3交通局个人履职计划.docx

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1、交通局个人履职计划 能力，努力打造人民满意的海事。 实现三项目标。一是水上安全监管实现“航行更安全，水域更清洁”；二是船舶检验实现“船检更优质，服务更优化”；三是队伍建设实现“队伍素质更高，海事形象更好”。 一、2014年重点工作目标： 1、辖区水上交通安全形势持续稳定。不发生一次死亡3人以上重特大水上交通责任事故。 2、安全监管效能进一步提升。不发生8小时以上堵航责任事件和重大船舶污染水域责任事故。 3、船检质量管理不断提升。不发生因船舶检验质量问题而引发的重、特大船舶安全责任事故或船舶滞留。 4、应急处置能力进一步加强。稳步推进水上统一上航执法。确保通航秩序管理规范和航行安全。 5、内部管

2、理效能明显提高。大力开展“效能建设提升年”活动。不发生有重大影响的行风问题。不发生工作渎职案件和行政败诉案件。 二、2014年具体工作措施： 1、进一步完善水上安全管理网络 形成齐抓共管的合力。充分发挥政府的力量、乡镇的力量、部门的力量、友邻海事的力量，形成齐抓共管的合力。 2、进一步构建安全可靠的水上监管新格局 （1）加快构建现代化监控体系。推动水上交通安全监管向市场、船舶和船员三个源头延伸。 （2）提升监管效能。实现行政执法、现场巡航与应急搜救一体化。 （3）不断完善安全隐患排查机制。 （4）进一步加强乡镇渡口、农用船、小渔船的监督管理。每个季度召开一次渡口管理工作会议。全面实施乡镇水上交

3、通管理百分制考核。打造“三心工程”。严厉打击农用船、小渔船非法载客。 （5）完善水上应急搜救体系建设。筹备成立XX县区内河搜救分中心，建立集安全管理决策、应急处置、实施监控、动态监管为一体的水上应急搜救体系，逐步实现海事安全管理由事后救援型向超前服务型的重大转变，提高实际应急处置能力。 3、进一步强化船舶检验质量 （1）提高船舶建造检验质量。从严开展船舶建造能力评估工作，鼓励船厂建立并运行质量管理体系，提高建造船舶质量和船厂竞争力。 （2）提升营运检验效率。继续实施营运检验跟踪上门服务，优化外检上门跟踪服务模式，更好地方便船民。 （3）推进船舶节能减排。积极配合运管处加快新一轮船舶拆解工作，配

4、合政府相关部门推进船型标准化、lng燃料动力船改造试点工作，实现绿色发展。 4、进一步增强服务经济建设的能力 （1）服务全市经济社会建设物资水路运输。做好汛期、枯水季节等极端气候防堵保畅应急准备。 （2）服务辖区造船工业发展。全面推行船厂分级动态管理，提档升级，开展船厂焊接工艺认可，举办船厂质检员、电焊工等关键工种的专业技术培训。 （3）服务重点工程施工。重点做好南水北调工程卤汀河拓浚改造和公路建桥、港口建设等重大涉水工程的施工作业维护工作。 （4）服务市中心工作。全力保障菜花节、会船节等重大涉水活动的开展。全力配合环保、水务等部门做好饮用水源地保护巡查工作以及XX县区农杂船清理工作。 5、进

5、一步打造人民满意海事 （1）强化党建工作，打造学习型海事和学习型个人。把全面学习贯彻十八届三中全会和习总书记讲话作为今年的首要政治任务，扎实开展群众路线教育实践活动。制定学习计划，全年组织集中学习交流不少于12次，通过党员冬训，上专题党课，举办专题讲座、知识竞赛等形式，把十八届三中全会、习总书记讲话以及省委、市委、全委会、两会等精神学深、学透，在真用上求突破。同时，组织人员参加上级部门举办的各种培训、考试，切实提高海事人员创新发展、依法管理的能力。 （2）加强建设“三支队伍”。在人员编制数量增加有限的情况下，通过调整人员结构和优化资源配置，充分发挥干部职工的潜能和主动性。 （3）继续实施海事服

