街道20××年上半年工作总结及下半年工作思路.docx

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1、街道20年上半年工作总结及下半年工作思路今年以来，在区委坚强领导下，街道紧扣“陆海联运枢纽、国际化青白江”总体定位，对标“立志高远、目标宏大、自加压力”工作要求，紧盯“争创全国一流街道”奋斗目标，推动“品质新城 魅力”各项事业取得新发展。 一、聚焦重点目标，夯实“争创全国一流街道”发展基础 -月，街道地区生产总值预计同比增长%，规上工业增加值预计同比增长.%，限额以上社会消费品零售总额预计同比增长%，城镇居民人均可支配收入预计同比增长.%；完成地方财政税收.亿元，较去年同期增收.亿元，同比增长。 （一）大力优化营商环境，确保经济稳步发展。一是扎实项目招引。完成家平台企业入驻核名，力促亚东投资集

2、团、杭州彼爱方好科技有限公司意向性投资，积极对接中国强中联重科区域性总部设立项目、深圳手机智能终端生产及出口项目。对辖区个商业综合体等进行全面摸排和信息收集，将楼层、面积、租金等相关数据，动态纳入街道税收台帐。举办了次房地产商座谈会，广泛收集意见建议，进一步做优企业服务。二是优化项目包装。通过外出参会、考察等契机对外宣传青白江良好投资环境，积极引进总部经济和平台经济。完成辖区个城市综合体项目的策划包装，上报到位内资合计亿元，上报有效项目信息条。三是活跃市场主体。动员辖区网格员、协税护税员，对辖区个体及企业进行“拉网式”排查，细化共享工作台账，做优总量、做大存量。-月完成新增市场主体户，其中企业

3、户（含自贸区新增户）、个体户，办理房屋租赁备案户。 （二）有力推进拆迁安置，保障项目快速落地。一是集中攻坚保重点。完成智慧产业城项目拆迁核心区户和非核心区户拆迁，签约集体土地企业家。完成第二批次棚户区改造房屋腾退，完成第三批次棚户区改造所涉建安苑标段 户的评估和签约。二是全力配合保用地。街道位于智慧产业城青江中路拆迁地块内，从月初接到拆迁任务起，在短短个月时间里，加班加点完成了机关办公楼的腾退、拆迁工作。完成双元村、组农户拆迁及安置工作，确保正西液压、公安战训基地和深圳普乐等项目顺利用地。三是妥善安置保安居。完成第一批次水岸华府安置小区户的安置工作，并安排专人专班办理长流河小区、文汇小区和凤凰

4、小区不动产权证分户工作，全面摸清安置户基本情况，做好月中旬第二批次水岸华府安置小区安置准备。 （三）全力保障改善民生，不断增强居民“三感”。一是规范救助体系。积极开展城乡低保救助，办理和发放救助低保户.万元、重度残疾人护理补贴户.万元、困难残疾人生活补贴户.万元、高龄津贴户.万元，走访困难群众等人次。二是优化就业环境。联合人社局举办就业招聘会、“求职交流”沙龙活动次，组织名失业人员参加库管、计算机录入、叉车等劳动技能培训，为人送达岗位推荐通知单。-月街道新增就业人数人，其中“”等就业困难人员实现就业人。三是丰富文体生活。精心组织各类惠民文化活动场次，指导开展社区文体活动场次、人次参加活动；举办

5、了首届“星耀 逐梦启航”百姓才艺大赛，参赛节目个，其中文艺类节目个、艺术作品类个，分别产生个“之星”优秀节目。 （四）着力社区发展治理，奠定坚实发展基础。一是坚持自治治理。指导居民成立自组织，共同商讨居民公约，共同管理社区事务。通过开展“最美阳台”“最美小区”等系列最美活动评选，引导居民自发开展院落整治、小区管理。辖区共有自组织个、社会组织个。二是坚持分类治理。把化工路、怡湖、广场个社区建成党建引领城乡社区发展治理“全市标杆社区”，把黄金、双元“水岸华府邻里空间”建成“全市一流文化活动阵地”，把社区建成“国际化示范社区”，把肖家院、革新个社区建成“全区一带一路党建示范社区”。三是坚持靠前治理。

