3后金融危机时代企业经济管理创新.docx
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1、后金融危机时代企业经济管理创新 摘要。后金融时代使我国大部分的企业面临着订单下降、仓库货物开始积压、产品滞销以及市场竞争力变大等问题,倘若这些问题不能够及时解决,将严重影响企业的经济管理。本文结合后金融危机时代企业经济管理的基本特征,探讨后金融危机时代创新企业经济管理的方法以及措施。 关键词:后金融危机时代;企业;经济管理;创新 一、引言 近年来,我国企业的经济迎来了最关键的时期,一方面,后金融危机背景下,各个企业都处在经济发展的调整期,市场的需求量大大降低;另一方面,全球性产能过剩,进而使得全球的各大企业都面临着很大的生存压力。在这样的背景下,对于各个企业来说,必须根据经济发展的新形势,及时
2、调整以及创新企业经济管理的方案,进而使得企业的经济管理能够应对企业正在面临的挑战,促进企业的可持续性发展。 二、后金融危机时代下企业经济管理的基本特征 1.综合性管理方式 在现代企业经营以及管理的过程中,不再是通过控制某一个过程实现对于企业的整体的经济效益的控制以及提升,更需要的是对各个方面的综合管理。也就是说,在整个企业进行经济管理的过程中,我们要将价值作为企业的基础导向之一,在这样的一种价值观念的导向下,企业的各个部门对于企业中的各项运营操作加强管理,最终实现综合性经济管理方式,提升企业经济效益,促进企业可持续发展。 2.以领导的决策为指引 大多数企业的经济管理工作都是以领导的决策为指引的
3、,而企业生产经营状况的好坏则是由企业财务指标的实现来直接体现的。因此,在进行经济管理的过程中,企业相关的管理人员应该注意,在制定经济管理方法以及模式时,一定要结合企业自身的发展状况来决定,而不是单纯依靠个人的目标来决定整个企业的经营与发展。 三、后金融危机时代,创新企业经济管理的方法以及策略 1.更新经济管理观念 若想实现管理方法的改变以及创新,首先应该做的就是更新经济管理理念,也就是说,企业相关的管理人员传统的经济管理理念,在后金融危机时代,针对企业的经济管理,一定要做到时时刻刻结合市场经济的变化一起企业的全局发展状况,为企业设定适合企业发展的管理战略。除此之外,管理人员除了要更新自己的观念
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