议之后,再实地考察,之后订购设备,安装调试,最后营业。非同步的也是要场地图纸,用于依据实际尺寸配置电影设备。 第三篇:影院排风要求7.2采暖通风和空气调节 7.2.1观众厅采暖通风和空气调节应符合下列规定: 1特、甲级应设空气调节; 2乙级宜设空气调节,无空气调节时应设机械通风; 3丙级大、中型应设机械通风,小型可设机械通风或自然通风。 7.2.2电影院主要用房空调采暖的室内设计参数应符合下列规定: 1采暖地区冬季室内设计参数应符合表7.2.2-1的规定。 (表7.2.2-1略 表7.2.2-2略) 7.2.3室内稳定状态下的co2允许浓度应小于0.25%(我国人体散发的co2量可按每人每小时
7、0.02m3/人时计算)。 7.2.4观众厅最小新风量不应小于: 特级 25m3/人h甲级 22m3/人h乙级 18m3/人h丙级 15m3/人h 7.2.5观众厅内人体散热、散湿量可按表7.2.5选用(人体散热、得热量直接变成负荷)。 (表7.2.5略) 7.2.6放映机房的通风和空气调节应符合下列规定: 1凡观众厅设空气调节的电影院,其放映机房亦宜设空气调节; 2空气调节不应回风; 3机械通风或空气调节均应保持负压,其排风换气次数不应小于15次/h。 4电影放映机的排风量可按下列值选用: 弧光灯 700m3/台h 3kw氙灯 600m3/台h 5kw氙灯 800m3/台h 7kw氙灯 10
8、00m3/台h 7.2.7通风和空气调节系统应按具体条件选定,并应符合下列规定: 1单风机空气调节系统应考虑排风出路。不同季节进排风口气流方向需转换时,应考虑足够的进风面积。排风口位置的设置不应影响周围环境; 2空气调节系统设计应考虑过渡季节不进行热湿处理,仅作机械通风系统使用时的需要; 3观众厅应进行气流组织设计,布置风口时,应避免气流短路或形成死角; 4采用自然通风时,应以热压进行自然通风计算(计算时不考虑风压作用)。 7.2.8通风和空气调节系统应符合下列安全、卫生要求: 1面积大于100的观众厅应设机械排烟系统; 2送、回风总管及穿越防火分区的送回风管道在防火墙两侧应设防火阀; 3风管
9、、消声设备及保温材料应采用不燃材料; 4制冷系统不应采用氨作制冷剂; 5地下风道应采取防潮防尘措施,污物和水不得进入风口和风管,地下风道应设置检查清扫口,地下水位高的地区不宜采用地下风道,空调系统应采取过滤措施; 6设于主体建筑内的观众用厕所应设机械通风。 7.2.9通风或空气调节系统应采取消声减噪措施,应使通过风口传入观众厅的噪声比厅内容许噪声低5db。 7.2.10通风、空气调节和冷冻机房与观众厅紧邻时应采取隔声减振措施,其隔声及减振能力应使传到观众厅的噪声比厅内允许噪声低5db。 第四篇:影院财务工作总结篇一:201x年影城上半年财务部工作总结2012年上半年工作总结 这半年的时间,在公
10、司领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,使我们逐步成熟起来。我部门工作人员较少,但我们在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。 现将我部门2012年上半年的主要工作进行总结及对上半年财务状况进行分析: 一、财务的日常工作1.处理财务部每天现金及银行存款的收付与财务日记帐;及时核对火凤凰数据编制收入明细报表; 2.对卖品部仓库原材料及库存商品的存放及领用情况,出仓、入仓商品的管理及盘点,编制库存报表; 3.每月按时结帐,向上级单位及税务部门报送财务报表;每月按期向地税局及国税局进行税款申报,及时缴纳税款。 二、成本费用的控制 为了使我司的利润达到最大,合理的控制成
11、本(费用),有效地发挥内部监督职能。我部结合公司制定的经营管理目标,严格控制各项开支。在出纳环节中,坚持原则、尽忠职守,把一些不合理费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据财务报销制度规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过实际工作,我们都深刻地意识到加大成本费用的控制力度的重要性。 三、负债情况的控制 截止到2012年6月公司未弥补亏损为x万,资产负债表显示资产总额为:xx万元,负债总额为:xx万元,负债比率达到x。而中国企业应保持的最佳负债比率为x。负债比率偏高。因此,公司应掌握最佳负债规模,兼顾财务杠杆利益和财务风险,充分考虑企业未来时期收入的增长幅度及稳定程度,企业所处
12、行业竞争的情况等因素,以确定最佳负债规模,保持主权资金和负债之间适当的比例关系。 四、利润情况的分析 从上半年的利润表上数据显示。截至6月总收入为xx万元,总成本为xx万元,总费用为xx万元,利润总额为xx万元,累计净利润为xx万元。但与去年同期的xx万相比,赤字数据大大减小,累计净利润有x的增长率,较大的上升幅度表明影城的盈利能力的提升,说明影城的票房上升的潜力还是比较大的。从长远来看,本司的盈利情况呈上升趋势,但是费用的开销较大及成本的增加都会对净利润有较大程度的影响,导致上升的速度较为缓慢。为了提高本司盈利能力,一方面必须控制好成本费用的额度,另一方面提升主营业务的盈利能力,主营业务是盈
