线塔改造工程电气安装方案.docx

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1、杆塔改造工程电气安装施工方案（详细技术组织措施）1劳务作业满足总体施工进度的措施工期规划及要求：本工程内容为国网2021年七月份第十二批工程工程工作内容：1、新 立角钢塔61基、钢管杆12基、架设导地线111. 85公里、撤除旧杆塔11基。按照文件及建设单位要求，满足验收规范要求，我公司将组建工程部，抽调各地有丰富同类工 程施工经验的人员，科学管理，做到精心施工，保证所交付的工程成果是及时的、准确无误的、完 整的，能够满足本工程交付成果的检验需要。根据总工期部署，结合本工程工程量情况及特点，积极联系发包单位进行有效的沟通与对接； 进行现场、技术、平安交底；施工车辆及器材的准备；技术人员的选定；

2、施工车辆准备：在工程开工前，所有车辆进行全面检修保养，排除故障，确保车辆年检及保险 等手续合格齐全；对其他施工提供的材料必须有“出厂合格证”，出厂质量合格证明，试验报告，质保证书等，对 不合格的材料不得使用；施工场地应备有防雨蓬布、防火器材: 制定有效的防火、防雨措施。工程施工所用的施工用具和平安带等劳保用品，要按照施工进度所需数量在贵方要求期限内备 齐，运抵施工现场。公司委派技术成熟、细心、有责任心有丰富施工经验的人员担任技术主干工作和工程管理工作， 从而加快施工进度。公司将发扬电力工人的拼搏精神，科学管理，合理安排，确保按时完工争创优质工程。施工前为施工人员安排好住宿及临时设施，并教育施工

3、人员遵纪守法，不得与当地群众发生口 角，更不允许发生打架斗殴事件。严格执行劳动纪律。为确保本工程工程按时保质完成，我方组织开展施工前期的各项工作，根据本工程施工特点及 具体情况建立由工程经理领导，工程技术负责人，质量负责人中间控制，专职质检员的三级质量管 理体系，形成有工程经理到各施工班组的质量管理网络，保障各部门人员准备到位，为工程快速顺 利进入实施性阶段做好准备。公司特制定管理人员计划，安排于振飞同志担任本工程的工程经理，高卫轩同志担任平安负责 人、赵惠君担任技术负责人，技术员1名、资料员1名、预算员1名、现场平安员、质检员各安排1）导、地线均是绕在线轴上，在展放导地线时应架设好线轴线轴转

4、动应灵活轴应水平、制动可 靠而固线轴很重所以要制成高度可调节的放线架，或在放线场地面，挖一个带斜坡的地槽。2）线轴的架设位置，要距牵引方向的第一基杆塔适当距离，防止线轴出线角过大:线轴的架设方 向要对准放线走向出线端应在线轴上方引出。导、地线展放之前:先将导、地线从线轴导、地线展放 在附近地面成“面条”形，顺线路方向摆设:称为“回线”回线长度在30至50nl之间，层次清楚， 这样能适应始拖线时速度很快的情况。人力地面拖线1）专人监护认真检查，放线时在跨越架处杆塔下回线处每隔三基塔下高差大的杆塔处、河边等 均应设专人监护发现导线在硬物上麾擦等情况，可垫木棍、草塾等，如有新股、金钩、磨伤等损伤 不

5、能及时处理时，应在导线上做出显著标记，如缠绕红布条等，以便以后进行处理。放线过程中对 展放的导、地线应认真进行外观检查。对于制造在线上设有的损伤及断头标志的地方，应查明情况， 妥善处理。2）人员安排，拉线人员要分开，人与人之间距离以导线不拖地为宜。牵引线头应由技工 担任，不可走偏，金表不要相互交叉;经常瞭望后方信号;控制拖金表速度，拖不动不能硬拖。3）牵金表过塔，牵引导、地线到一基杆塔时，应披过杆塔位置二倍塔高以上距离，停止牵引：将线 头拖回杆塔处，用滑车上引绳吊上并拉过放线滑车，再继续向前牵引拖线。4）卡线处理，放线过程中，如如线被卡住了，监护人员应在线弯外侧用大绳或振棍处理，不能 用手推拉

