2022年项目部三项业务工作总结[五篇材料]_1.doc

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1、XX年项目部三项业务工作总结五篇材料 第一篇：2017年项目部三项业务工作总结企业logo 2017年度职业健康、环境保护和节能减 排工作开展情况报告 批准： 审核： 编写： xxxxxx集团有限公司xxx项目总承包部2017年11月3日 2017年度职业健康、环境保护和节能减排工作开展情况 报告 2017年，xxx项目环境保护工作在路桥公司、四川分公司的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的科学理念，以保护广大职工职业健康为目的，以节能环保为基本要求，以环保专项整治行动为契机，紧紧围绕“节能减排，科学发展”的观点，在强化现场安全基础管理的同时，大力塑造企业安全文化，强化职工节能环

2、保意识，全面提高总承包部职业健康水平，2017年xxx项目三项业务管理工作取得了较好的成绩。为进一步总结成绩，积累经验，提升管理水平，现将2017年度三项业务工作情况总结如下： 一、总体目标控制情况 2017年全年未发生各类环境污染事故、无新发职业病事故、无火灾事故，“废水、废气、废油、废气材料”排放处理符合有关规定要求；未发生节能减排违法违规事件，万元营业收入能耗（可比价）较去年同期降幅达到标准；全年未发生职业健康安全事故，无新发职业病病人。 二、三项业务坚持的管理思路 严格坚持国家有关职业健康、环境保护、节能减排工作的要求，切实落实关于推进安全生产领域改革发展的意见、“十三五”生态环境保护

3、规划及“十三五”全民节能行动计划等文件要求，坚持节能优先、绿色健康发展理念，严格落实三项业务工作全环节落实、全员参与、全过程管控，与项目综合管理能力提升与提质增效相结合的工作总要求，以建立无事故、无害员工健康、无损环境的hse标准化管理体系为目标，按要求将机构、人员配置到位，明确职责，配套制度完善，通过加强宣传培训，过程严格督促制度措施落实，严格检查考核，按标准化体系夯实管理基础、推动项目职业健康、环境保护、节能减排管理工作。 三、持续夯实三项业务基础管理 1、总承包部三项业务管理机构设在安全环保部，成立了hse管理领导小组，设置三项业务管理工作专员2名，明确各层级的岗位设置、人员配备工作并明

4、确岗位职责，督促各工区至少配置一名三项业务专（兼）职管理人员。 2、完善三项业务工作配套制度建设，总承包部根据国家、公司相关规定、制度要求，结合项目实际，认真梳理、辨识、评价职业危害因素、环境影响因素、主要能耗设备及设施，全面落实全员参与、全过程管控的工作总要求，健全具有针对性和可操作性的配套制度。在职业健康方面，总承包部制定的三项业务管理制度着重体现涉及到职业危害因素岗位的管理要素，针对存在职业危害的电焊作业、粉尘、高温天气德国作业管理，完善常态化管理制度、应急预案和现场处置方案；在节能环保方面，总承包部管理制度着重针对施工期间扬尘、噪音、污水、各类废弃物、粉尘、恶劣天气等环境影响因素以及耗

5、能设备、设施管理提出措施要求，针对各类突发环境事件完善常态化管理制度、应急预案和现场处置方案；节能减排方面，总承包部制定的管理制度要着重体现对作业现场节能环保监管职责和要求，对定期能源消耗管理的统计、对比，落实现场水、电、油、气等能源消耗的关联要求。 3、深入开展宣传教育培训工作。总承包部不定期开展各级人员宣传教育培训的管理要求，提高各级人员对三项业务管理工作的认识，提高管理人员的专业化以及职业化水平，增强劳动者规范操作和自我保护的意识和能力。对涉及职业危害因素、环境影响因素岗位劳动人员及主要耗能设备及设施的操作人员的培训要侧重国家三项业务有关法规基本知识、公司三项业务管理制度和操作规程，所从

