商业工作计划范文2013.docx

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1、商业工作计划范文2013 这篇关于商业工作计划范文2021的文章，是我特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ .标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称： 签字： 日期： .目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 .执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述

2、a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点x C. 业务 a. 描述产品或提供的服务，公司处于种子,启动,成长 期、刚 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单。 b. 在近期 时期 , 我们公司完成了 x 的销售额，并且显示出益利, 亏损, 盈亏平衡 考虑到资金问题，我们期望完成 x 的销售额，在年完成 x 的税前利润。在下一年完成 x 税前利润。 c. 如果资金充足我们将描述你利用资金做的事情

3、例如： 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品 D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。 公司 生产下列产品这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的销售量 b. 当前我们的 产品或服务 处于 导入, 成长, 成熟 期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务 包括 x，y，z 。 c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有 x ，y 。 d. 我们的产品或服务的独特性是因为 x ， y ，或 z 。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的 专利, 销售速度,

4、商标名字等。 E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成 x 男性和 x 女性，他们有 x 年的合作经验;有销售 y 年的经验 有 x 年的产品开发经验，并且有在其他方面 x 的经验。 F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的公司名称，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们 产品或服务 的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 x ，或我们有竞争优势因为我们的 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造 。 H. 资金需求 a. 我们寻求x￥作为追加投资，用于 它将使我们能 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心。 b. x 年内我们将利用剩余的利润分

5、红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 I. 风险与机会 a. 我们经营的的风险是 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 x c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到 x 我们就有机会将 市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势。 推荐 商业工作计划模板2021年 以下是我为大家整理的关于商业工作计划模板2021年的文章，希望大家能够喜欢！ xx高科技投资有限公司 目 录 1.0 执行概要 1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况 2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状

6、 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务 3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势 3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析 4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析 5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队 6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析 7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析 7.6 现金流分析

7、 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等） 详细内容 1.0 执行概要 公司名称将会成为领域的成功典范。 简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长_%，净利润平均每年增长_%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年

8、销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 我们正在寻求_万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于_。我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法，在_年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 简要描述公司所要达到的目标，目标数量35个 公司将市场定位于_，并将采取_的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_领域的佼佼者。 目标一：例如客户数目 目标二：例如市场占有率 目标三：例如公司资产总值 目标四：例如200_年上市 市场工作计划书 教学工作计划书 会计工作计划书 招商工作计划书 服装店工作计划书 项目计划书 企业计划书 培训计划书 创业计划书模板

9、1.2. 任务 简要描述公司达到目标所必须完成的任务 任务一 任务二 任务三 1.3. 关键因素 完成任务的关键因素 因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率 因素之二，例如提高服务质量 因素之三，例如加强技术或产品开发 2.0 公司情况 对公司进行简要描述，营业范围 2.1. 公司所有权结构 公司名称是由创始人或股东于年份年创建的。公司为性质：有限责任、合伙制、股份等的公司，注册地址：_。 共计投资人民币_万元。目前，股份结构如下： 出资额 股份比例 现任职位 股东一 股东二 股东三 2.2. 公司历史 介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等 2.3. 公司现状 介绍公司

10、目前状况 生产能力 我们目前的月生产能力为_，能满足_时间的市场需求。 销售情况 公司年销售额，增长率，利润率等。 客户情况 客户数目、来源、特点。 公司现有设备或资产 我们的办公楼大约面积为_平方米，工厂或仓库面积为_平方米。 财务状况 请参见附录所列财务报表。 分析财务情况 2.4. 商业模式 介绍公司的商业模式、盈利点等 2.5. 其它情况 其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等 3.0 产品及服务 3.1. 产品及服务描述 介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容 产品一 3.2. 产品优势 和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以

11、下优势： 优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低_%，这是因为_。 优势二 优势三 3.3. 切入产品或服务 阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等 3.4. 产品资源 阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等 3.5. 产品技术 阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等 3.6. 未来发展 产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等 4.0 市场分析 简述市场基本情况 4.1. 市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几部分组成： 部分一：特点、所占比例、需求等 部分二 部分三 4.2. 目标市场 针对

