商场美工的工作计划书.docx

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1、商场美工的工作计划书 工作计划频道为大家整理的商场美工的工作计划书，供大家参考。更多阅读请查看我工作计划频道。 岗位工作： 一、 pop 广告的书写： 1 、水牌书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。 2 、堆头、端架特价牌书写。 3 、营业前生鲜价格的书写。 4 、海报期的特价书写及促销活动水牌书写(需在海报期开始前一天写好)。 5 、统一按公司的色调、格调规范地进行 pop 广告书写。 二、巡视卖场： 1 、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的 pop 广告、过期的海报、 pop 、宣传单是否拆下。 2 、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时

2、装饰;是否有新增的排面需要装饰。 3 、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹 是否规范和清晰可辩。 4 、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。 5 、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。 6 、各类指示牌或警示牌是否明显易见。 7 、 pop 价格与牌面的电脑价格是否一致; pop 牌的字体、颜色、规格是否统 一; pop 牌的悬挂、摆放是否整齐; pop 牌是否干净整洁。 8 、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。 三、活动执行： 1 、促销活动、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。 2 、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具

3、准备、活动中礼品派发、节目人 员安排、活动后分析总结及宣传。 3 、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。 四、装饰卖场 1 、节日装饰(装饰区域：大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区) 2 、主题装饰(促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等) 3 、节日性装饰时间需提前一星期以上，主题装饰需摆好商品后一天内完成。 4 、装饰材料的控制方面，材料使用前需预先提出申批。(装饰要求：以最快的 速度、最短的时间、最省的材料、做出的。 企划部工作职能职责 一、主要职能： 制定公司(含各分店)的形象设计和发展规划; 为各门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动; 负责当地

4、媒体的合作关系， 树立和大福百货的企业形象， 减少因管 理及销售中带来的不良影响; 组织和实施公司不同时期的促销活动; 发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象; 制作 dm 快讯; 设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传; 进行市场调研工作， 及时了解本地区的消费结构和商品状况， 制定 相关的销售促销策略和方案; 有计划、 有主题为公司企业形象、 商品形象做完整的媒体宣传及软 性报道; 总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作; 二、企划主管主要职能 1 、负责“快讯”制作整个流程的操作; 2 、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实; 3 、监督每期“快讯”的拍照时间; 4 、对每期“快

5、讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次 数和校对的时间; 5 、执行公司 ci 手册统一设计的一切规范平面设计广告; 6 、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈; 7 、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销; 8 、负责公司店面活动现场气氛的指导，督促工作(特殊场景布置，店内挂件， 位置规划) ; 9 、负责所管项目的报销手续; 10 、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促 工作; 11 、各分店的气氛设计、跟踪及执行; 12 、对各店企划美工的指导工作，加强与各店的联系; 13 、明确规范门店美工主管工作职责，使其

6、日常工作有所依循。 负责门店促销活动的策划，组织和协调。 14 、负责门店美工的日常行政管理工作。 15 、检查下属日常工作活动及效果。 16 、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等，并及时发放。 企划部工作计划 每日工作： 1 检查工作安排，作好工作分配。 2 构思促销活动方案。 3 检查要更改的店内广告。 4 准备本月海报版面设计。 每周工作： 1 每周企划活动的计划制定。 2 每周企划活动的实施。 3 每周一次到各分店检查美工工作情况。 3 下周美工组工作的安排。 4 上周各种企划活动的总结。 5 参加周例会。 每月工作： 1 制定下月工作计划。 2 pop 海报的使用数量统计。 3 各

7、种美工耗材的使用统计及控管。 4 制定每月的费用预算 5 月工作总结及下月企划活动计划。 (司庆、店庆、节庆) 6 根据本月节日制作 dm 快迅。 美工工作计划 每日工作： 1 店面 pop 的书写。 2 店面活动水牌的书写。 3 店面巡场检查。 4 配合美工主管对企划活动进行监控。 5 美工组卫生的保持。 6 其它日常的美工工作。 每周工作： 1 每周工作小结。 2 下周重点工作的执行。3 每周一次对店内外广告牌的卫生清洁。 4 检查店内外的广告牌是否需更换。 每月工作： 1 每月工作总结。 2 下月工作计划。 3 对公司各方面的建议。 美工工作职责： 1 服从企划主管的安排、监督，并完成当