6、事岗位的主要职业病危害因素和防范措施，个人劳动防护用品的使用和维护，劳动者的职业卫生保护权利与义务等。 4.规范管理现场和加强作业过程管控。总承包部规范设立现场三项业务标语标识及危险告知牌，按操作规程及规定使用和运行各类职业卫生防护、三废治理设施，对有职业病危害因素的作业现场进行危害因素监测。加强作业过程的监管，杜绝作业现场的职业卫生防护、三废治理设施及设备不使用、不能用、不好用的情况；杜绝使用国家明令禁止的设备和产品；杜绝作业现场出现劳动者防护用品穿戴不规范、污废水漫流、垃圾及废料乱弃等现象。特别是对存在职业病危害因素、存在重大环境风险、高耗能的总承包部、场所开展三项业务指导、监督和检查，做

7、到同一单位、同种作业类型的总承包部管理标准和要求一致。 四、职业健康管理 xxx项目全面贯彻落实“预防为主、防治结合”的职业健康管理方针，以预防职业健康危害作业为重点管控项目，保障职工生命健康安全。 1、总承包部根据年度进度计划主要安排，对职业健康危害、危险源及环境因素进行了重新辨识。根据评价出的职业健康危害因素、重大危险源和重要环境因素，我部分别制定相应的管理方案措施，加以控制和管理，确保生产安全，并制定了有关专项应急救援预案。 2、认真开展职业安全健康的教育培训工作。按照公司教育培训安排，安排三项业务专员进行三项业务相关知识培训。总承包部把职业安全健康知识的培训作为一项重要培训内容进行，尤

8、其是重点培训新入场员工，对有关存在职业危害的作业岗位、职业健康防护用品的使用、防护措施的要求、现场突发职业危害类型等进行重点教育培训，确保员工对职业安全健康知识的真正掌握。总承包部坚持坚持做好入场人员的安全教育培训职业病防治的宣传活动，结合全国安全生产月活动的开展，通过发宣传单、宣传手册、宣传栏以及宣传挂图画等方法对全体员工进行宣传教育，提高员工对职业病防治重要性的认识。 3、食堂从业人员全部经体检合格并持健康证上岗；由综合部主管、安全部进行督察，建立食堂食品卫生管理制度，做好食品采购环节管理，禁止不符合有关卫生标准的食品入库使用；严禁采购超过保质期及其他不符合食品标准规定的食品。食堂配备足量

9、的消毒柜定期对职工碗筷等进行消毒，食堂环境卫生清洁明亮，通风良好，食品原料摆放整洁有序，存放合理，为职工提供一个干净、卫生、健康的生活环境。 4、饮用符合卫生要求的饮用水，不使用生水或不洁净的水。总承包部及前方生活营地目前生活用水均为xxx县自来水厂的市政统一供水，办公室饮用水均为桶装矿泉水，定期收集水质检测报告。 5、总承包部制定有个人防护用品使用管理办法，并严格按照管理办法落实相应防护用品的计划、采购、验收、发放、使用管理的工作。督促各工区定期为员工发放个人劳动防护用品，为特殊工种作业人员发放相应劳动防护用品，包括防护手套、防护面罩、口罩、防护鞋、防护服、安全带等。 6、总承包部做好防暑降

10、温措施，各工区现场设置了茶水室、休息室，配置了开水、绿豆汤、防暑药品等必备物品，为项目部职工、各工区班组等协作单位分别发放了不同数量的藿香正气液、清凉油等防暑药品，以及绿豆、金银花茶等防暑物品；8月9日上午，业主绵阳中嫘集团公司（原xxx城投公司重组后）总经理敬小梅带队开展“送清凉”活动，为在烈日下辛勤工作的一线工人们送去了茶叶、藿香正气水等消暑降温物品，给广大一线员工带来了清凉、送来了关爱，并代表中嫘集团公司对他们表示慰问和感谢。通过措施落实，合理配置资源，有效协调工序，安置房项目主体结构于8月16日顺利安全实现封顶。 7、在施工现场在醒目位置设置了现场危险源、职业危害告知牌和警示标语，生活

11、营区内张贴了各类职业健康有关的宣传挂图等。 8、存在职业危害较大的作业为电焊作业，包括电焊烟尘及电弧光，但所有电焊作业均为敞开式大空间内作业，主要通过督促作业人员使用电焊面罩，必要时佩戴防尘口罩，注意合理安排电焊作业人员工作时间等措施，来减少相关危害。 9、2017年土石方开挖作业较少，主要粉尘控制主要包括道路扬尘、生产性粉尘等。粉尘控制方面，所有土石方开挖、运输、倒弃作业均按要求落实相关措施，道路扬尘方面主要通过道路的清扫维护、洒水降尘等措施来控制，各工区根据实际情况均安排了2-4人专门负责运输道路的清扫维护。 10、施工噪音主要为施工机械、振捣设备使用、敲击模板材料等产生的噪音。在噪音控制