12、上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在 4.2.1. 市场需求 目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品 4.2.2. 市场趋势 市场发展的趋势是什么，我们如何面对 4.2.3. 市场增长 我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响 4.3. 行业分析 从以下几个方面进行分析 4.3.1. 行业参与者 行业参与者有哪些，都有什么特点，等等 4.3.2. 行业分销形式 本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足 4.3.3. 行业购买形式 本行业客户的购买决定

13、受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施 4.4. 竞争分析 4.4.1. 竞争形式 阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素 4.4.2. 主要竞争者 分别阐述竞争者的特点、优势、劣势 竞争者一 优势： 劣势： 4.4.3. 我们的优势及劣势 优势： 这些优势会给我们带来_的益处，我们将采取_方法来保持优势。 劣势： 这些劣势会给我们造成_影响，我们将采取_方法来克服劣势。 通过上面的分析我们得出的结论是： 5.0 策略分析 此部分阐述公司的策略到具体的行动计划 5.1. 价值体现 公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品

14、专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值 5.2. 市场策略 阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略： 5.2.1. 定价策略 公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争 5.2.2. 推广策略 5.2.3. 广告制定策略 5.2.4. 公共关系策略 5.2.5. 具体的市场计划 5.3. 销售策略 阐述如何进行销售，包括以下几方面策略： 5.3.1. 销售体系的建立 5.3.2. 销售目标 5.3.3. 销售管理 5.4. 战略联盟 目前为止：我们已经和伙伴一伙伴二伙伴三建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得_优势。 我们将要和伙伴一伙伴二伙伴三建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得_优

15、势。 5.5. 进度计划 阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表 项目 工期 开始 完成 负责人/部门 预算 6.0 管理团队 这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况 6.1. 组织结构 介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图 6.2. 管理团队 高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用 领导一 6.3. 管理团队空缺 领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等 6.4. 激励方案 7.0 财务分析 这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析 7.1. 重要前提 这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务

16、计划产生影响 提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等 重要前提，例如： 前提一：电子商务市场的持续发展，不会遇到灾难性萧条 前提二：公司现金流充足 前提三：竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品 7.2. 投资回报 公司此前融资_次，目前计划融资_万元，融资为融资性质：出让股权、债券等，计划还需融资_万元。 7.3. 盈亏平衡分析 根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固

17、定成本和变动成本 预计 单位产品销售价格 单位产品生产成本 每月的生产固定成本 固定费用 房租 办公费用 保险费用 人员工资 其它 总计 7.4. 利润分析 未来损益预估表 7.5. 现金流分析 未来现金流预估表 7.6. 资产负债分析 未来资产负债预估表 7.7. 财务结构分析 对未来预估的财务报表的分析 商业工作计划范文 这篇关于商业工作计划范文的文章，是我特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ .标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传

18、真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称： 签字： 日期： .目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 .执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点x C. 业务 a. 描述产品或提供的服务，公司处于种子,启动,成长 期、刚 开发了我们的第一个产品

19、, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单。 b. 在近期 时期 , 我们公司完成了 x 的销售额，并且显示出益利, 亏损, 盈亏平衡 考虑到资金问题，我们期望完成 x 的销售额，在年完成 x 的税前利润。在下一年完成 x 税前利润。 c. 如果资金充足我们将描述你利用资金做的事情 例如： 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求，3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品 D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。 公司 生产下列产品这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的销售量 b. 当前我们的 产品

20、或服务 处于 导入, 成长, 成熟 期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务 包括 x，y，z 。 c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有 x ，y 。 d. 我们的产品或服务的独特性是因为 x ， y ，或 z 。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的 专利, 销售速度, 商标名字等。 E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成 x 男性和 x 女性，他们有 x 年的合作经验;有销售 y 年的经验 有 x 年的产品开发经验，并且有在其他方面 x 的经验。 F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的公司名称，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们 产品或服务