6、务品牌建设。围绕海事工作特点，打造“流动船检”、窗口服务、水上应急搜救服务品牌，提升服务群众的能力和水平。 （4）深入推进作风廉政建设。继续开展“双提促一创”活动，做到转作风、正行风、树新风。坚守廉洁自律底线，严格执行中央、省、市、市局出台的各项规定，突出“四风”整治。全面推进廉政风险惩防体系建设，提高行政效能，进一步树好海事形象，以更好的作风、更高的效能，争创“星级模范执法大队”和五星级基层站所，为“通江达海”再作新贡献。 第二篇。交通局年度履职计划安排2014年，本人将在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的密切配合下，带领办公室全体同志，紧扣交通运输年度目标任务，立足充分发挥局办公

7、室整体效能，从增强执行力、服务力、创新力入手，真正做到参有新策，谋有高度，干有成效，全力助推交通率先现代化。 一、增强执行力，当好“协调员”。年度工作目标大会为全系统指明了奋斗的方向。 我将切实做好上传下达，保证政令传达畅通，贯彻落实有力，协调参谋有效，发挥“协调员”的作用，确保局领导决策部署在执行过程中的及时性、高效性、准确性。 一是强化政治意识，保证政令畅通。健全完善办公室定期学习交流制度，通过强化政治学习，不断增强办公室全员的政治素质，政治敏锐性和政策解读能力。不断完善工作机制，规范工作程序，切实保证决策部署传导迅速，落实高效。 二是强化目标意识，保证步调一致。树立目标意识，围绕中心工作

8、，加强与单位、科室沟通与联系，全面掌握工作中出现的新情况、新问题，切实加强反馈与交流。科室工作服从全局工作，科室关注力服从全局一切，科室步调与全局同频共震。 三是强化责任意识，保证协调到位。进一步细化办公室内部人员职责分工，健全完善责任考核激励机制，激发工作效能。注重发挥牵头抓总作用，对一些难事、急事、琐事和其他科室部门不便协调的事，勇于承担，自觉做到难事不推，急事不缓，琐事不烦。 二、增强服务力，当好“服务员”。提供优质服务是办公室的一项重要职能。我将做好三个服务，切实当好“服务员”。 一是服务好决策。我将以服务好规划决策为重点，组织配合好各项调研工作。切实提高自身调研能力，在谋划科学发展、

9、长远发展上下功夫，在解决突出问题、热点问题上花力气，在破解根本性、长期性难题上找思路，切实提高调研的预见性和前瞻性。 二是服务好基层。切实做到“深入、身入、心入”，密切与基层的联系，深得下身，沉得下心，关注基层工作，及时了解基层发展状况，了解基层呼声与需求。将基层需求与实际情况及时向上传递，在工作中，做到问政于民，问需于民，问计于民。保证局领导的决策能够反映基层的心声，赢得基层拥护。 三是服务好大局。年度交通各项工作极其繁重，目标任务极其重要，我将以服务大局为己任，一切从全局着眼，从大局入手，切实提高办公室的服务能力，以服务好交通工程建设，交通行业管理，促进稳定和谐为重点，协调好各方面的关系。

10、 三、增强创新力，当好“战斗员”。我将以身作则，不断改进工作作风，不断创新工作方法，带好队伍，团结好人，发挥局办“战斗员”的作用，打造务实型、创新型、高效型办公室。 一是创新政务。树立精品意识，切实增强文稿的思想性、理论性、政策性。注重调查研究，汇集众人才智，从更大范围、更广空间进行思考，协助领导实现思路创新。强化信息处理，创新工作平台，大力加强网站建设，完善网站管理及信息考核制度，加强信息工作建设，发掘工作亮点，掌握工作动态，充分发挥网站信息参谋助手与对外展示的作用。 二是创新事务。常怀“戒心”，抓好办公室廉政建设，带头表率，廉洁自律，不假公济私，不以权谋私，树立维护好办公室良好形象。常怀“