12、管理方面主要督促工程技术部门从方案编制、设备选型等方面把好技术关，要求协作单位严格按照要求进行机械设备的引进使用，施工区进行全封闭管理，做好作业日常使用设备的维护，杜绝使用高噪音超标设备，通过淘汰制度杜绝高噪音设备的使用，尽量降低和减少作业过程中产生的噪音，合理安排作业内容，严禁夜间10点以后进行高频噪音的作业。 五、环境保护管理 1、建立和完善环境保护有关管理制度和要求。总承包部不定期采取各种形式开展环境保护宣传活动，如张贴宣传标语、开展教育培训，结合日常安全教育培训及相关的专项培训过程，均相应的开展了多种形式的环保培训，结合地方特色的相关要求，对日常环境保护、生活卫生环境、生活垃圾处理以及

13、施工作业环保要求等方面进行要求，使广大职工的资源意识和环保意识普遍增强，同时提高了广大职工的环保业务知识和技能水平。 2、组织开展“4.22”世界地球日、“6.13全国低碳日”等专题活动，通过印标语、办板报、挂横幅、发传单等多种形式，广泛开展环境保护宣传教育活动，大力营造环境保护宣传气氛。 3、为响应全国环保督查整治行动的总体号召，督查各工区严格落实废弃物处置、扬尘治理、裸土覆盖及植草、污水、噪音等方面控制措施，总承包部结合定期安全综合大检查开展环保工作检查，并将检查结果进行通报，参与每季度的安全管理考核评比，并根据结果进行奖惩。违反规定造成环境污染损害的作业队和个人，应该按照“谁污染，谁治理

14、”的原则进行处置，并对直接经济损失进行赔偿。 4、植被保护。对合同规定的施工征地界限内的植物、草皮、树木等做到尽力维护原状，砍伐树木和其他经济植物时，事先征得所有者和业主的批示同意，必要时采取迁移保护，工程完工后及时恢复；对施工界外的植被严禁损伤。必须铲除的永久构筑物处草皮，应尽量用于地表或坡面防护。临时工程挖填施工，采用挖掘机按先内侧后外侧顺序开挖，严禁土块顺坡滚落临近沟谷或河道；高填方段均应砌筑坡脚挡墙。边坡必要时采用喷播植草，减少水土流失。 5、在设备选型时选择低污染性设备，并安装空气污染控制系统。在运输水泥、砂石料等易飞物时采用篷布等覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。道路扬尘治理方面

15、，督促各工区安排专人进行道路清扫维护，同时做好运输车辆的装卸管理，做好场内道路维护以尽量减少车辆带泥上路，石岭二号安置点项目修建了轮胎自动冲洗装置。 6、生活区垃圾用密闭容器集中处理，对可降解废弃物集中掩埋在制定地点，可在距食堂、宿舍等较远处掩埋；对不可降解的废弃物如塑料等须集中处理，运至制定垃圾场统一妥善处理。总承包部办公区区域垃圾均由市政卫生部门统一回收处理，无随意倾倒现象，施工废弃物均按照方案指定的地点及方法进行处置。 7、生活区厕所定期进行冲洗和打扫，厕所采用化粪池、沉淀池进行沉淀后统一排放，沉淀池采用盖板进行遮盖；食堂污水设置专门的沉淀池进行沉淀处理，定期对沉淀池进行清理疏通，保持排

16、污管的畅通；食堂的剩菜、洗盆油水应倒入专门的桶内，由当地村民回收利用养殖； 8、污水排放管理重点工作为河堤工程基础处理振冲碎石桩作业污水处理，针对污水处理方面，工程技术部制定了专项的处理方案，沿工作面设置三级污水沉淀池，场内设置排水沟集中集中抽排污水，确保污水排放达标，施工完成后对沉淀池采用生石灰进行固化处理。 六、节能减排管理 1、为做好节能减排宣传工作，把节能降耗宣传教育在一线施工班组展开，引导从业人员树立节能意识。在各施工班组人员展开的入场安全教育、日常安全教育、季节性安全教育、专题安全教育培训等，均对相关节能环保工作要求进行了交流培训。 2、定期开展自查、检查，定期进行跟踪考核，要求职

