工程部个人工作自我参考总结(通用).doc
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1、工程部个人工作自我参考总结(通用)2010 年对公司而言是提升的一年,自从今年 xx 月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部治理更趋标准化,我司的物业效劳得到业主认同,与业主构成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足宝贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面 LED 幕墙灯进展整体维修正造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地操纵了质量。LED 幕墙灯运转近一年以来,根本无毛病,实现原定目的。5 月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的
2、缺乏之处提出改良意见,于 7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不习惯的过程,在通过屡次的培训、屡次的改正后,于新文件下发后根本已能按照新标准、新规程进展操作。做为强电领班,带着员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的标准操作,并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。今年 9 月,职位调整为运转主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调发动工的工作积极性,在 10 月、11 月班组缺人手的情况下,进展各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,到达不拖单的良好习惯
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