11、热心”，切实做好信访维稳工作，及时了解群众的愿望，协调解决群众的困难，保持稳定和谐大局。常怀“诚心”，认真办理人大代表建议、政协委员提案，认真牵头协调，与各承办科室、单位做好有关建议、提案的办理工作。常怀“细心”，切实做好会务组织，一丝不苟，精益求精，做到大事不误，小事不漏，完成各项重大会务组织和活动服务工作。 三是创新督办。健全工作制度，把准工作重点，定期梳理局重大决策部署及领导批示交办的事项，做到事事有记录。完善跟踪督办制度，密切关注各项工作进程，定时、定效进行督查督办，通过督查督办确保各项工作贯彻落实迅速有效。优化督办方法，强化提前介入，做好基础性工作，深入一线，了解情况，积累材料。学会

12、借势发力，完善督查督办机制，增强督查督办工作的权威性，保证督查督办工作取得实效。强化督办考核，将日常督办效果与年终考核相结合，促进各项工作落实取得实效 第三篇：交通局局长2014年度履职报告市人大常委会： 我于xx年1月由市人大常委会任命为市交通局局长。近两年来，我认真贯彻市委重大发展战略，牢固树立人大意识，主动接受人大监督，自觉执行人大及其常委会的决议决定，履职尽责，同市交通局领导班子一道，为构建大交通、实现交通建设新突破作出了努力。现将履职情况报告如下： 一、认真学习调研，落实市委重大发展战略 任职以来，我认真学习交通法律法规和业务知识，深入调研，尽快熟悉交通情况，适应工作岗位要求。围绕省

13、委“两个加快”、市委“实施四大战略，推进五个突破，打好老区建设发展翻身仗”重大发展战略和“两个强力推进”，积极谋划落实“在交通建设上实现新突破”的具体措施。通过反复研究，集思广益，明确了落实市委重大发展战略阶段性交通建设的重点是：加快出境大通道建设，加强市内交通网络建设;关键是：争取政策和项目资金支持;突破点是：高速公路和铁路建设;主要任务是：加快在建广巴、巴南高速公路建设速度，力争尽快通车，全力以赴推进巴桃、巴达高速公路尽快开工建设，加快推进干线公路改造进度和农村公路建设，提前实现乡乡通油路（水泥路）、村村通公路的目标。同时，我牵头组织起草了关于构建大交通实现交通建设新突破的实施意见、关于加

14、快巴中大交通建设的意见等文稿，为市委、市政府决策提供参考，进一步完善大交通建设总体要求、工作目标和具体措施。 二、强化支撑保障，推进项目突破 巴中大交通建设最根本、最关键的问题是以项目支撑作保障。为此，我把项目争取作为履职尽责的关键，一步一个脚印抓落实。 （一）加快项目前期。积极跑省进京，配合协调加快巴南、巴桃、巴达高速公路前期工作；争取落实干线公路改造和农村公路断头路、联网路建设项目规划；加快西华山隧道左洞、回风大桥、曾口化工园连接线等项目的前期工作。目前，巴南高速公路已开工;巴达、巴桃高速公路工可已完成，开始施工、监理招标;9条415公里干线公路改造、78条980公里农村公路断头路、联网路

15、已列入全省新一轮规划。 （二）加强资金争取。为突破项目资金难关，我整合力量，在系统内抽借人员，成立专门班子，及时了解上级工作动态，做细做实工作，不畏千辛万苦，千方百计尽最大努力争取项目资金。4条高速公路共483公里，总投入376亿元，需资本金130亿元；其中巴中境内269公里，总投入244亿元，需巴中筹集资本金23亿元。xx年，全市共争取交通项目资金计划9.12亿元，到位4.86亿元；今年已落实项目资金5亿元，明确项目计划20亿元。 （三）抓好项目储备。围绕“构建区域交通枢纽”完善规划，提早谋划全市交通“内外循环”，抓好农村公路断头路、联网路和辖区与高速公路、铁路连接线项目储备，抓好病危桥整治