17、工重点做到“三随手”，即随手关灯、随手关流水、随手捡杂物；要求职工重点做到“三节约”，即设备用电节约、浴室用水节约、设备用油节约。 3、项目部在项目部办公楼设置了节能宣传有关知识的专栏展板4块，在各工区营区级施工现场张贴宣传图画，内容包括全国节能宣传周有关知识、节能环保的意义、我们能做的节能环保事情等，并悬挂了节能宣传周主题标语；在各楼层用电开关、洗手池等位置张贴节电、节水的提示语共计40余张。 4、6月13日，项目部组织桂花街工区施工班组及宣传管理人员开展安全月主题知识暨节能宣传周专项培训活动。6月15日早上，在项目部一楼组织项目部全体员工开展了节能宣传知识培训，学习宣传展板有关内容，下午，

18、组织项目部全体人员进行节能环保方面的知识讲座培训，对项目部日常管理中节能降耗工作进行宣传和要求。在6月18日组织的安全生产知识竞赛中，竞赛试题内容包括节能减排有关方面知识的问答。 5、加强对电力能源能耗管理，工程施工各类机电设备、电动工具、照明设施、线路损耗等，使每月施工用电量很大，安全部及生产办加强对施工现场施工用电情况进行检查，包括用电线路的维护、设备空载运行、大功率高能耗设备的使用等进行检查，杜绝能源电力的过量浪费，杜绝偷电及设备空转运行使用情况。 6、加强油料消耗使用管理。油料消耗主要为各工程机械柴油的使用，项目部土石方施工设备均由各协作单位单独管理。项目部重点督促协作单位做好设备性能

19、的检查，杜绝设备异常油耗的发生；重点保证设备使用率，尽可能减少设备无功率运转及空转造成的浪费；做好油料使用登记管理，暂时不使用的设备必须停放在有人员值守的地方，防止发生偷盗现象。 7、加强办公、生活区用电用水管理，督促各部门人员上班后及时关闭宿舍内用电设备，下班后及时关闭电灯、空调、饮水机电源。推广无纸化网络办公，减少纸质文件、信息、材料的印刷、邮递等环节，同时减少了废气的排放；对产生的废纸要集中存放，定期处理变卖，不要随意扔掉，能使用双面复印的文件资料应尽量使用双面复印，以节约用纸。 第二篇：三项业务工作总结安全及三项业务总结 中国水利水电第十一工程局有限公司 回龙电站项目经理部 二零一七年

20、六月 回龙项目上半年安全及三项业务工作总结 三项业务工作关系到项目部所有人员，也关系到项目的可持续发展。对三项业务工作，项目部高度重视，认真贯彻公司各项指示，对公司下发的各项三项业务管理文件认真组织实施。 本项目涉及到脚手架作业及边坡临边作业，安全这方面尤为重要。这一年来，通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督等措施，项目建立了相关的领导小组，扎实落实三项业务的各项要求指标，在全体员工的共同努力下，2017年上半年度三项业务工作取得了一定的成效，现将项目2017年上半年度三项业务工作总结如下： 一、职业健康 1、项目部成立了由项目经理任组长，安全总监任副组长，综合办公室、工程部、质量部和安全环

21、保部相关部门负责人为成员的职业健康管理作领导小组。加大职业健康宣传力度，认真贯彻落实中华人民共和国职业病防治法和用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法。项目部从开工以来就非常重视职业健康工作，充分认识到职业病是危害劳动者身体健康和生命安全的严重疾病，多数职业病可防不可治，职业健康工作事关生产一线员工的身心健康，家庭幸福和社会的安宁。充分利用施工现场现有资源在项目各工作面设置职业病防治宣传标识牌，有针对性地宣传职业病防治知识。同时加大对中华人民共和国职业病防治法、用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法和相关法律、法规的宣传。在深入开展中华人民共和国职业病防治法宣传活动中，项目部结合生产特