6、，否那么突然松动，人员将有危险。5）放线顺序，因为紧金表顺序是先地线后导线、先上导线后下地线所以放金表顺序是先导线后地线、 先下导线后上地线，特别注意导、地线展放后不得相互交叉。6）转盘放剩线：当线轴上导金表或光类炎放到只剩5-10圈时；暂停放覆，由金表盘人员转动线轴，将余 金表放完。放线通信联系1）通信方式采用无线对讲通信联系，大多数使用101m左右的步话机或对讲机。通信联系要可靠、 灵敏。语言或信号简短明了，重复发信号直到对方回复收到为止。2）放线工作持续时间长，必须集中精力、坚守岗位:并备好备用电池。接收信号不猜楚，应先向 前方发停车信号，然后禹询问青楚对方的信号。（6）导金表损伤及处理

7、标准导线在同一处的损伤同时符合下述情况时可不做修补，只将损伤处棱角与毛刺用咻砂纸磨光:1）铝、铝合金单股损伤深度小于直径的1/2；2）钢芯铝及芯铝合金金表损伤截面积为导电局部截面积的及以下，且强度损失小于4%；3）单金属统金关损伤截面积为4%及以下；导线在同一处损伤需要补修处理标淮：钢芯铝绞线与钢芯铝合金绞线:导线同一处损伤的程度已超过第条抛定:但损伤导致强度损失不 超过总拉断力的:且截面积损伤又不超过总导电局部截面积的7寸，可以用缠绕或补修预暴丝修理; 导线在同一处损伤的强度已经超过总拉断力的5但缺乏17%且截面积损伤也不超过导电局部截面积 的25寸。以补修管修理。导线同一处损伤需要补修处理

8、时定：1）采用缠绕处理。将受伤股处理平整;缠绕材料应为铝单丝缠绕应紧密，其中心应位于损伤最严 重处，并应将受伤局部全部覆盖，其长度不得小于100mm。2）来用补修预丝处理。将受伤处线股处理平整;补修预28长度不得小于3个节距，补修预统丝 应与导线接触紧密，其中心应位于损伤最严重处，并将损伤部位全部覆盖。3）采用补修管补修处理。将损伤处的线股先恢复原绞制状态；补修管的中心应位于损伤最严重 处，需修补的范围应位于管内各20明补修管可采用液压或爆压，其操作必须符合规定。导线在同一处的损伤符合下述情况之-时，必须将损伤局部全部割去，重新以接续管连接; 导线损失的强度或损伤截面积超过第:一条采用补修管补

9、修规定时;导线损伤的截面积或损失的强度 都没有超过第二条以补修管修理的规定，但损伤长度已超过补修管能补修范围;复合材料的导线钢 芯有断股;金钩、破股已使钢芯或内层铝股形成无法修复的永欠变形。（7）紧线施工按照一次收紧导线根数，紧线法可分为单线紧线法、两线紧线法和三线紧线法，施工现场广 泛采用单线紧线法，该方法所需要的工器具、绳索较少，但紧线速度慢。两线和三线紧线法，每次 同时紧两根或三根 导线，效率高，但所需工器具、绳索较多，准备时间较长，所需人员较 多，调 整时间也长。选择弧垂观测档1）观测档应选择档距较大、高差较小及接近代表档距的线档。2）当耐张段内杆塔较多，考虑到放线滑车摩擦力影响，前后

10、档导、地线弧垂（弛度）会出现不一 致的现象，如果只取中间-个档距观察，那么出现近挂线档较松，近紧线档较紧的现象。故5档以 下耐张段，可选 择中间一个大档距观测弧垂。3）在观察档处绑好观测弧垂板，用温度表测童档内能代表导线或 光缆的温度（温度计高出地面 1. 5m,且通风、阳光不直晒的地方），如果用经纬仪测里也要架好经纬仪，并配备通信联络。4）有23个观测档时，应由挂线端到紧线端顺次序逐档满足事先计算好的弧垂值。安装临时拉线1）当采用拖地方法展放线时，.一般均以耐张段做紧线区段，在耐张塔进行紧线操作紧线开始前 应在所有耐张塔受力的反方向敷设临时拉线。带拉线的耐张塔在紧线开始前，将正式拉线按规定安