8、天工作任务; 2 负责当天卖场门口 pop 展示广告牌的摆放; 3 负责美工室当天的卫生工作事务; 4 负责当天卖场美工事务的巡视检查、内容如下： a) 负责当天卖场内外 pop 牌，公共区域广告，宣传、挂牌的摆放以及完 好的情况; b) 检查卖场内外 pop 挂旗、 海报、 横幅、 吊旗的挂置情况及其灯箱广告 情况; 精选阅读 服装商场工作计划书 以下是我为大家整理的关于服装商场工作计划书的文章，希望大家能够喜欢！ 1、XX年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约08年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高2-3个百分点，初步预计增加年租金15万余元，调整人员工资3万余元。 2

9、、积极配合商厦做好1月15日和“415”两个店庆的准备工作，我们将把两次店庆作为08年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给08年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的销售记录，成为08年的工作的良好开端。 3、5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌

10、的忠实顾客群，并组织新品牌，调整10-15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证08年的升级改造的顺利完成。 4、在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预知市场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案等，提高商场领导的综合能力

11、，向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度，向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上，拓展新思路，努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训，提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动，增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面，明年能够再上一个新台阶。 第一阶段：三月的开拓计划从上海开始，我从年前就不断上海紫金山的招商部长联系，并约好在三月份58号在上海和她面谈，关于商场的调整情况对方要求见过面后再说。因此我计划在三月5日前往上海，为期四天，分别约见上海的各商场招商部负责人，同时调查各商场的品牌分布、销售业绩、客流量、货品价格分布等。此外，为装修做准备工作，我们已电话联系过上海的几个为国际做过道具加

12、工和装修的公司，在上海出差期间我还需要道他们的公司考察，洽谈合作事项。关于装修方面，我们计划在原新世界的基础上改进所有的道具工艺和制作的细节，但长沙的工艺尚无发达道我们的标准，因此需要和上海或北京专业的工厂合作。 第二阶段：关于新疆的乌鲁木齐，易文迪已将调查情况反馈给我，大体情况如下(细节请另见报告)。 天山百货：档次上次于世纪金花和丹璐，四楼男装，只有类如沙弛档次的品牌，但据调查，在天百的政府消费行为类如长沙的通程，请客送礼多在天百。 世纪金花：乌鲁木齐的世纪金花在当地档次，营业面积，同时也有极少数的空闲位置。奥德臣在一楼，月销售能达道40万，而其刚进驻时月销量不能超过10万。包括西垵的世纪

13、金花在内，都是我今年重点开拓的对象。 商场保安工作计划书2021 为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。2021年在商场的上级领导下，围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理，狠抓落实，特制订工作计划具体如下： 一、安全管理 1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。 3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发

14、事件的发生。 4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。 5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工情况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。 7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事件，达到工作高效的方针。 二、协助消防 1、安保所有员工均为义务消防员，

15、要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警,会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。 3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。 三、日常工作 1、每日接

16、班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。 2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。 3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。 4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好交接班的记录，使每位员工对上班情况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。 四、宿舍管理 1、安保部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、 2、个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。 3、寝室

17、设室长一名并实行轮流值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每天干净整洁、安全。 美工工作计划 篇一：美工工作计划 2021年12月美工工作计划 提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。 一、工作计划的目的 有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。 二、个人学习提升的目标 加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作；加强自 身整体综合素质；加强

18、日常学习主动性；提高工作积极性；增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想！ 三、具体内容 认真务必完成以下日常工作： 1、 每天早上7：309:00书写卖场申请的pop 2、 日常形象装饰设计、维护。 3、 到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象 4、 促销活动DM商品拍照 活动中商品陈列及促销场面 摄影拍照。 5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传DM 促销信息。 6、 每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管 7、 每个档期都要把保存本档期的DM 8、 做好预算的资金明细 9、 做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位 10