16、、道路大中修、车站、码头建设等项目储备，逐步建立起项目筛选、储备超前新机制，为编制交通建设和发展“十二五”规划奠定基础。 （四）加强项目管理。建立了项目公示制、资金专户制、拨付限时制、支付计量制、管理监督制，实行“谁签字谁负责，谁出问题追究谁”，确保项目资金规范管理、有序实施、安全运行。 三、狠抓工作落实，加快建设步伐 （一）加快交通建设。按照市委、市政府下达的目标任务，倒排工期、挂图作战、悬奖攻关，加快交通建设。近两年，全市共启动实施交通重点工程项目8个334.7公里，总投资27.7亿元，已完成投资19.5亿元。目前，高速公路：广巴高速公路即将形成通车能力，巴南高速公路已顺利开工，巴桃、巴达

17、高速公路正抓紧推进前期工作，力争年底开工。干线公路：完成了纪红路、南台路、通水路、双江路等7条干环线改造项目，正抓紧推进平昌过境路、恩阳过境路等7个在建项目和西华山隧道左洞、黄家沟大桥等10个项目的前期工作。农村公路：共建成通乡油路1102公里，通村通达2457公里，通村通畅1854公里。灾后重建：干线公路路面恢复已完工，农村公路正加快实施。以“六路建设”为重点的巴中区域交通枢纽格局已经形成。 （二）强化道路管养。我在组织抓好交通建设的同时，注重加强道路的养护管理。一是结合城乡环境综合治理，加强干线公路的日常管养，全市干线公路整体路容路貌总体良好。二是抓好农村公路管养制度建设，探索形成“三责”

18、（县XX县区管、乡道乡管、村道村管的责任机制）、“四个一”（一乡一交管站、一路一道班、一公里一千元补助、一事一议）、“五有”（有牌子、有经费、有人员、有机具、有制度）的农村公路管养长效机制，切实解决“重建轻管”、“重建轻养”难题，得到了部、省的充分肯定。三是加大路政执法力度，始终保持整治公路“三乱”、“三超”高压态势，保障公路安全畅通。 （三）推进运输发展。一是科学制定运输发展规划和运力发展规划，严格市场准入。二是加强客运站点建设，两年共建成客运站61个，小码头14个。三是试点开通农村客运，有效解决群众“行路难”。四是加强市场整治，严厉打击非法营运，规范运输市场秩序。近两年，全市道路交通共完成

19、客运量6528万人，货运量7439万吨；水上交通完成客运量398万人，货运量257万吨。 （四）加强质量管理。一是牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把质量意识贯穿于工程建设的始终。二是大力推行质量责任公示制和质量责任追究制，交通建设质量管理体系逐步建立。三是严把施工设计关、市场准入关、工程监理关、质量检测关、竣工验收关，切实加强质量管理。四是强化质量监督，加强施工过程中质量管控，一经发现质量问题，立即采取停工、返工等措施限期整改，实现交通建设由速度型向质量型转变。 （五）狠抓安全稳定。交通安全稳定工作是全市安全稳定的重点，任务重，矛盾突出。特别是去年“9.13”重特大交通事故后，我更深感任

20、务艰巨、责任重大。为此，我坚持负总责把安全稳定作为工作重点抓紧抓实。一是带头落实安全生产责任制和稳定工作包案制，实行“一岗双责、分工负责、辖区负责”。二是突出重点，加强隐患排查整改和矛盾排查化解。把道路、水上、运输、施工安全作为交通安全重点，把养路工人工资保障、运输公司改制问题、工程款拖欠、出租车市场稳定等作为稳定工作重点，明确分工，狠抓落实。三是加强源头管理，推行乡镇运输、水上安全委托乡镇执法，确保监管工作落实。四是建立完善应急预案，畅通信息，严格值班、报告制，促进安全稳定形势持续好转。 四、加强自身建设，树立良好形象 为确保大交通建设快速有序推进，我坚持从加强班子和队伍建设抓起，进一步树立