22、点对所存在的职业危害及预防控制措施采取教育、宣传的方式，给项目部员工进行教育、宣传。悬挂宣传横幅，通过宣传、教育培训活动，提高了员工对职业病防治工作的重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境。 2、根据项目部已经制定的职业健康管理制度汇编及职业病防治计划与实施方案要求，在综合办公室、安全部的督促下定期向项目部职工发放防护手套、防护眼镜、防尘口罩、安全帽、安全带等其它防护用品。同时各协作队伍要对各自的工作区及生活区进行清理，及时清理生产废料、生活垃圾及其他对人体有害物品。安全部在日常检查过程中若发现员工需要佩戴防护用品而没有佩戴的给予严重警告，若再次违规的给予相应的罚款。 职业病防

23、治工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，今后将进一步加大工作力度，坚持预防为主、综合治理、防治结合的方针，采取有力措施，在预防、控制和消除职业病危害方面加倍努力，为员工健康和项目的可持续发展做出新的贡献。 二、环境保护 1、项目部成立了以项目经理为组长，生产为副组长，项目部各部门负责人为成员的环境管理委员会，并成立下设办公室，处理环境保护的日常事务。对环境因素进行评价，形成环境合规性评价报告、环境因素评级记录、环境因素清单等，对重点环境治理项目，严格按照要求对周边环境进行控制。 2、水环境成为环境保护的重点，废水主要有施工废水和生活废水；施工废水主要是混凝土养护水产生，主要排入在施工现场

24、设置的废水池中，不会对水源产生污染。项目部生活营地为工地附近临时搭建，生活废水统一排放。 3、空气环境保护措施主要是对施工过程中产生的粉尘、扬尘以及燃油机械和车辆排放废气进行控制。在拌合站生产过程中，水泥、粉煤灰的装卸过程中的泄漏和砂石骨料输送是产生粉尘的主要因素，为防止粉尘污染，对施工道路产生的扬尘进行集中清扫，并安排专职清洁人员给予养护。 4、目前我们项目部施工中，声污染主要是现场机械作业人员的自我防护问题，已经要求其佩戴耳塞进行防护。对产生噪声和振动的施工机械、机具，采取消声、吸声、隔声等控制措施。并定期对施工机械的消声管进行检修，降低声污染，减少噪声对人员损害。 5、采取卫生清理、传染

25、病预防监控、药品治疗相结合的综合防治方案，控制施工区传染病的流行，保护施工人员的身体健康。在施工期间，项目部对厕所、洗澡间等公用场所不定期消毒，保证员工身体健康，无传染病。对食堂工作人员的健康证进行审核，做到必须持健康证才能上岗的原则，确保饮食安全卫生，建立食堂采购制度，保证采购食品安全健康，对营地不定期进行卫生防疫工作，控制各种传染疾病。对食堂卫生不定期进行检查，对灭鼠、灭蝇等基本卫生防护加强管理。不定期对工地及生活营地卫生状况进行检查，发现问题及时整改，生活垃圾由专职保洁人员收集、清运。确保环境卫生。 三、节能减排 1、按照中国电力建设股份有限公司节能减排管理办法的要求，公司把对项目节能减

26、排工作的量化考核，已全面纳入各项目年度经营业绩的工作考核。按照此要求，项目部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程技术部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。 2、项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节

27、油、节水、节地、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了项目部节能减排管理制度，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度等四个方面。通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。 3、项目部在具体实施节能减排基础管理工作中，项目部设立了节能减排统计岗位，建立了节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，依法依规配备了节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，能有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作

28、。（1）广泛宣传，提高认识 我项目部积极开展与节能减排相关的活动，认真组织项目员工学习中央以及公司关于节能减排的一系列方针政策和文件要求。并在施工现场和营地悬挂“节能减排，从我做起、从小事做起”和“节约光荣，浪费可耻”等节能减排宣传横幅，营造人人关心节能减排的氛围，潜移默化的提高员工的节能减排意识。并根据实际情况开展了节约一升油、一度电、一滴水、一张纸等节能减排活动。通过节能减排活动的开展，提高了全体员工节能减排工作的动手能力和经验，逐步使之成为自觉的行动。（2）加强节能管理力度 在实际施工中，我项目部加强精细化管理，在施工组织设计编写和设备物资管理中，提倡应用经优化的技术方案和能耗低污染少的