11、 装、调整好。转角杆塔还应增设内角临时拉线;否那么容易产生向外角倾斜过大超过规定值，甚至倒 杆。临时拉线上端位置应在杆塔横担中央、两端及地线支 架上。拉线悬挂点应尽里靠近挂线的节点 上，边线临时拉线可由横担挂 线孔适当内移，但不超过300ninio钢丝绳应缠绕在主材上，并有衬垫 物，以防绳索磨损。临时拉线下端通过拉线调节装置与拉线地锚相接。2）临时拉线一般取两线一锚或一线一锚，对地夹角一般不超过45 o拉线规格可视导线、地 线截面大小选用。临时拉线规格选用表试用导线、地线型号纲绞线截面（师2 ）钢丝绳公称直径（non）GJLGJ25(p 7.72550、70、95、12035(P 9.335、

12、50120、150、18550(P 11.050、7015。、185、24。、30。7013.070、100300、400100q 15.04002*70(P 18.0临时拉线规格紧线操作1）紧线现场布置。紧线时，牵引导线或光缆一般多采用人推绞磨或机动绞磨。紧线时，紧线动 力或地滑车和紧线耐张段方向一致，牵引地锚距紧线塔水平距离应不小于挂线点高度的2倍受地形 影响附加转向滑车改变方向后，不是导线横担受过大的侧拉里。卡线工具紧线时，通常使用与导、 地线规格相同的卡线器。加入导线后，拉紧拉环，利用杠杆作用使卡线局部自紧。2）收紧余线。首先用人力不通过紧线操作滑轮，在地面收紧余线。待前方架空线脱离地

13、面展3m 左右，即可开始在耐张操作塔前30nl处套 上紧线器，用牵引设备牵引钢绳紧线。3）紧线指挥。应随时注意拉力表及导、地线离地时情况。发现不正常或前方传来停止信号，应 迅速停止牵引，查明原因并处理后再继续牵引。当弧垂将要到达规定值时，指挥通知牵引设备的操作人员，放慢牵引速度，以便观测弧垂。4）弧垂调整。如仅取一个观测档，为使前后各档导线弧垂符合规定，可先过紧导线，使观测档 弧垂略小于规定值。然后放松导线，使弧垂略大于规定值，这样反复一、二次后，再收紧导线，使 弧垂值稳定在规定值。5）如果有几个观测档时，首先使靠近挂线端观测档上弧垂到达规 定值，这时近紧线侧观测档处 于过紧状态，然后放松导线

14、，依次使其他观那么档到达规定值，这样反复调整，最后收紧导线，使各 观测档弧垂稳定在规定值。.6）观测弧垂应待导线处于稳定后在观测，观测时尽里做到各相导 线及每相各子导线弧垂一致。7）紧线顺序：一般先紧、挂地线及避雷线，后紧、挂导线;先紧、挂中相导线，后紧、挂边相 导线。划印导线观测弧垂到达规定值后应立即划印。由耐张绝绦串挂点作垂线 和导线相交点用红铅笔划印, 并两侧包黑胶布，作出明显标记。划印后，复查导线弧垂无误，即可松回导线。挂线1）紧好的导线，经划印、割线、在地面安装好耐张绝缘子串和耐张线夹后将导线连同耐张绝缘 子串挂在耐张杆塔上，即是所谓挂线。挂线前，应检查绝缘子串是否完整、绝绦子有无损

15、伤、V销 子缺口朝向是否正确、开口销是否插牢劈开，防震锤应在地面一并装好。挂线中可采用减少过牵引 长度、连紧连接等方法，减少工作强度，提高施工质量。2）在连续几个较短的耐张段，可跨耐张塔紧线，把几个耐张段弧垂均已调好后，将架空线松至地面，割线、安装好前后耐张段的耐张线夹后，在所跨耐张旁将前侧耐张线夹与耐张串连接，将安 装了耐张线夹的后侧架空线，通过u形环与前侧耐张线夹相连，并将架空线（此时做牵引绳使用） 与前侧耐张串用棕绳捆拢，收紧架空线前侧耐张串在耐张塔上挂线，然后解开u形环，挂好耐张段 导线。挂线后，应慢慢放松牵引钢丝绳，边松边调整杆塔的临时拉线，并观察杆塔是否有变形现象。 附件安装1）线

16、路挂线后，应在5天内进行附件安装，防止导线、避雷线受振动损伤，否那么应采取临时防 振措施。附件安装前应对紧好线的两端杆塔再次检查调整，目测三相导线、两根地线弧垂是否一致， 直线杆塔、横担及绝缘子串有无倾斜。如不符合规定，不能进行附件安装。相邻两杆同时进行附 件安装，应错开相别，以不致因提线时位置移动发生误差。施工线路交叉或平行接近带电线路，工 作人员登杆作业时，应做好临时工作接地后再进行工作，以防感应电击。在下一耐张段末挂线前, 本段之附件安装，最后应留23档暂不进行，以免因耐张塔倾斜，致使绝缘子串过分倾斜。2）悬垂线夹的安装：a、在高差不大的平原地段悬垂串处于垂直状态，可以在线夹中心位置划印