21、交通系统新形象。一是牢固树立勇于担当责任的意识。面对大交通建设和灾后恢复重建重任，我勇于担当责任，按照省委“四个特别”要求，抓重点、破难题、重落实，切实强化执行力。二是继续保持争分夺秒的工作激情。积极倡导崇尚实干的用人导向，建立激励机制，引导干部职工自加压力，增添动力，不断增强加快巴中大交通建设的奋斗激情，始终保持争分夺秒、稍纵即逝的机遇意识和时不我待的旺盛干劲。三是大力发扬破难奋进的创新精神。深入开展“争做朴实、吃苦、感恩的巴中人”活动，在挑战和考验中把握方向，从瞬息万变的形势中抢抓机遇，在困难中发现有利因素，努力探索加强党组织建设的新方法新途径，以班子队伍思想政治建设新成效推动加快大交通建

22、设各项工作。四是大力发扬清廉节俭的奉献精神。继续弘扬红军精神和王瑛精神，以强化廉政责任制落实为重点，自觉履行党风廉政建设第一责任人职责；以增强党性修养、弘扬优良作风为主线，深化宗旨意识，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。组织干部职工到监狱接受警示教育、邀请检察院作反腐倡廉报告、层层签订工程廉政承诺责任书。举行党风廉政专题讨论等活动，努力营造为政清简、作风清新、政治清明的良好形象。 五、树立人大意识，切实改进工作 任职以来，我牢固树立人大意识，始终把懂得接受、习惯接受、自觉接受人大监督作为做好本职工作的前提和保证。一是认真学习宪法、代表法、监督法和交通法律法规，增强法制意识，努力提高依法行政水平

23、。二是认真执行人大及其常委会的决议、决定和审议意见，去年8月和今年6月市人大常委会先后作出关于实施市委重大发展战略和加快大交通建设的决议后，我及时组织干部职工认真学习讨论，研究落实措施，抓好贯彻实施，努力推进工作。三是把办理人大代表建议、批评和意见作为改进工作方式方法的重要途径，坚持亲自督办、认真整改、限期办结、及时回复，两年共收到8件建议意见和人大代表开展“三问于民”活动提出的5件批评、建议意见，办结率、满意率都达到100%。 主任、各位副主任、秘书长、各位委员。近两年来，我在履行职责上取得了一定成绩，但也还存在一定差距。一是学习的系统性、经常性和学习的深度、广度不够；二是由于把主要精力和时

24、间放在了争取交通的项目资金和项目实施上，加之班子配备不齐，在干部职工队伍的培训管理上统筹兼顾不够。三是沉重的工程债务，退休养路职工工资、社保历欠导致的上访和出租车行业利益竞争引发的矛盾还有待进一步化解。四是尽管巴南高速公路已开工，巴达、巴桃高速公路前期工作即将完成，但由于巴中应承担21.6亿资本金，压力极大，严重影响到建设推进。 今后工作中，我将围绕“打好五年攻坚战，构建巴中大交通”和“提前加快，安全稳定”的总体目标，进一步认真履行职责，狠抓落实。一是全力以赴加强衔接争取，加快广巴、巴南高速公路建设，做好巴桃、巴达高速公路年底开工各项前期工作，并启动实施新一轮国省干线改造和农村公路断头路建设。

25、二是着眼长远发展，认真抓好区域交通枢纽规划和“十二五”规划编制，充实完善项目，尽最大努力，争取一大批项目挤进全省盘子。三是加强质量、资金监管，确保干线公路和农村公路圆满完成目标任务。四是抓好安全生产和信访稳定工作，为大交通建设提供环境保障。五是加强作风建设、效能建设、廉政建设，广泛接受社会各界监督，树立良好形象。 以上报告，请予审查。 第四篇：履职计划履职计划 尊敬的各位领导： 您好。很荣幸能有机会来参加此次招待所管理员这一职位的应聘，感谢公司给我们提供这个公平、公正的机会，提供给我们一个展示自己的平台，首先，请容许我简单的介绍一下自己，我叫刘某某，今年25岁，在大学我学的是会计管理专业、在进