29、高科技材料，对可能产生能源消耗的项目尽可能推行各种技改措施，减少消耗，节约资源。 在营地建设中，合理规划，尽量减少用地面积。在拌和过程中中，尽量节约水、电，通过技术改进，减少水泥、粉煤灰等工程建材的浪费，注意防尘保护，减少对周边地区的污染和植被破坏。在设备选型上优选耗油低、用电省的设备，推行单车核算，对消耗过高、入不敷出、已到使用年限的设备，坚决关停、报废；优化施工进度，合理安排设备工作时间，提高设备的利用率；对废电瓶，废油的处理遵守环保规定，做到节能、降耗、增效、减污目标。节能减排工作在后勤管理中尤为重要。我项目部在办公室及宿舍更换安装新型节能灯具、水管道安装节水阀门等节能措施。办公用品领用

30、“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，办公设备尽量减少待机时间，电脑、打印机、饮水机等电器，在部门下班时，最后出门的人员应及时关闭电源，白天或光线较强时不开灯，夜间或阴天时灯光能够满足需要时即可，应尽量减少开灯的数量，并做到人走灯关。办公用纸方面，尽量采用网上电子办公，对纸张做到双面印刷，避免不必要的浪费。各类充电器充满电时，应及时拔掉充电电源。采用派车单的方法进行公车使用，防止出现无令出车现象，对公务用车尽量做到统筹安排，减少能耗，对车辆做到勤检查、勤保养、尽量减少不必要的消耗。 自本项目开工来各项工作稳步推进，达到了预期效果，取得了一定成绩。但也有许多仍需改进和加强的方面，在接下来的三

31、项业务工作中项目部将继续加强三项业务的各项规章制度，措施等，宣传国家可持续发展的长久战略。 第三篇：三项业务工作总结xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx上半年三项业务工作总结 中国xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx司 xxxxxxxxxxxxxxxxx项目部 二零一六年六月 xxxxxxxxx项目上半年三项业务工作总结 三项业务工作关系到项目部所有人员，也关系到项目的可持续发展。对三项业务工作，项目部高度重视，认真贯彻公司各项指示，对公司下发的各项三项业务管理文件认真组织实施。 这一年来，通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督等措施，项目建立了相

32、关的领导小组，认真剖析三项业务工作中存在的问题，扎实落实三项业务的各项要求指标，在全体员工的共同努力下，2016年上半年度三项业务工作取得了一定的成效，现将项目2016年上半年度三项业务工作总结如下： 一、职业健康 1、项目部成立了由项目经理任组长，党委书记、安全总监、总工程师任副组长，综合办公室、工程部、质量部和安全环保部相关部门负责人为成员的职业健康管理作领导小组。形成领导小组主抓，以综合办公室、安全环保部为主体，相关部门密切配合的组织领导体系。根据项目部实际情况，综合办公室、安全部组织制定并完善了职业健康管理制度，同时编制了职业健康管理制度汇编及职业病防治计划与实施方案，为加强项目部职业

33、病防治工作打下了良好的基础。 二、加大职业健康宣传力度，认真贯彻落实中华人民共和国职业病防治法和用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法 项目部从复工以来就非常重视职业健康工作，充分认识到职业病是危害劳动者身体健康和生命安全的严重疾病，多数职业病可防不可治，职业健康工作事关生产一线员工的身心健康，家庭幸福和社会的安宁。充分利用施工现场现有资源在项目各工作面设置职业病防治宣传标识牌，有针对性地宣传职业病防治知识。同时加大对中华人民共和国职业病防治法、用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法和相关法律、法规的宣传。在深入开展中华人民共和国职业病防治法宣传活动中，项目部结合生产特点对所存在的职业

34、危害及预防控制措施采取教育、宣传的方式，给项目部员工进行教育、宣传。悬挂宣传横幅，通过宣传、教育培训活动，提高了员工对职业病防治工作的重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境。 2、根据项目部已经制定的职业健康管理制度汇编及职业病防治计划与实施方案要求，在综合办公室、安全部的督促下定期向项目部职工发放防护手套、防护眼镜、防尘口罩、安全帽、安全带等其它防护用品。同时各协作队伍要对各自的工作区及生活区进行清理，及时清理生产废料、生活垃圾及其他对人体有害物品。安全部在日常检查过程中若发现员工需要佩戴防护用品而没有佩戴的给予严重警告，若再次违规的给予相应的罚款。 职业病防治工作是一项长期