19、、 每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时 间进行处理 11、 全力配合其促销活动工作，做好形象装饰 12、 活动前期，提前准备好装饰物。 13、 每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作 14、 每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕 四、12月份工作重点 经观察，前期整改的破损pop仍存在不少，思考后，觉得是确实是自己的标准太低，有些事没彻底的解决好，有些时候就得过且过，差不多，我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响，做事应付，拖泥带水，经过前期的学习和反思，对自身一些缺点的更正，以更好地心态做好工作! 1. 配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动， 营造卖场氛围，

20、丰富卖场的色彩感和层次感，促 进商品促销统一门店的装饰形象！卖场气氛本着 氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。 2. 统计一下卖场那些长期使用，固定的（现在用 pop书写的、陈旧的、卷边的）一律改为广告牌。 3. 卖场（2楼）调整，将不符的形象更换完毕。 五、个人提升 1、 领导安排的工作，要尽可能的在第一时间完成，不能拖 2、要有时间观念 3、调整好心态，努力工作， 4、做好工作记录，养成做笔记的好习惯 5、不断学习ps等相关设计软件，提升自己的工作技能，重点学习商超设计的理论知识，在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。 6、提高自己的服务质量，不能动不动就发脾气，永远记住我

21、是为他们服务的，凡事心平气和 六、总结。 在自己的职责范围之内，积极思考，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合能力！ 管理部 美工 2021.11.24 篇二：优秀美工个人工作计划范文 优秀美工个人工作计划范文 下面是一篇美工个人工作计划范文，文章内容可分为四部分，分别是部门内部重整、日常工作安排、各部门的要求、部门活动，详细内容点击查看全文。 一、部门内部重整 经过一个学期的工作，发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。 1、 重整人员。在工作了一学期之后，每个同学在部门中都发出

22、了不同的光芒，展露出不同的优势。在此基础上，我们将按照部员的特长，重新汇编7个小组，以轮流工作制在小组内部进行工作分配，进一步完善美工部工作效率。 2、 加强美工部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区的宣传工作再添一亮点; 3、 加校区学生会的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼，勤奋进取的风貌; 二、日常工作安排 1、值班人员安排。按照汇编的7个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为每天的值班时间，配合校办公室做好值班工作 2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料，要把用完的画盘、

23、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。 3、 海报制作。7个小组按照轮班制，每个小组分配一张海报，在规定的时间内，完成分配的海报。在海报制作完成后，及时整理。 三、积极配合学生会各部门的要求 1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的 篇三：淘宝美工个人工作计划模板 淘宝美工个人工作计划模板 这是一篇淘宝美工个人工作计划模板，文章向大家展示了淘宝美工详细的工作计划，体现了美工人员对本职工作的尽心尽力。下面让我们一起来看看吧！ 加强自身工作技能;加

24、强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想! 认真务必完成以下日常工作： 1、 每天早上7：309:00书写卖场申请的pop 2、 日常形象装饰设计、维护。 3、 到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象 4、 促销活动DM商品拍照 活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。 5、 每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传DM促销信息。 6、 每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管 7、 每个档期都要把保存本档期的DM 8、 做好预算的资金明细 9、 做到在每个档期活动

25、开始前两天将装饰布置到位 10、 每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在第一时间进行处理 11、 全力配合其促销活动工作，做好形象装饰 12、 活动前期，提前准备好装饰物。 13、 每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作 14、 每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕 以上就是我们为大家提供的一篇淘宝美工个人工作计划模板，更多精彩尽在，敬请随时关注哦！ 美工个人年度计划书 下面是我为您整理的美工个人年度计划书，仅供大家查阅。 一、部门内部重整 经过一个学期的工作，发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联系