21、 的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 x ，或我们有竞争优势因为我们的 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造 。 H. 资金需求 a. 我们寻求x￥作为追加投资，用于 它将使我们能 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心。 b. x 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 I. 风险与机会 a. 我们经营的的风险是 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 x c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到 x 我们就有机会将 市场上的局部优势，变为整个行业的巨

22、大优势。 商业银行2021年度工作计划范文 【寄语】我为大家准备了关于工作计划的文章，希望能启迪大家！ 1.凭证式国债 凭证式国债是银行代理国家财政部发行的一种债务凭证，起点金额为100元人民币，大于100人民币必须是百元的整数倍数，上限金额为50万元人民币。由于以国家信用做担保，信用等级高，可以看作是零风险投资。 凭证式国债按年度、分期次发行，存期一般为二年、三年、五年，对于凭证式国债国家免征利息税。凭证式国债不得部分提前兑付，提前兑付的国债按兑付本金数的1或2收取手续费。 了解凭证式国债的含义及办理流程 2.记账式国债 记账式国债是由财政部发行的、在实名托管账户中记账反映债权的债券。客户不

23、需持有债券凭证，只需在银行开立债券托管账户，记载持有的债券，并将国债托管在开立的实名托管账户中。 了解记帐式国债的含义及办理流程 3.开放式基金 开放式基金指基金发行规模可以随着投资人申请购买和规定赎回而随时变动，投资人可以在基金契约规定的开放日到银行网点自由买入或卖出的一种证券投资基金。 了解开发式基金的开户、基金申购、赎回、查询、挂失等业务办理流程 4.银证通 银证通业务是指银行受证券企业委托，使客户银行账户与证券企业的系统联网，并通过银行的电话银行或网上银行服务系统，开展证券的实时买卖，其证券买卖的交易资金直接在客户规定的银行账户上开展清算的一项业务。 了解银证通业务的特点及流程 5.了

24、解外汇理财产品及其他理财产品 6.协助银行工作人员参与个人理财产品方案的制定活动 三、个人贷款业务 (一)个人汽车消费贷款 办理流程：1.客户申请。2.签订协议。银行对借款人提交的申请资料审核通过后，双方签订借款协议、担保协议，视情况办理相关公证、抵押登记手续等;3.发放贷款。4.按期还款。5.贷款结清。贷款结清包括正常结清和提前结清两种。正常结清：在贷款到期日(一次性还本付息类)或贷款最后一期(分期偿还类)结清贷款;提前结清：在贷款到期近期，借款人如提前部分或全部结清贷款，须按借款协议约定，提前向银行提出申请，由银行审批后到规定会计柜台开展还款。贷款结清后，借款人应持本人有效身份证件和银行出

25、具的贷款结清凭证领回由银行收押的法律凭证和有关证明文件，并持贷款结清凭证到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。 (二)个人住房按揭贷款 个人住房按揭贷款是指银行向借款人发放的用于购买、建造各种类型住房的贷款。办理流程类似个人汽车消费贷款 问题：理解住房按揭贷款的几种计息方法及特点 (三)二手房贷款 个人二手房贷款是银行向借款人发放的用于购买售房人已取得房屋产权证、具有完全处置权利、在二级市场上合法交易的个人住房或商用房的贷款。办理流程类似个人汽车消费贷款 问题：了解个人住房按揭贷款与二手房贷款的主要区别 (四)个人住房转按揭贷款 个人住房转按揭贷款，是指已在银行办理个人住房贷款的借款人在还款期

26、间，由于所购房屋出售、赠与、继承等缘故，房屋产权和按揭借款需同时转让给他人，并由银做法其做贷款转移手续的业务。办理流程类似个人汽车消费贷款 (五)个人商用房贷款 个人商用房贷款是指银行向借款人发放的购置新建自营性商业用房和自用办公用房的贷款。银行发放的个人商业用房贷款数额不超过所购房屋总价或经房地产估价机构评估的所购商业用房、办公用房全部价款(二者以低者为准)的60%。办理流程类似个人汽车消费贷款 (六)个人住房公积金贷款及个人住房组合贷款 个人住房公积金贷款是以住房公积金为资金来源，向缴存住房公积金的职工发放的定向用于购买、建造、翻建、大修自有住房的专项住房消费贷款。职工购买的自有住房包括商