17、，用双钩紧线器一 端吊住横担上绳套，另一端钩住导线（钩子挂胶，裹上铝带或软布，以防扎伤导线），收紧双钩提 起导线。也可视 导线垂直荷重大小，施工方便，采用链条葫芦或滑轮组，由杆下人员配 合提线。 顺导线外层铝股方向缠绕铝包带衬垫，并使包带两端均能露出线夹1（T30nb且断头应夹在线夹内， 将缠好铝包带的导线装入线夹 之中，导线划印位置应固定在线夹中间位置。b、线夹安装完毕后，悬垂绝缘子串应垂直地面，个别情况下，在 顺线路方向与垂直位置倾斜 角可不超过5。，且其最大偏移值不应超过200m。c、线路通过山区，连续上坡或连续下坡档的耐张段，由于杆塔两.侧水平拉力不同，致使导线 滑轮发生倾斜。下坡侧各

18、档线松，其导线弧垂大于设计值，水平张力较设计值小。而上坡侧各档线 紧，其导线弧垂小于设计值，水平张力较设计值大。应在导、地线紧线时按正常方法观 察弧垂， 而在安装悬垂线夹时，按设计中计算得到的每基直线塔上调整距离安装线夹。3）防震锤安装：防震锤安装距离在直线塔上从悬垂线夹出口开始算起，耐张塔上从耐张线夹出口开始算起。防 震锤在导线上固定方法和悬垂线夹相同，其安装误差应不大于土 30川。固定防震锤夹板的螺栓应用 弹簧垫圈拧 紧，以防由于振动使防震锤沿导线滑动。防震锤安装后应在导、地线下方同一垂直平面内，而且连接锤头的钢绞线应该平直，不得扭斜。4）预绞丝线条安装：a、预绞丝用于悬垂线夹或耐张线夹的

19、称预绞丝护线条，可以减少导线弯曲应力，其代表符号为 FMH,用于补修导线的预绞丝称预绞丝补修条，其代表符号为FBYob、预绞丝是一种有弹性的铝合金丝，螺旋状的制品，每组有1316根，其弯扭捻角在20左 右。安装时每条的中心线与线夹中心应重合，对导线包裹应紧固。应单根预绞丝从中心按外层捻回 方向沿导线向.两端缠绕紧，逐根缠绕预绞丝，注意不使预绞丝受力过大变形，失去弹力，降低预 绞丝与导线的握着力而失效。C、安装、检修预绞丝很方便，不需要任何工具，且检查预绞丝内部导线是否断股等缺陷时， 撤除后的预绞丝仍可重新缠绕使用。跳线的连接方式a、耐张塔两侧的挂线完成之后，需将两侧导线加以连接，此段连 接线称

20、为跳线（又称引流线）。 跳线按耐张塔式、导线截面及线夹类型的不同，其连接方式也不同，-般可分为绕跳式和直跳式两 类。绕跳式连接方式，使用于导线直接挂于塔身的跳线的绕跳，如“干”字形耐张塔的中（上）相 跳线绕跳等。直跳式跳线连接，按其所用耐张线夹不同和有无跳线串，可分为三种类型。b、螺栓式耐张线夹的跳线连接，一般不切断导线，跳线两侧线头直接用并沟线夹连接，或采 用压接式跳线连接板连接。压接式耐张线夹 的跳线连接，跳线用跳线连接板与耐张线夹连接。C、加挂跳线串的跳线连接，可以用螺栓式耐张线夹，也可以用压 接式耐张线夹。本工程线路 采用耐张线夹压接方法进行连接施工。d、软跳线应使用未经牵引的原状导线

21、制作，应使原弯曲方向与安装后的弯曲方向一致，以利造 型自然美观。跳线的安装是一项细致的高空作业，安装工艺要求美观，悬链线状自然下垂，不得扭 曲，空气间隙满足设计要求。铝制弓I流联板及并沟线夹连接面应平整、光洁。安装时耐张线夹引 流板光洁面必须与引流线夹连板光洁面接触;使用汽油清洗 连接面及导线外表污垢，再涂上一层电 力脂，用细钢丝刷清洗涂有导电脂外表氧化膜;保存电力脂并逐个均匀拧紧连接螺栓,螺栓扭距应符 合设计所列数值。d、跳线绝缘子串的弹簧销子由内向外穿。耐张串上的弹簧销（R型），螺栓及穿钉垂直方向一律 由上向下穿，双耐张绝缘子串的水平对 称螺栓由两耐张串外侧向内对穿，单螺栓水平方向穿向边相