26、形成勤奋、进取、团结、互助的风气。 1、重整人员。在工作了一学期之后，每个同学在部门中都发出了不同的光芒，展露出不同的优势。在此基础上，我们将按照部员的特长，重新汇编7个小组，以轮流工作制在小组内部进行工作分配，进一步完善美工部工作效率。 2、加强美工部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区的宣传工作再添一亮点; 3、加校区学生会的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼，勤奋进取的风貌; 二、日常工作安排 1、值班人员安排。按照汇编的7个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为每天的值班时间，配合校办

27、公室做好值班工作 2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料，要把用完的画盘、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。 3、海报制作。7个小组按照轮班制，每个小组分配一张海报，在规定的时间内，完成分配的海报。在海报制作完成后，及时整理。 三、积极配合学生会各部门的要求 1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求，以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意，从而提高海报质量，加强宣传效果。 2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材

28、料需求，也要督促其按照时间，无损坏的返还。 3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批，确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不断提高工作质量，积累工作经验。 四、部门活动 1、素材积累。各个部员要注意日常创意，与时俱进，充分利用网络技术，在提高自身绘画功底的同时，也使得工作更好更快的完成。 2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同时，也促进了部门整体水平的改善。 3、每月总结。在工作总结中提高经验积累，提高部门整体水平。 4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会，不仅表达师生对南平小区眷

29、恋之情，也使得晚会更具特色。 淘宝美工工作计划 篇一：14年淘宝美工个人工作计划 14年淘宝美工个人工作计划 以下是本人为大家整理的关于14年淘宝美工个人工作计划文章，供大家学习参考！ 班主任工作计划| 个人工作计划| 幼儿园工作计划| 健康教育工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划 这是我加入*这个温馨大家庭的第一个月，总的来说，工作还算顺利。 虽然才来不满一个月，但是因为这里也是刚刚建立，前期工作很多都还未完善，所以作为负责平面设计的我，工作内容还算蛮丰富的。主要就是负责产品的拍照、产品图片处理、产品上架、产品页内和对店铺进行装修、美化、产品海报制作。 在这里遇到的最大问题就是产品的

30、图片处理，图片不清楚，受光不均匀!我个人觉得，要图p得好，首先产品拍摄这一步要做到位，在向何经理反应这个情况后， 问题终于得到了解决：购买拍摄器材。 篇二：淘宝美工设计准则 XXXX设计部 (设计规章制度) 根据2021年下半年团队设计整体表现，发现很多不足之处不在个人能力高下，而是制度不够完善，不能发挥个人的最大能力，使得有些人郁郁寡欢，有些人暗自窃喜，不公，不明，不坚定。也就不能提高页面转化，更不能从视觉表现上提高销售额。因此，本规章制度因时而立，目的是解决设计师工作效率，团队协作效率，以及整店转化问题。不论对于个人还是公司，这都将是非常重要的举措。 一.为什么这么做（制度）？ 1.从公司

31、来讲：提高销售额，占领类目第一，开线下，美国纳斯达克上市，分红成为百万富翁，走上人生巅峰！（有点大） 2.从团队来讲：更加机动灵活，提高效率。有利于团队文化建设正能量激励。工作就是生活，好的团队气氛能延年益寿（国家质检总局通过认证）。 3.从队员自己方面来讲：每个设计师都有自己的工作流程和方法，我们鼓励适合自己的高效的方式方法。但是在团队里面，我们更加重视队员与队员之间的良性互动，无隙合作，提高自己的团队合作能力，那么就需要一套适合全部队员的工作方法：我们是制定的工作方法都是基于我们2021年下半年整个团队表现得积累分析得来。以及结合其他前辈们的工作心得。在实际工作从他人身上学到自己所需，就是

32、在本部的成长。而我们一直鼓励队员成长。 二.什么人准守（制度）？ 主管职责范围： 1.单个/多个项目的整体设计任务执行，整体控制视觉效果。 2.对运营负责！负责运营的需求沟通，对任务分时，分块强化团队执行。并定时或不定时和运营核对数据，并提出优化方案 3.本部门的设计流程制作并随时优化效率效果， 4.负责安排队员当天/更长任务，大页面直接指派组长副组长人员，监督任务进展，任务完成之后与相关队员完成总结会，明确优劣部分，提出下一次工作改进方向。 5.团队绩效考核，规章制度执行/监督者 组长职责范围： 1.负责单项任务的设计，直接对主管负责。 2.负责任务流程表单的更近，把握任务的期限和品牌视觉效