26、入九钢之前，我担任过收银、前台经理、办公室文员等工作，进入九钢工作2年多的时间里，我先后作为一名普通的集控运行工和调度员，对于方大九钢部分生产工艺、人文环境和企业文化都有了一定的认识，假如我有幸能够到这个新的岗位上锻炼自己，那么又将给我的人生增加了一笔可贵的阅历。我将踏实的，切实的从以下几个方面着手，通过建立健全各项日常工作管理基本制度，完善管理体系，来做好各项工作： 1、建立工作人员健康档案，加强员工基础礼仪、文明用语、等业务能力的培训工作，规范各项日常工作的流程，建立各项绩效考核方案、评先评优方案，制定招待所工作人员入职、换岗、晋升、离职，请假、休假等方面的管理办法，全面提升招待所服务质量

27、和对外形象。 2、建立各项财务管理制度，严格落实到位，做到成本、收现、结账、采购等财务工作零差错。加强防火、防盗方面的管理、设备设施维修、保养、更新、改造等方面的管理，保护固定资产不受损失。 3、建立各项在环境卫生清扫、客房整理、卫生间清洁、洗刷用品、毛巾的管理办法、构建以每日点巡检及例会为核心的日常运转模式、每月以主题工作及评审为核心为轴心的整体运作模式。 4、建立各项应急预案，加强员工、以及住宿人员对停水、停电、火灾、漏水、漏电、人生安全事故以及不可抗因素引起的突发情况的控制应变能力。 5、在客房制定住宿指南，引导住宿人员文明住宿。以国家政策为向导、以党的路线为方针、以公司的制度为依托，在

28、走道设置文明住宿提示牌，严厉禁止与打击吸毒、赌博、等违法现象的发生。 6、全面履行公司固定的各项职责，听党的话，跟党走，切实的、高效的、出色的完成落实公司安排的各项接待任务，提升招待质量，积极的拓展业务、稳定提升招待所业绩，建立招待所短期、长期的发展规划、适时的调整经营策略和方向，以适应公司的要求和市场、客源等外部因素的改变。 以上是我对这一岗位职责的初步规划和构想，感谢您的阅读，期待在面试过程中得到您的指教，谢谢。 刘某某 2013.10.25 第五篇：个人履职履责报告个人述职报告 尊敬的各位领导、同事大家好。 2016年在武院长的带领下我院职工能够齐心协力，开拓创新，使我院各项工作能够按照

29、市卫计局及在乡镇党委、政府要求顺利完成。今年全院职工认真学习领会XX县区卫计系统开展的“问题大起底、大讨论、大解决”三大活动精神及医疗卫生各项方针、政策，明确目标，坚持把维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。一年来，我很幸运，在院长的督促与帮助，各位同事的支持和配合下，顺利完成了以下工作。现将一年来工作、学习情况汇报如下： 一、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。 对我来说，管理是一个不断探索与实践的领域，需要不断提高。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱

30、岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作，今年在山西医科大完成全科医师为期半个月的理论学习，并顺利通过XX市人民医院的全科医师实践技能期中考试，下一步将会利用此进修机会去儿科深造。 二、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全

31、，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 .组织医务人员认真学习医疗事故处理条例中的有关规定。学习执业医师法、护士管理办法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写规范，以及侵权责任法中的医疗损害责任，着力增强医务人员的法律意识。 .在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实医疗“十三项核心制度”和“十二项基本公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医

32、疗安全。 .加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行医疗“十三项核心制度”。 .强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在

33、以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。 .规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 .加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习医院感染管理规范、消毒技术规范。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督

34、促医务人员对“七步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 .药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。 三、乡村一体化管理 根据XX省卫生厅及XX县区卫生局要求，利用清明节假日期间，组织人员加班加点，完成了卫生院及全乡23个村卫生室建设情况基本调查表，并认真核对乡村医生队伍存在的问题，总结出可行性的整改报告。 四、惠民工作 （一）35-64周岁妇女宫颈癌