22、由内向外，中相由左向右。e、悬垂串（单双串）的螺栓及穿钉一律由小号向大号（受电侧）侧穿入（R型销子的瓷瓶大口向大 号），横线路方向的螺栓及穿钉两边相由内向外，中相由左向右穿。撤除旧杆塔1、附件撤除（1）施工前，应组织所有参加施工的人员学习安规、规范和施工措施，使得每个参加施 工的人员熟悉并掌握其中的内容和要领；并必须对所用的工器具进行检查，不合格者坚决不准使用。（2）施工人员的平安用具应配备齐全，进入施工现场必须正确佩戴平安帽；高空作业必须打好 平安带，所用工具及材料必须用绳索吊送，严禁抛扔；下瓷瓶及上线作业必须有二道防护（平安带、 保险绳或速差自锁器）。（3）导、地线撤除1）导、地线撤除工作

23、应进行明确分工，各负其责，并在现场设立专职平安员；信号人员必须坚 守岗位，保持全线信号畅通，做到认真负责，发现问题及时报告并处理；跨越人员居住活动密集区、 河流、公路、铁路、电力线等重要之处应设专人现场监护。2）拆线时，在操作杆塔上拆线人员，应先站在远离杆塔挂线点处，待耐张绝缘子串接近横担时， 再前去拆线。3）拆线工作时，人员不得站在或跨在已受力的钢丝绳、导线的内角侧和展放的导、地线圈内以 及牵引绳或架空线的垂直下方，防止意外跑线时抽伤。4）拆线前，应检查拉线、桩锚及杆塔。必要时，应加固桩锚或加设临时拉绳。5）严禁采用突然剪断导、地线的做法松线。（4）杆塔的撤除施工1）分解撤除法（铁塔组立反序

24、法）升好扒杆，依次撤除横担及塔身；落扒杆撤除塔身直至全部撤除。撤除时必须将塔材及螺栓（要用口袋装好）用传递绳放下，严禁向下乱扔、抛掷。高空人员 必须系好平安带。2）整体撤除法铁塔不利用、地处开阔地带可用此法撤除铁塔：确定倒塔方向后，在倒塔方向左右侧打好两 根临时拉线，倒塔方向的拉绳用力，反方向及左右侧的塔根部用氧焊割开，只保存倒塔方的不用割 开，反方向的割得要比倒塔方的要高。然后必须在塔全高的1.2倍外用机动绞磨拉倒。撤除时必须打好临时拉线及拉绳后方可用氧焊割开，倒塔方严禁站人。3）吊车起吊拆杆法用吊车吊起铁塔，依次撤除并缓慢放下。吊件下方严禁站人，高空人员必须系好平安带。1. 1. 9. 3

25、工程本钱的控制措施实行工程目标本钱管理，落实内部经济责任制。强化工程质量管理，严格质量导控措施，努力提高施工质量水平提高工作验收一次合格率和优 良率，减少返工消耗。以先进的施工技术提高工程的施工进度和质量，提高经济效益。充分调动职工的劳动积极性，合理调配民工，提高劳动生产率，提高工效。加强消耗材料的管理，运输（堆放）保管有专人负责，健全领用制度进行定额考核。加强机具设备的维护保养工作，合理调度使用，提高机具设备的使用率。建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，加强资金管理，加强本钱核算。加强现场的保卫工作，做好工器具及材料的回收工作，防止丧失。做到文明施工，节约和利用好短料，角料。加强平安管理

26、和监督，严格执行关于平安工作的决定和各种平安规章制度及措施，确保人员和 设备平安。3劳务分包企业供电服务保障措施（1）关于对工程质量方面的承诺保证该工程竣工验收工程质量到达国家现行施工质量验收规范合格标准。（2）关于对工期方面的承诺根据建设单位提供的图纸和工程实情，结合我公司综合实力，我方承诺该工程工期为60日历 天。（3）关于工程经理、管理人员方面的承诺保证按中标的工程经理及投标文件中所列管理人员组织施工，并且做到工程经理、技术负责人亲临现场。(4)关于雨季、农忙季节、法定节假日的劳动力保证方面的承诺保证在雨季、农忙季节、法宝节假日期间，采取有效措施做到劳动力充足，不影响正常施工。(5)关于