27、品住房、经济适用房、私产住房、集资建造住房、危改还迁住房和公有现住房。 商业物业工作计划 以下是工作计划频道为大家整理的商业物业工作计划文章，供大家参考！ 物业管理前期管理工作在物业管理环节中是十分重要的。应将在实行此方案所制定的经营管理项目前做好以下的前期管理工作: (1).修改和制定有关的管理文件,这些文件包括但不限于: A.管理公约-对xxxx物业及其设备,服务设施的管理、保养、保险以及维护所订立的规定,达到对该物业的统一管理,以保证该物业的所有业主和租户有效地使用其物业单元,并规定各业主和租户对该物业的管理及公共开支所需负责的适当比例、以及权利、义务。 B.用户手册-方便各业主及租户进

28、一步了解xxxx的物业情况和管理运作规定,旨在保障xxxx全体业户和租户的利益而制定的手册。 C.装修指南-向各业主及租户详细介绍各业户在自己单元内进行装修、改造等工程必须遵守的规定和必办的手续,以及介绍xxxx物业设施情况,以协助和指引各业户进行内部装修时不影响整个物业的公共设备、设施、中央系统、楼宇结构和其它业户单元的正常使用。 (2).制定各项管理程序及规定,包括但不限于以下: A.商铺物业交收程序 B.商铺装修的报批和验收程序 C.商铺装修的监控程序 D.公共地方的清洁、绿化的监管和监控的程序和规定 E.公共设备设施的监管维护和报修程序 F.投诉处理的程序 G.意外和紧急情况处理的程序

29、 H.非办公时间出入商场的管理规定 I.货物出入的管理规定和大宗物品放行的规定 J.日常运作的物业管理程序和物业状况的管理规定 (3).物业管理服务质量的控制和制度,包括但不限于以下: A.各部门工作手册的制定(包括岗位责任制、工作程序和流程、工作细则) B.各岗位的(部门)纪律制度 C.各岗位服务标准 D.考核制度和持续改进的措施 (4).在商场竣工前对商场设施管理的前期介入: 前期介入有利于商场的日后管理,避免发生重复投资或资源浪费,对发展商有利无弊,其范围包括但不限于以下方面: A.参照商场的图纸设计,为商场日后管理的方便与完善,提早设计及更改有关设备设施及有关的功能布局,以避免重复投资

30、或浪费资源。 B.根据我们的专业 管理经验,向发展商早期提出合理化建议。如设备设施的选择,管理设施的设置等等。 C.早期熟悉商场设备设施情况,协助发展商监督设备安装及调试,监控有关工程质量,并对商场的隐蔽工程进行早期的验收。 2.对xxxx商场进行验收和接管 将配合发展商,按照xxxx的工程进度,分期分批地对商场物业验收和接管,包括以下方面: A.对隐蔽工程验收和接管 B.对楼宇工程质量的验收和接管 C.对设备和设施的验收和接管 D.对装修质量的验收和接管 E.对各项工程和设备的竣工图,使用说明书,质量保证书等以及图纸和文件资料的接收并存档。 F.所有交付给业户的商场物业单元,均由物业管理公司

31、先验收接管后,再代表发展商交付给业户,并代业户跟进各项收铺时查出的遗漏工程问题。 3.接管后的物业管理工作 包括但不限于以下: (1)代表发展商向业户进行商场物业交收工作,并跟进收铺后的遗漏工程的完善工作。 (2)跟进xxxx工程的土建、机电设备设施、智能化项目、公共设施的各项遗漏工程,督促承建商完善各项遗漏项目。 (3)执行日常的保安管理。 A.利用先进的硬件设施,如电子巡更系统、对讲系统、闭路电视监控系统、烟感报警安全 防范系统等,对xxxx商场物业实行24小时无间断的安全 管理。 B.制定合适的各项安全管理制度,如出入登记,每小时巡楼,紧急和意外事件处理程序等做好安全管理,力求无罪案发生