35、的系统工程，我们深感责任重大，今后将进一步加大工作力度，坚持预防为主、综合治理、防治结合的方针，采取有力措施，在预防、控制和消除职业病危害方面加倍努力，为员工健康和项目的可持续发展做出新的贡献。 二、环境保护 1、项目部成立了以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部各部门负责人为成员的环境管理委员会，并成立下设办公室，处理环境保护的日常事务。2016年以来项目部制订了“环境保护措施落实方案、环境目标管理方案、环境保护管理制度”等制度、对环境因素进行评价，形成环境合规性评价报告、环境因素评级记录、环境因素清单等，对重点环境治理项目，严格按照要求对周边环境进行控制。 2、水环境成为环境保护的重

36、点，废水主要有施工废水和生活废水；施工废水主要由顶管施工废水、混凝土养护水产生，主要排入在施工现场设置的废水池中，不会对水源产生污染。项目部生活营地布置在当地村庄中，生活废水统一排放至当地村庄的废水管沟系统。生活营地的厕所是民宅中厕所，统一排入村庄排污管网内。 3、空气环境保护措施主要是对施工过程中产生的粉尘、扬尘以及燃油机械和车辆排放废气进行控制。在拌合站生产过程中，水泥、粉煤灰的装卸过程中的泄漏和砂石骨料输送是产生粉尘的主要因素，为防止粉尘污染，我单位采用水泥罐和粉煤灰罐存储水泥、粉煤灰，罐体顶部安装了集尘装置。在装卸水泥、粉煤灰过程中采用密闭管路上下料，避免了扬尘扩散。对施工道路产生的扬

37、尘进行集中清扫，并安排专职清洁人员给予养护。 4、目前我们项目部施工中，声污染主要是现场机械作业人员的自我防护问题，已经要求其佩戴耳塞进行防护，夜间在生活区附近的车辆禁止鸣笛。对噪声强度较大的声源采取降噪措施。对产生噪声和振动的施工机械、机具，采取消声、吸声、隔声等控制措施。并定期对施工机械的消声管进行检修，降低声污染，减少噪声对人员损害。 5、采取卫生清理、传染病预防监控、药品治疗相结合的综合防治方案，控制施工区传染病的流行，保护施工人员的身体健康。在施工期间，项目部对厕所、洗澡间等公用场所不定期消毒，保证员工身体健康，无传染病。对食堂工作人员的健康证进行审核，做到必须持健康证才能上岗的原则

38、，确保饮食安全卫生，建立食堂采购制度，保证采购食品安全健康，对营地不定期进行卫生防疫工作，控制各种传染疾病。对食堂卫生不定期进行检查，对灭鼠、灭蝇等基本卫生防护加强管理。不定期对工地及生活营地卫生状况进行检查，发现问题及时整改，生活垃圾由专职保洁人员收集、清运。确保环境卫生。 三、节能减排 1、按照中国电力建设股份有限公司节能减排管理办法的要求，公司把对项目节能减排工作的量化考核，已全面纳入各项目年度经营业绩的工作考核。按照此要求，项目部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程

39、技术部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。 2、项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了项目部节能减排管理制度，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度等四个方面。通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，

40、将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。 3、项目部在具体实施节能减排基础管理工作中，项目部设立了节能减排统计岗位，建立了节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，依法依规配备了节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，能有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作。（1）广泛宣传，提高认识 我项目部积极开展与节能减排相关的活动，认真组织项目员工学习中央以及公司关于节能减排的一系列方针政策和文件要求。并在施工现场和营地悬挂“节能减排，从我做起、从小事做起”和“节约光荣，浪费可耻”等节能减排宣传横

41、幅，营造人人关心节能减排的氛围，潜移默化的提高员工的节能减排意识。并根据实际情况开展了节约一升油、一度电、一滴水、一张纸等节能减排活动。通过节能减排活动的开展，提高了全体员工节能减排工作的动手能力和经验，逐步使之成为自觉的行动。（2）加强节能管理力度 在实际施工中，我项目部加强精细化管理，在施工组织设计编写和设备物资管理中，提倡应用经优化的技术方案和能耗低污染少的高科技材料，对可能产生能源消耗的项目尽可能推行各种技改措施，减少消耗，节约资源。 在营地建设中，合理规划，尽量减少用地面积。在拌合楼的建设管理中，尽量节约水、电，通过技术改进，减少水泥、粉煤灰等工程建材的浪费，注意防尘保护，减少对周边