27、各施工阶段的承诺抵开工前的服务。从接到建设方施工任务开始，我公司就树立了为建设方负责为国家负责的 态度，精确计算施工工程量，合理编制预算草案，决不让国家多花一分钱，并认真研究制订可行的 施工方案。b.工程开工后至完工前的服务。我方质量管理人员和工地工程负责人积极同建设方质检人员、 监理部门配合，对工程的每道工序严格把关，决不马虎半点和降低标准，为到达优质工程打下良好 基础。c.完工后的服务。我公司对验收后的工程将始终坚持后期服务的原那么，按我方施工方案中所承 诺的质量标准，在保质期内如出现问题，我公司全部无条件返修。对于以上的承诺，我方愿签入施工合同，保证与业主单位积极配合，共同搞好该工程建设

28、。(6)保证不因为施工行为引起95598投诉或意见工单；不虚假办理工单；不引发客户因施工遗 留问题重复致电95598；(7)保证不因为民工工资支付造成社会影响为保护农民工的合法权益，不拖欠农民工工资，本公司郑重承诺，已完工或在建各种工程、各 种合同段工程，需要使用农民工时，将按照劳动法规定雇佣和使用农民工，工资将及时如数发 放给农民工；绝不拖欠或克扣农民工工资。4劳务作业满足总体施工质量、工艺的措施4.1工程质量目标(1)工程一次验收合格率100%。(2)优良品率97%以上。(3)工程启动投动一次成功。(4)工程竣工资料按时移交。质量方针：我公司贯彻“科学管理，精心施工，提供符合规范的工程安装

29、产品和优质的服务”的质量方针。4.2质量管理组织机构及主要职责:4.3质量管理的措施我公司贯彻“科学管理、精心施工，提供符合规范的工程安装产品和优质服务”的质量方针。1. 质量保证技术措施1 .公司及各班组要认真贯彻，严格执行公司的施工组织计划纲要。2 .工程经理是工程质量的第一责任人，负责施工现场的生产调度，对工程质量和质量管理全面 负责。3 .专职质检员，负责自检，复检工作的组织和管理工作；对工程各施工阶段和工程用加工件， 辅助设备，金具的质保文件，进行审核，做好质量记录的审核和整理汇总；做好质量管理工作。4 .工地器材负应负责工程用材料和工器具的供应，并按公司有关规定对供应至工地的材料进

30、行 检验和验收。并将物体资料收集，整理好交质检员审核。5 .工地人员施工安装前应对材料，设备，加工件进行外观检查，不合格者不得使用。1名，并制定科学的质量自治保证体系，明确各级人员的岗位职责。工程管理组织机构图:各级管理人员的职责工程经理：a、组织工程管理班子及本工程人员调度；b、负责对施工工程实施全过程、全面管理，组织制定工程部的各项管理制度；C、指挥工程工程建设的生产经营活动，调配并管理进入工程工程的人力资金、物资、机械设备等生产要素；d、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“工程管理目标责任书”并进行阶段性.目标控制，确保工程目标的实现；e、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发

31、性事件； 技术负责人:6 .工地班长按施工组织设计及作业指导书组织施工，对施工质量负责。(1)工地技术员，协助班长做好施工管理工作，做好班一级的技术管理，工作，认真填写施工 安装记录。(2)工作人员按图纸，产品说明书及技术交底要求进行施工，并认真填写施工记录。5劳务作业满足总包施工平安的措施1平安管理目标杜绝人身伤害，防止轻伤事故，消灭一般性火灾事故，一般机械设备事故，杜绝责任在我方的 施工事故。5.2 平安管理组织机构及主要职责工程负责人平安负责人班质安员二班质安员施工班长施工二班长平安管理制度及方法本工程施工认真执行以下平安规程程度：电力建设平安施工管理规立平安组织技术措施(1) 一切施工

