2022运行管理工作报告 (4) .doc
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1、运行管理工作报告 2009年新增农资综合补贴资金小型农田水利灌排工程 项目运行管理工作报告 建设单位:XX县区水务局 日期:2010年10月15日 1XX县区 项目运行管理工作报告 一、工程概况 建设项目分为两部分。一部分位于XX县区XX县区的南部,西临大功总干渠,规划耕地面积9000亩,涉及XX县区的郭庄、前游舫、后游舫、八里庄、前五里屯5个行政村。该区原为大功引黄灌区城关干渠上道滑南支渠的两条斗渠所控制,由于XX县区XX县区的建设,道滑南支下游已被XX县区所占,原河道已不复存在,该项目区需重新开挖灌溉、排涝渠道,进行末级渠系改造建设。新开挖斗渠3条,农渠24条,长22.2公里,衬砌19.2
2、公里,建渠首提灌站2处,建斗农桥涵闸90座。因该区紧邻XX县区,受XX县区地下水超采严重影响,地下水埋深为30多米,且地势较高并有起伏,需在渠首建提灌站提水灌溉。另一部分位于大功引黄灌区五干排支渠两侧的斗渠,项目区位于城关镇、留固镇、八里营乡。2009年春季抗旱应急灌溉项目建设时,五干排支渠及两侧斗渠得以治理,黄河水自大功总干渠顺利引入该区,使该区小麦在大旱之年再次夺得大丰收。但五干排支渠两侧斗渠渠首无控制设施,导致水资源浪费、效益锐减和管理不便的突出问题。针对该区存在的问题,计划在该区新建斗门18座。该项目工程总投资1003万元,由中央财政一次性补助建设。 二、运行管理 完善管理体制,确保项
3、目良性运行:工程建好是基础,管好是关键,发挥效益是目的。工程管理的原则是:能够最大限度地发挥工程效益,保障工程正常运行,使区内水资源保持平衡,达到自身再发展,效益不断提高的目的。项目建设领导小组委托XX县区万古镇和项目村,建立健全各项工程运行管护制度,积极推行农户参与水利设施管理的模式,管护实行承包责任制,明确项目责任区段和责任人,由XX县区万古镇、村委会共同与管护人员签订工程管护承包合同,确保各种设施良性运行。 明晰工程产权,确保管护到位。注重机制创新,明晰产权归属。工程建成后,根据实际情况,由水务局移交区管委会、村级组织或农户,然后再通过承包、拍卖等适当形式,明确责任区段和管护责任人,制定
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