42、地区的污染和植被破坏。在设备选型上优选耗油低、用电省的设备，推行单车核算，对消耗过高、入不敷出、已到使用年限的设备，坚决关停、报废；优化施工进度，合理安排设备工作时间，提高设备的利用率；对废电瓶，废油的处理遵守环保规定，做到节能、降耗、增效、减污目标。 节能减排工作在后勤管理中尤为重要。我项目部在办公室及宿舍更换安装新型节能灯具、水管道安装节水阀门等节能措施。办公用品领用“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，办公设备尽量减少待机时间，电脑、打印机、饮水机等电器，在部门下班时，最后出门的人员应及时关闭电源，白天或光线较强时不开灯，夜间或阴天时灯光能够满足需要时即可，应尽量减少开灯的数量，并做

43、到人走灯关。办公用纸方面，尽量采用网上电子办公，对纸张做到双面印刷，避免不必要的浪费。各类充电器充满电时，应及时拔掉充电电源。采用派车单的方法进行公车使用，防止出现无令出车现象，对公务用车尽量做到统筹安排，减少能耗，对车辆做到勤检查、勤保养、尽量减少不必要的消耗。 自本项目开工来各项工作稳步推进，达到了预期效果，取得了一定成绩。但也有许多仍需改进和加强的方面，在接下来的三项业务工作中项目部将继续加强三项业务的各项规章制度，措施等，宣传国家可持续发展的长久战略。 第四篇：西三东项目部工作总结西三东项目部 2013年度上半年工作总结 2013上半年，在公司党政领导班子的正确领导，机关部室的大力支持

44、下，西三东项目部广大职工努力拼搏、积极响应公司号召、坚决贯彻执行公司方针政策、脚踏实地的完成好本职工作，各项工作均迈上了一个新台阶，并均取得了一定的成绩。现将半年来工作开展情况总结汇报如下。 一、工程建设情况 管道三公司西三东项目部承建的XX省漳州段管道工程，位于素有八山一水一分田之称的XX省东南部的XX市，沿线地形起伏、山势陡峭、沟深谷狭，多种植香蕉、桂圆等经济作物。其线路全长99公里，包含分输清管站1座、线路阀室5座，穿越铁路2次及高速公路、等级公路5次，山岭隧道穿越3次，钻爆隧道穿越1次，河流中型开挖4次。管线途经XX市XX县区、XX县区、XX县区、台商投资区4个县区。 至项目部组建运行

45、以来，西三东项目部在上级领导关心和支持下，积极加强组织领导，集中精干力量，努力克服多种不利因素带来的困难，圆满完成了项目建设前期筹备工作，并于6月6日在XX市郭坑镇打火开焊，目前西三项目各项工作正有序推进。 二、抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，项目部按照公司项目管理规定要求，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干精品工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通

46、过施工管理人员落实到班组，落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强分包商监督管理工作。一是严把分包商入场资质，做好对分包商人员的交底及培训工作；二是按照岗前教育一个样、安全管理一个样、质量监督管理一个样的标准来管理分包商。从而使之统一到同一个运作平台上，为项目规范、安全、优质、高效运作发挥积极的助力作用。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况

47、，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 三、加强施工现场管理 在施工过程中，我们严格按照西三线业主、epc项目部、监理部门、运营单位及公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，重点抓好以下几个方面： 1、抓好工程质量控制管理工作。 一是编制报审质量体系文件。项目部按照质量部按照监理、epc要求，编制并报审了质量计划、质量检验计划、质量检验和控制程序质量体系文件，顺利通过了epc项目部、监理组织的质量管理体系审核。此外，针对西三线工程特点，为了加强质量管控力度，又编制了质量奖惩及绩效考核管理办法，做到质量管理奖罚分明，依据确凿。 二是做好质量交底工作。质量部将项目质量体系文件、公司质量控制程序文件编制成册，同时相关质量管理要求进行汇总，在机组开工前进行系统的交底工作，努力做到使开工机组能理解西三线项目的质量管理要求和管理特点，进而在施工过程中做到按照设计文件及规范要