33、果 3.明确任务板块主次，提前/及时分配副组长的任务。 4.与副组长解决任务遇到的各种问题。 副组长职责范围： 1.直接对组长负责。 2.及时完成组长分配的任务，优质的拓展组长的设计，达到页面和谐统一的设计效果 3.积极配合组长解决任务遇到的各种问题。 4.分清任务的优先级，逐个优质快速完成计划外的任务。 美工职责范围： 1.负责其他计划内/外任务的设计，直接对主管负责。 2.收集整理资料，规范整理设计文件文档。 3.积极解决任务遇到的各种问题。 大任务组织结构 三. 工作流程 以上队员的设计流程以下流程为准。每次大任务组长到领取主管任务表单，根据表单详细填写任务执行过程的进度，以便后期总结，

34、优化工作方案使用。（不管任务多忙，表单一定认真仔细填写）任务的完成期以主管收到表单日期为准； 计划外其他设计类（改价，调板块等零碎事宜） 以上工作规范目的是使团队合作更加效率，沟通更加顺畅。有些小事可做可不做，规范要做，没有做或者没做到位导致其他队员工作重复，计入考核。没有完美的流程规范，只有要求做到更好的心态。本流程适时调整，调整结果另行通知。 四.这么做的结果？ 1.大的任务起始到结束为一个考核分出优劣，好的发扬，坏的改过 2.1月考核队员分出优劣有奖有罚，有过错的主管面谈，第3次没有改进淘汰！ 3.1季度考核淘汰队员， 4.表现优秀连续3个月有惊喜 因设计工作属于团队合作，牵涉工种多（影

35、响点击和转化的有摄影、策划、运营等等方面）， 具体数据判断不是100%准确（与市场，和推广方式等因素有关），公司会尽量做到公平，公正。使得努力会有收获，用心会有成长！尽量不会埋没人才。也不会有“混日子”存在。 pS: 1.奖金数额跟随公司业务情况额定。 2.如果团队表现平凡，将不会发放，资金将用于摄影道具，设计书籍等用途，意在提 高队员。 五.最后 有几条高压线望各位谨记： 1.有需求才有你们的存在，运营和主管的需求就是你们的上帝，我们队员但凡接任务有消极的情绪，或者对运营有微词（多用尊称，尊敬是和谐第一步）一律警告1-2次并道歉，再犯请另谋高就。 2.在执行当中，反复修改是再正常不过（即使是

36、运营出错，可直接找主管），若有抵触，想好，警告1-2次并道歉，再犯请另谋高就。 3.消极话语，想好，警告1-2次，再犯请另谋高就。 4.主管指派的任务，“我不会，你做啊”，“让他做吧”“我没空”等等这等负面话语，不愿解决问题的员工，想好，没有第2次 （pS；总之希望大家一起积极努力做好工作，有任何欢迎问题随时沟通。） 望共同成长 谨以此共勉！ 20xx.3.12 设计部 篇三：美工一周工作计划 1.及时完成主管每天分配的工作任务，空余时间找图，并且上传新鼠标垫。 2.每天下午两点查看数码店铺以及必思店铺的手机壳以及杯子的订单，及时的进行制作。 3.与秀丽合作制作出高端鼠标垫 4.定制帽子技术掌

37、握 美工工作计划格式 以下是我为大家整理的关于美工工作计划格式文章，供大家学习参考！ 提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形 象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。 一、工作计划的目的 有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可 以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工 作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量 的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。 二、个人学习提升的目标 加强自身工作技能 ; 加强同事之间的团结合作;加强自 身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性; 增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯， 多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想! 三、具体内容 认真务必完成以下日常工作： 1 、 每天早上 7 ： 30 9:00 书写卖场申请的 pop 2 、 日常形象装饰设计、维护。