6、将“小红格”党组织建到所有楼栋、楼宇、老旧院落、商业综合体上，实现组织全覆盖。指导建成誉府仕家等个“微阵地”，让“微阵地”成为城市居民“第二会客厅”。拓宽各类志愿服务渠道，提升“微服务”水平，通过“微治理”，实现“问题不出格、服务更出色”社区治理目标。 （五）强力抓好社会治理，营造良好发展环境。一是织密治安防控网。推行巡逻队精细化管理，在商业广场、农贸市场等人员密集场所设立执勤点位个，根据每月案发情况，优化巡逻线路、点位和区域时段，实施“精准巡逻”。半年来，组织夜间大巡防行动次，出动人次，发现治安隐患个，整改个，形成点线面结合的巡防布控图。-月，破刑事案件件，刑拘人，查处行政案件件，行政拘留人

7、，“三盗两抢一诈骗” 件，与去年同期持平，入室盗窃违法犯罪警情同比下降%。二是筑牢环境监管网。监管已关闭的“散乱污”企业家，开展家再生资源回收站安全环保专项检查，建立管理台账。规范占道经营商家余家、清理流动摊贩余人次。强化闲置土地巡查监管，覆盖防尘网余平方米、撒播草籽万余方；铺设智慧大道沿线、憩园巷、建设巷景观草坪平方米，清运化工南北路沿线拆迁工地建渣万余方。三是构筑辖区安全网。对辖区家企业、危化单位等重点领域进行大排查，排查整治隐患处，联合企业开展了消防、防汛应急演练场。结合大重点领域，积极开展平安社区工程百日攻坚行动，吹响平安社区建设“三部曲”，排查隐患处，按照“三层分解”解决隐患处。 二

8、、积极探索创新，聚合“争创全国一流街道”发展力量 习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力。今年以来，街道在推进重点工作的同时，坚持守正创新，注重基层创造，在一些领域积极探索创新，取得了一定工作成效，受到了上级领导、主流媒体的肯定，得到了人民群众的一致好评。 （一）把“一小三微”创建为社区治理工作法。秉承“多办民生小事、多积尺寸之功”社区发展治理理念，创新推出港湾系列党建“微阵地”，探索形成“社区党委-网格党支部-港湾微阵地-党员和居民”的城市社区治理服务体系，探索出“一小三微”（小红格，微阵地、微服务、微治理）社区发展治理工作法，实现“社区有变化、社会有认同、市民有感受”。目前，街道“一小

9、三微”党建引领社区发展治理工作模式在“中国共产党新闻网”上推介，青白江区街道探索“一小三微”社区发展治理新模式在省委组织部天府先锋及成都组工信息上刊登，在成都日报华西都市报和区内主流媒体上多次报道，相关经验做法获得了区领导多次肯定性批示。拟于月，组织召开“青白江区党建引领城乡社区发展治理创新高峰论坛暨街道一小三微社区发展治理成果展示”理论研讨会，争取在中央和省市主流媒体上宣传推介这一好做法，并力争成为全市现场会示范点位。 （二）把“特色街区”打造成网红打卡目的地。建成公园后街“网红街区”。探索商家店主、社会组织共建共治共享特色街区体制机制，全面摸排公园后街商铺信息，听取沿线商家意见，展现怡湖公

10、园、川化等历史物件，引进中高端蓝调、轻音乐型酒吧，把“公园后街”打造成承载青白江人记忆和“蓉欧+”现代生活氛围的“网红特色街区”；建成花鸟集“花鸟记忆”特色街区。以展现花鸟集市独特形象、打造青白江城市记忆名片为目标，重点设计还水渠入口门廊、跨河桥梁、小区墙面、绿化小品等主要景观，打造简约时尚具有川西坝子风格特色的集贸街区；建成家乐福“缤纷丝路 精彩蓉欧”文创街区。充分发挥同华大道“英祥广场IMC美程广场”地段商业发达、人员密集等区位优势，以美化靓化精品化为手段，以配电箱、电线杆等基础设施改造为载体，通过彩绘、蓉欧商品展示等形式，精心设计打造富有“一带一路”沿线国家气质的街区景观，充分展现“陆海

11、联运枢纽、国际化青白江”风采。 （三）把“智慧小区”建设成平安幸福守护区。本着“便民、惠民、利民、以人为本”的建设理念，在传统小区人防、物防、技防基础上，引进物联网技术和小区“智能防控”，启动铁二局小区、北城印象、川化五村“侨家大院”个智慧小区试点，通过安装电子显示屏、视频监控、智能门禁、车辆识别、小时便民超市、垃圾分类房等智能设备，采集各类社会信息，汇入公安信息系统，便于公安部门及时掌握、分析小区治安安全情况，便于及时采取应对措施，降低小区发案率，提升居民安全感。 三、厘清工作思路，加快“争创全国一流街道”发展步伐 下一步，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实区委

