2022年第一季度输血工作总结.doc

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1、XX年第一季度输血工作总结 2012第一季度输血科工作总结 2012年第一季度输血科在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下，圆满完成了医院交给的各项工作任务，现汇报如下： 一、政治学习： 严格按照院领导班子重要办院方针，制定科室近期和中长期规划，使科室的各项工作顺应医院发展。 二、科室管理： 1、严格按照输血科的各项操作规程进行工作。 2、定期深入临床科室沟通并制定科室整改措施，更好的为临床服务。 三、人才培养： 1、每月对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培训和输血检验专题讲座计3次；对全体同志进行了“三基”考核2次，提高了的理论水平和实践经验。 四、质量控制： 1、科室的

2、仪器设备专人专管专机专用。严格按照sop操作规程对仪器进行日、周、月的保养和维护，并做好记录，发现问题及时反映；保证各项日常工作正常开展。 五、疗质量管理措施： 1、严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了危重患者抢救制度、交接班制度等核心制度。 2、加强了输血前、中、后的检查力度，每月召开一次专业例会，分析解决存在的问题并制定有效整改措施。按照要求落实临床输血操作规程，定期对输血操作规程进行检查评价、分析，制定整改措施。 3、临床输血管理质量，严格落实临床用血、登记制度，执行输血前检验和核对制度，严格执行输血技术操作规范，规范和保存所有临床输血文件及各种记录。 总之，为临床提供安全、有效、及时、正确的血源是我科的责任和义务，作为输血科主任，一定会带领科室全体同志提高我们的整体水平，为我院的发展扎扎实实地做好各项工作。输血科 齐文英 内容总结（1）XX年第一季度输血工作总结 2012第一季度输血科工作总结 2012年第一季度输血科在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下，圆满完成了医院交给的各项工作任务，现汇报如下： 一、政治学习： 严格按照院领导班子重要办院方针，制定科室近期和中长期规划，使科室的各项工作顺应医院发展（2）2、定期深入临床科室沟通并制定科室整改措施，更好的为临床服务