13、利的主力,所以票房的提高才是硬道理。 五、编制年度预算 严格预算管理,控制资金支出。财务预算是公司完成各项工作任务、实现公司经营责任目标的重要保证,也是财务工作的基本依据。因此,认真做好财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,财务主管进行了2012年度财务预算工作,并根据省电影公司及星美集团的基本要求,制定了未来3年的经营预算目标,保证使预算更加切合实际。 六、其他工作 1.今年4月,主要配合北京中瑞岳华审计会计师事务所进行我公司的2011年度审计工作。 2.今年的4月配合当地的国富浩华税务师事务所进行的2011年度的企业所得税汇算清缴工作。 3.协同行政部门完成了工商营业执照及电影放映
14、许可证的的年检工作。 4.通过了2010年的国家电影基金的返还审核并予以返还,同时进行2011年国家电影基金的返还申请工作。 七、建议 1.从费用明细表上的数据及各自占票房的比重得出,影城上半年在物料消耗及 购入的低值易耗品方面的费用较为沉重,建议在购买影城日常消耗用品尽量避免一次性的易耗品,应尽量购买长期可用的耐用品,以减少费用的耗损次数,从而减少费用及成本。 2.6-8月为电影市场的旺季,我们必须抓好时机,在加大在团购及合作单位上业 务往来,使票房成绩节节高升。在对影城的宣传方面,抓住会员卡为宣传的重点,加大群众的再次消费的欲望,加强群众对影城的归属感。在下半年,相信经过影城全体员工齐心协
15、力,一定能够冲刺目标票房。xxx公司财务部 2012-7-x篇二:上半年财务工作总结上半年财务工作总结 上半年财务工作总结 (一) 在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对2011年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时
16、促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务管理暂行规定,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计
17、信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:xx年1月至5月):xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15,完成全年经营目标的26.34;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5,完成全年经营目标的32.15;外接工程和工料
18、费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17,完成全年经营目标的39.05;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92,完成全年经营目标的21.7;下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作: 2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好11年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、继续制定和完善各项财
19、务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。上半年财务工作总结 (二) 20*年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。 在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作: 一、开学期间日常工作: 1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。 4、做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交
20、相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。 3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在上半年工作中 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。 2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。 3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不
21、符手续的发票不付款。 上半年财务工作总结 (三) 时光流逝,不知不觉间,*年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的*年敬请各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学习,不断提高工作能力。 2、明确分工,落实工作责任制。 根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显着,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,
22、财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算
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