2022年街道办工作总结及年工作谋划.doc
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1、XX年街道办工作总结及XX年工作谋划 2014年以来,街道在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会和习近平总书记重要讲话精神,以党的十八大精神为指导,全面开展以为民、务实、清廉为主要内容的群众路线教育实践活动,紧紧围绕打造稽山现代商业圈的工作目标,举全街之力,真抓实干,狠抓落实,圆满完成了区委、区政府下达的各项工作目标任务,开创了和平街道工作的新局面。 2014年度工作总结 一、狠抓项目,强力推进,确保辖区经济社会又好又快发展 (一)经济指标完成情况。全年固定资产投资计划60000万元,全年实际完成64936万元,占年计划的108%;社会商品零售额任务全年45203万
2、元,全年实际完成51000万元,占年计划113%;全年引进技术项目任务6项,全年年实际完成6项,占年计划的100%;全年引进人才计划50人,实际完成50人,占年计划的100%;全年引进省外资金计划17000万元,全年完成17115万元,占年计划的100.7%;其他各项经济指标也已按时完成并取得了较好成绩。 (二)重点项目建设情况。一是竣工项目抓引商。稽山商步街项目一期是全市第一条集餐饮、休闲娱乐、商务办公为一体的大型综合性商业步行街,自2010年8月19日开业,至今已运营四年多时间。二是在建项目提速度。稽山二期项目,xx区工程已交付使用。xx区工程年底前主体封顶,施工证正在办理,预计明年年底前
3、交付使用。赵都华润大厦项目,主体工程已封顶,正在进行内外装修,项目手续齐全,计划明年“五一”交付使用。广星源项目,主体工程内外装修基本完成,正在平整场地,进行绿化施工,计划年底前交付使用。三是旧改项目抓进度。华域首座项目,a、b座主体工程已建至10层,c座正在基础施工。华煌二期项目,3栋住宅楼计划年底前主体封顶,3栋商务楼计划明年年初开始挖槽。辖区内稽山二期等6个项目建成后,一个环境优美、业态丰富、消费时尚集商业、服务、宜居为一体的新兴商业区会展现在广大市民面前。 二、抢抓机遇,争创一流,切实加快提升XX县区建设水平 和平街道抢抓机遇,奋勇争先,举全街之力集中打好“城市精细化管理”攻坚战。严格
4、做到“五个强化”:即强化宣传、强化领导、强化责任、强化奖惩、强化攻坚。实行“5+2”和“白+黑”工作制度,街道干部分包社区,全程帮办,较好地完成了各项工作任务。 (一)积极探索腾达苑项目模拟签约新模式。腾达苑作为全区第一个启动模拟签约的项目,年初街道做了大量的前期准备工作,从4月份开始,利用三个半月的时间,街道对该模式进行了积极有益的探索。 (二)大力开展城市精细化管理活动。成立专门机构,制定实施方案,做到“五个一”,即一天一督导,一天一调度,一天一整改,一天一通报,一天一评比,严格管理,兑现奖惩,为辖区居民创造一个良好的生活环境。 1、坚决取缔占道经营。配合区城管局对辖区稽山周边区域私搭乱建
5、、违章棚亭进行了4次集中清理,共拆除违章棚亭40余处,清理占道经营的小商贩50余个,取得了明显效果。 2、扎实开展环境综合治理。街道自筹资金2万余元开展老旧小区治理工作,为人民路15号院硬化路面70余米,按照路灯7盏,大大改善了小区的环境面貌。及时更新辖区破旧铁皮垃圾箱20个,在沁河沿岸、建新街等处修建垃圾池8个,着力为辖区居民营造干净整洁的环境。 3、积极开展爱国卫生活动。开展沿街门店“门前五包、门内达标”活动。配合区相关职能部门开展大气扬尘和噪声、油烟污染和取缔废品收购站等工作。夏季到来之前,义务为辖区困难家庭开展蚊蝇消杀活动。 4、进一步浓厚宣传氛围。利用板报、宣传栏、条幅标语和发放致居
6、民一份信等多种方式进行广泛宣传发动,真正做到家喻户晓,携手共建。利用稽山步行街电子显示屏大力宣传环境卫生整治内容,整治乱摆乱放、乱贴乱画、乱搭乱建等“八乱”现象,起到了良好效果。 三、突出特色,构建和谐,不断完善社区服务功能 街道紧紧围绕打造标准化社区这个工作重心,按照“社区建设要有新思路、新举措、新发展”的总体要求,坚持“硬件建设上档次,软件建设上水平”的工作思路,以不断完善社区服务功能,提高居民生活质量作为工作的落脚点,进一步提升标准化社区建设水平。10月份,对新华社区300平方米新办公场地进行了装修,达到各项制度规范上墙,阵地场所健全。 四、牢固思想,积极稳控,切实维护好辖区社会稳定 街
7、道把维护社会稳定工作放在更加突出的位置来抓,认真贯彻落实全区稳定工作会议精神,采取有力措施,周密部署,扎实有效做好稳控工作。 (一)加强社会治安综合治理。以街道综治办、司法所、派出所为主体,以社区为阵地,积极推进社会治安综合治理工作,坚持每季度召开一次综治会议,实现了共驻共建,群防群治。 (二)切实做好隐患排查化解工作。一是成立稳定工作领导小组,下设信访稳控组、610复转军人稳控组、安全生产组、突发事件组、信息发布组、效能督查组6个小组。二是对重点人员、小区、楼宇按照属地管理的原则,实行分包负责制。三是对各类隐患进行拉网式排查,对各类案件实行领导干部“一岗双责”和领导包案责任制,制定工作方案和
8、应急处置预案。四是实行24小时值班制度,确保通讯畅通,一旦遇到突发事件能偶快速反应,高效处置,有效地保证了辖区内的社会稳定。 (三)确保安全生产零事故。始终牢记“安全第一,预防为主”的宗旨,进一步加强安全生产管理工作力度。一是调整配强组织机构,规范相关规章制度。二是与辖区单位和社区签订2014年度安全生产责任状,做到任务、人员、责任三落实。三是定期召开例会,认真贯彻落实上级安全生产会议及文件精神,牢固树立安全责任意识。四是扎实开展专项活动。“安全生产月”活动中,在全街范围内开展了安全生产大检查及整改活动。在沃尔玛超市、稽山新天地等人员密集场所,开展了安全生产培训及实地演练等活动,大大提高了居民
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