35、、乳腺癌筛查 在乡党委政府的大力支持下，由村卫生室人员组织各村适龄妇女到市妇幼院集中检查，共查600余列。 （二）失能老人鉴定 按照市卫生局和乡党委政府要求，对我想体弱多病，长年卧床的失能老人进行鉴定。通过进村入户摸底调查，共初筛76人。其中符合条件的失能老人55人。 （三）精准扶贫 我乡贫困人口共119户，354人。其中建档立卡46户、121人。我院多次召开此项工作会议，实行包村到户、包户到人，给予面对面签约服务119户，定期入户随访，给予常规健康体检、生活方式指导，惠民政策宣传。在市卫计局和市合医中心一系列政策与资金支持下，邀请上级医院呼吸科、神内科、心内科及影像科专家给予贫困人口全面深入

36、的体检，体检项目包括（十二道心电图、胸部dr拍片、甲状腺、乳腺、腹部、盆腔彩超、血常规、肝功、肾功、电解质、糖化血红蛋白）等共计每人次费用790元的健康扶贫免费检查329人，其中在我院集中体检215人，进村入户给予行动不便的贫困人员体检23人，利用周六周日在新义社区卫生服务中心给予外出打工、学生体检91人，使我乡因病治贫、因病返贫的现象得到控制。今后我将督促我院职工定期入户对贫困人员做到跟踪随访，为贫困人员的健康提供有力的保障。 （四）巡回医疗、健康教育基层行活动 今年我市医疗便民服务车走基层活动启动仪式在我乡召开，健康教育基层行同时成为2016年度健康教育工作的重点。我将合理安排院健康教育讲

37、师按时参加市卫生局组织的每次培训。定期组织人员进村开展巡回医疗活动，共次。针对腰腿疼痛，脑血管后遗症患者给予中医中药针灸、按摩、刮痧、拔罐、中草药等简便、安全、有效的治疗，对基本医疗薄弱的卫生室给予帮扶，带足群众常用、使用的药品，按照合作医疗制度实行现场报销，解决了群众就医需求，看病难，看病贵的问题。组织群众推行公民健康素养，健康生活方式讲座次，提高全民的健康保健意识，使我乡慢病发展得到有效控制。 四、公共卫生服务 2016年对全乡60岁以上老年人进行健康体检，为全乡居民逐步建立完善健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病、精神病等重点人群进行健康体检并及时进行体检结果反馈，体检率有了很大的提高，并

38、赢得我乡居民的认可，提高了居民对我院服务工作的满意度、信任度。儿童计划免疫建卡率92%，预防接种率90%，0-7岁儿童系统管理率90%，孕产妇管理率85%，传染病报告率100%，卫生监督协管服务，共管辖单位55个，上报信息条数72条。12月上旬组织开展了2016年度乡村医生绩效考核，做到了奖惩分明。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民意识到我院是真正为民医院，卫生院建设和广大群众的支持是分不开的。2016年努力的方向： 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角

39、色，立足本职岗位作出贡献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 在即将过去的一年，我院卫生改革取得了较好的成绩，是上级政府及卫生局正确领导的结果，是人民群众积极参与的结果。但我们的工作还有很多的不足和困难，由于我们基层卫生服务能力相对薄弱，有些公共卫生服务项目还没有具体到位，医德医风建设仍需进一步加强。这些困难我们在今后的工作中认真加以克制和解决。新的一年我们继续以医疗卫生体制改革为重点，努力提高公共卫生服务水平，加强防保建设，全面开展规范化疾病预防控制服务，继续加强医疗安全和质量管理，加强规范妇幼保健工作，强化综合绩效管理，确保单位卫生工作安全稳定，在卫生局统一正确的领导下，塑造卫生行业新形象。 李世海2016.12.27 个人述职报告 李世海 第23页 共23页