12、十一届七次全会暨区委经济工作会议精神，紧紧围绕“项目年”“国际化营商环境建设年”工作总要求，以雷厉风行、真抓实干的工作作风，为加快建设“陆海联运枢纽、国际化青白江”贡献力量。 （一）抓实教育培训，炼就一支过硬干部队伍。一是抓学习，提升干部能力素养。坚持“每周三学”（学思想，学法规，学业务）制度，充分利用“学习强国”APP，开展好线上理论政治学习。组织开展赴沪杭先进街道对标考察学习次，开展青年素质拓展活动次及趣味运动会等文体活动次，不断增强机关干部凝聚力。二是抓培养，充实村社干部队伍。落实村（社区）干部轮流“跟班学习”制度，提升干部业务及服务群众的能力，激励村社干部融入街道各项活动，着力为村（社

13、区）培养储备后备干部，同时，采取“交叉任用”方式选拔任用年轻优秀干部，为村级换届提前做好人才储备。三是抓引领，强化党员先锋作用。定期开展党员摸排工作，严格发展党员工作流程，慎重发展党员。在村（社区）全面推行党员“四色”管理法，激发党员在群众中发挥模范作用积极性，激励落后党员比学赶超，开展好“三会一课”和固定党日活动。 （二）抓实项目招引，努力营造一流营商环境。一是着力招商引资。立足项目招引，配备重点项目“服务秘书”，跟进成都泰盛安酒店、尚林幸福城商业体、蓝光地产综合体个项目，推行企业全程代办服务。二是确保财税增收。摸清街面税源，梳理比对“匹配台账”，补充完善项目涉税管理明细台账，及时掌握纳税信

14、息。力争实现个体工商户达起征点户数增加%以上，个体户地方税收贡献超万元。三是保障项目用地。全面完成智慧产业城各项收尾工作；完成黄金、组和肖家院社区、组以及双元、组征地拆迁涉及农户拆迁补偿、村组集体资产兑付、集体土地上的企业拆迁补偿、人员社保和安补发放等各项工作；完成、组、大夫组的老城区城中村改造项目征地拆迁；完成第二、三批次棚户区改造的房屋腾退和资金兑付；月中旬启动水岸华府小区第二批次安置。 （三）抓实民生福祉，共建共治共享魅力。一是夯实网格管理。深化网格化服务管理体系建设，探索网格服务中心市场化运作。落实巡逻队精细化管理，按月更新巡逻路线，建立“点上守、线上巡、面上控”的治安防控模式。二是建

15、设平安。在安居西苑等小区建成个“警民共建和谐空间”。严格治安防控，力争本年度违法犯罪警情环比下降%。保障安全生产，确保本年度辖区无重特大安全事故。三是丰富文化活动。培养一批特色文体队伍，完成水岸华府一流文化活动中心建设，举办各类文体活动余场次，丰富居民精神文化生活。四是保护生态环境。持续开展芳邻路等条背街小巷专项整治，强化农贸市场早夜市、疏导点规范化管理，探索市容秩序服务外包。聚力“三治一增”专项行动，加强对河道、“散乱污”企业、闲置土地、露天烧烤以及违法建设的巡查力度，坚决打赢“蓝天碧水保卫战”。 （四）抓实品牌引领，发挥“首位街道”影响力辐射力。一是持续推广“一小三微”品牌。利用化工路社区示范建设契机，摸索出一套可复制、可推广的社区治理机制，利用好“微阵地”这一载体，做优“微服务”，充分调动居民参与积极性，形成“自治-共治-治理”的良性循环。二是加快实施“特色街区”项目。按照“整体规划+分类打造”原则，结合“陆海联运枢纽、国际化青白江”定位，立足街区实际，将公园后街、家乐福、花鸟集条特色街区分别打造为“网红街区”、“文创街区”、“记忆街区”。三是稳步实施“智慧小区”建设。通过“一户三票”、坝坝会等形式问需于民，并在“侨家大院”等个试点小区开展入户宣传引导，建成集“设施智能、服务便捷、管理精细、生态宜居”为一体的“智慧小区”，提升社区精细化管理水平。