32、率。 C.制定合适的消防工作计划和制度,确保xxxx物业的防火工作安全可靠。 D.制定保安人员的招聘标准,促使保安员持证上岗,并进行业务培训和素质教育,特别强调热情有礼、宾客至上的服务意识,使保安队伍成为xxxx物业管理形象标志。 E.加强管理检查,建立考核和奖罚激励机制,坚持持续改进,保持保安队伍的服务质量和水平。 商业区工作计划 商业区工作计划 *年是*市全面打造国际化营商环境的起步之年，明廉功能区紧紧围绕全市以及*区的中心任务，结合本单位的工作特点，切实转变工作作风，开拓创新，找准对标，积极谋划，凝聚共识，为“幸福*共同缔”贡献自己的力量。现制定上全年工作计划如下。 一、经济运行和招商工

33、作 1.全力打造国际营商环境，做大做强街区经济。经济中心围绕全年经济目标努力开展工作，对各项重点经济指标任务进行分解到月，责任明确到人。理清经济工作发展路径及近期、中期、运期目标统筹起来，合理进行规划。着力做好各项工作安排。特别是在工业规模上，社零消费品零售总额，固定资产投资，引进软件企业等项工作，争取按月、按季完成全年计划指标任务。 成立“优化营商环境领导小组”，制定明确工作目标，落实工作责任，尽最大可能为企业创造方便宽松的条件，开展保姆式服务。协调解决在经济工作中遇到的问题，认真梳理原因，并制定可行的工作方案，抓住关键重点、节点、难点，做到限时解决。努力营造“亲商、尊商、重商、护商”的良好

34、经济发展环境。定期召开专项经济工作会议，督促协调经济指标的落实。努力挖掘地区经济资源的基础，对符合“四上”标准条件和配合报表的单位，积极与其沟通联系，进行落实。尤其是在“社零”、“固投”等项指标上，狠下功夫。充分利用工商、税务等部门的力量，协同做好地区经济发展工作。 2.坚持稳中求进工作总基调，全面深化经济工作发展和创新。逐步扩宽街道经济工作发展的领域，着力建设经济发展的完整体系，争取经济指标在今年的基础上增加5%左右。着力建设经济发展的完整体系，确实提高经济工作的可操作性，不断增强机遇意识和忧患意识，赢得经济工作发展的主动权。开展为企业“服务年”活动，走访各类企业20户以上，协调引进企业10

35、户。 3.立足于区位优势，扩宽工作思路和打法，寻求新的经济工作增长点。切实加强协调和指导，把计划任务进行分解，并落实到每一个工作环节上。推进鲤鱼门特色商业街建设，协助鲤鱼门兴顺夜市开发公司，做好场地重新布局改造升级，做好摊位调整和招商工作，加强宣传推介，按计划开始经营；借助中信泰富接手中海系写字楼的契机，依托*电子商务产业园，形成集聚效应，做大做强楼宇经济。完成与中信泰富招商人员的对接；紧紧围绕重点项目，确保按计划开工建设；对辖区内中海商业四期J地块项目进行认真细致的核实，解决项目的实际困难，确保重点项目按时开复工建设；按时网报重点项目情况，确保重点项目顺利进行。 做好信用体系建设。 二、征收工作 征收工作要整体推进、着力破解遗留问题。根据功能区党工委统筹安排，协调相关部门，完成塔湾街22号和昆山西路122号危险房屋的排险工作，组织协调拆迁公司排险。做好42、44号回迁入住工作。推动两个地铁站征收工作。加强协调与沟通，着力破解征收历史遗留问题。完成*年以来明廉功能区征收地块居民超期补偿款申报工作。 三、城管和安监工作 1.开展环境卫生清洁月活动。清除居民区内的死角，不留余地。坚持做好日