2022应急管理工作总结报告_1.doc

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1、应急管理工作总结报告 xxxx应急管理工作报告 xxx公司在各级领导的关心、指导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕应急管理“一案三制”的工作要求，立足事故预防，强化应急管理，完善体制机制建设，夯实应急管理基础，加强应急队伍建设，不断提高公司防灾抗灾能力，深入广泛的开展各项应急管理工作，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作报告如下： 一、工作现状 （一）应急管理机构设置与制度建设情况 1.xxxx按照“统一指挥、高效运作”的原则，下发了关于成立应急领导小组及应急管理办公室的实施意见（xxx政字2013164号），成立了应急工作领导小组，由公司总经理、党委书记担任组长，其他班子成员为副组长，各专业

2、副总工程师和部室主任为成员，并在安监处设立了应急管理办公室，配备了1名专职、2名兼职应急管理人员，具体负责应急管理日常工作。 2.根据应急管理相关法律法规和上级文件精神要求，结合xxx公司安全生产实际，建立健全了重大危险源检测监控制度、应急宣传教育制度、应急救援队伍管理制度、应急救援责任追究和奖惩制度、应急值守制度、应急管理联席会议制度、应急预案编审制度、应急物资储备管理制度、应急管理培训制度等各项应急管理制度。 3.为切实抓好应急管理工作，提高矿井抗灾能力，确保灾害发生时能迅速展开救援行动，xxx公司严格按照应急管理相关标准要求，配备了矿井水害、火灾、顶板事故等各类应急救援物资，存放于物资仓

3、库并设立台账，专人负责管理，定期进行检查确认，对应急救援绞车等大型救援设备制定了维护保养制度及日历化检修、月度检查维护保养台账，安设专人负责管理，确保了矿井应急救援工作万无一失。 （二）应急救援队伍建设情况 为进一步完善应急救援体系建设，xxx公司与xx集团矿山救护大队签订了救护协议，由集团公司矿山救护大队驻xxx中队担任xx公司专职救护队，承担xx公司的应急救援、安全技术服务等工作任务。2016年救护中队分4个小队，共41人。除建立专职应急队伍外，xx公司还组建了由专业技术人员、医护人员、后勤服务人员、志愿者队伍等组成的兼职应急队伍共计40人，成立了应急志愿者领导小组，制定了应急志愿者管理办

4、法以及培训制度，并严格考核落实，确保应急救援能力满足矿井应对各类生产安全事故和突发事件需要。 （三）生产安全事故应急预案体系建设情况 1.根据生产安全事故应急预案管理办法（国家安监总局令第17号）、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（gb/t296392013）及XX省煤矿企业生产安全事故应急预案编制（修订）细则（鲁煤安调201566号）等文件的规定，公司组织了对2016年生产安全事故应急预案的修订完善和颁布实施，对公司1个综合应急预案、10个专项应急预案及现场处置方案按照生产安全事故应急预案管理办法报送市煤炭局、鲁西煤监分局、省煤炭局进行了备案。 （四）应急预案宣教培训及演练情况 为全

5、面普及煤矿应急救援知识，提高公司全体员工安全防范意识和发生突发事件时的应急处置能力，进一步加强公司应急指挥部和各部门之间的协同配合，提高应对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力，不断提高公司应急管理水平和应急处置能力，制定下发了2016年xx公司应急管理宣教培训工作实施意见和2016-2018年生产安全事故应急预案演练计划，对公司应急管理及应急预案进行全面宣传教育和演练。精心组织，认真部署，注重实战，追求实效，切实提高公司员工应急处置和自救互救能力。 （五）应急救援保障体系建设情况 为完善我公司的应急救援体系，加强应急救援保障工作，保证矿井发生生产安全事故时能顺利开展应急救援，公司专门制定了

6、通信与信息保障、物资与装备保障、交通与运输保障、医疗与救护保障、技术保障、经费保障等相关应急管理保障方案，狠抓责任落实，确保了应急救援保障工作万无一失。此外，还健全完善了矿井监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、紧急避险、通讯联络六大安全避险系统。物资储备方面结合矿井实际制定了应急物资储备计划，对应急物资进行了普查登记并建立了台账。制定了交通运输保障应急管理措施，加强了公司运输应急运力组织和保障工作，确保一旦发生突发事故，运输小组能以最快的速度、最高的效能做好运输应急运力组织、救援和保障工作，完成伤员、应急物资的运输保障任务。与煤田医院、xx县人民医院签订了医疗救护协议，制定了应急救援医疗及

7、时出动方案，确保事故发生时医疗应急救援规范、有序、有效的开展救护工作。成立了由各专业技术专家组成的应急救援技术专家库，对公司应急工作提供技术支持。制定了应急救援经费保障措施，由财务部建立不低于300万元应急救援储备金，并根据安全费用使用计划，对确定的项目资金落实情况进行了监督检查，确保发生灾害事故开展应急救援时有可靠的资金渠道和充足的应急救援经费。此外还建设完成了具有xxx特色的矿井应急管理（集成）指挥系统并投资1600万元引率先进了亚洲第一辆德国西马格公司生产的千米立井移动应急救援绞车，开创了六大安全避险系统及移动式应急救援绞车的“6+1”应急救援模式。 二、存在问题及建议1.xxxx2.应

8、急救援知识宣教培训力度和深度欠缺。 建议在适当时机聘请上级应急管理专家来xxx公司开展更为专业的应急知识培训。 三、下一步主要工作打算 1.对照应急管理质量标准化检查项目扎实开展好应急救援基础管理工作，切实抓好应急管理质量标准化管理。 2.每季度对应急预案和现场处置方案进行修订完善，做好应急预案演练计划的落实监督。 3.加大对应急救援知识的培训力度，利用培训中心各类培训班做好应急救援知识的普及教育，结合安全月等安全活动做好应急管理的宣传教育。 4.进一步细化和明确各项应急管理职责。 5.抓好应急处置流程优化及各生产岗位现场处置卡的编制工作。 6.做好应急管理专项检查及问题整改验收工作，对公司应急物资储备以及应急设施的维护做好监督检查。 应急管理办公室2016年3月12日 内容总结（1）应急管理工作总结报告 xxxx应急管理工作报告 xxx公司在各级领导的关心、指导下，全面落实科学发展观，紧紧围绕应急管理“一案三制”的工作要求，立足事故预防，强化应急管理，完善体制机制建设，夯实应急管理基础，加强应急队伍建设，不断提高公司防灾抗灾能力，深入广泛的开展各项应急管理工作，较好地完成了各项工作任务（2）5.抓好应急处置流程优化及各生产岗位现场处置卡的编制工作