32、工程必须有平安施工措施、运输、吊装，组装这三大分项工程必须按施工平安要求 执行，编制平安要求时，必须针对各分项工程的施工特点，提出平安平安重点，明确平安施工措施 工内容，以确保施工中人员和设备的平安。(2)严格技术交底制度，各分项工程的施工作业指导书必须按公司的施工组织措施要求，进行技 术交底，工程部，施工班必须使每一个施工人员了解承当工作的工程量，各分部工程的技术特性， 质量要求，施工作业方法以及平安要点和应采取的平安措施。(3)各运工序施工前必须按平安规定和要求，对施工工程作施工前的检查和落实，施工中严格执 行平安规定。(4)施工现场应划定施工作业区，现场应设置平安标志，平安员上岗监督施工

33、人员进入现场一律 要正确佩带平安帽，非施工人员，不得进入施工现场登高人员必须佩带平安带，在连接牢靠的构件 上系好平安带后方能进行高处作业，严禁高空落物和习惯违章。(5)按规定做好起重器具，有关劳保用品及仪器，仪表的维护，保养和试验鉴定工作。(6)施工机具，运行车辆等使用前应检查，操作人员必须持证上岗，严禁酒后开车和施工作业。(7)坚持消防防火制度，施工现场应配置相应数量的1211灭火器和其它消防器材。5.3 平安宣传教育各分部工程开工前，全体施工人员必须认真学习电力建设平安工作规程、电力建设平安施 工管理规定。定期组织平安考试，每周进行一次平安活动，增强职工平安意识并认真做好平安活动 记录。施

34、工现场应建立与贯彻有关平安生产规章制度的措施。5.4 特殊平安物质供应登高平安用具按需供应。5.5 施工平安规定设备吊装规定：(1)吊设备应具备专业知识的人进行，专人统一指挥，统一口令方可进行。(2)起吊就位前检查平安框架，基础是否牢固，人员应运离设备吊点位置，防止发生人身伤害。(3)起吊时应有专人负责监护、做好就位设备符合图纸要求。(4)起吊设备，要确保起吊器械能承受设备重，并要考虑天气，场地等外界因素。(5)用于绑扎的钢丝绳和绳索要符合安规要求，绑扎部位要恰当，确保稳定可靠。高处作业规定：高处作业人员必须正确使用合格的双保险平安带，防止高空落物，高空作业传递物件，不得上、 下抛掷，应通过绳

35、索牵引，当有施工人员在高空作业时，下层电气设备和瓷件等易损物件须采用草包等包裹好，以防损坏。班长应合理安排好工作，尽量防止出现交叉工作，上、下层作业错开。所 有脚手架搭好后应检查其牢固性及承受能力，防止人员工作时踏空和裂断。使用临时电源工器具规定：电源箱使用前要检查一次，上面应装有漏电保安器，单相电源应经过隔离变压器，每路出线都 应有明显断开点，不可用空气开关代替闸刀，所用电源线外部绝缘一定要好。电开工器具使用前一定要检查其中绝缘强度，严禁民工接、送电源，接、送电源要加强联系和监护， 并要接线牢靠。使用枪钻或钻床时严禁戴手套，对超长、超短物件要有固定措施。没有装脚踏开关的钻床，由 两人同时操作

36、。使用切割机时，物件应固定牢靠，人站位要正确，严禁在切割片侧面磨东西，防止碎片高速飞出伤 人。使用砂轮时，人应偏离砂轮一侧，严禁用物件在砂轮上磨成槽形，防止砂轮粒子飞出伤人。5.8安装、调试规定高压断路器、刀闸等调试时应设专人统一指挥，明确联系方式，相互呼应，防止机械伤人和高 空摔跌。电缆沟盖板一事实上要盖好，防止人员跌下受伤。保护人员做二次通电试验时，应加强联系，防止损坏设备和伤害施工人员。做电气试验时应设围绳、挂标示牌，并设专人监护防止高压触电。一般规定：凡参加本工程施工的所有人员均应受过平安质量教育，熟悉安规，掌握急救措施。进入施工现场施工者必须做到戴平安帽、穿工作服、穿绝缘鞋。工作地点

37、要有充足的照明。使用梯子时梯脚要包扎好橡皮，上、下档用8#铅丝绑牢固，登长梯时，下面应有人扶好，移动、搬运长梯至少应有两人，防止梯子倒落，砸伤人和损坏设备。电源箱内应配备漏电保安、闸刀盖应完整。低压带电作业应设专人监护。氧气瓶乙快瓶位置放置应符合安规耍求，并固定可靠，严禁无证者使用。手剥电缆时，一定要戴好手套，并注意工艺要求。其它考前须知：工程现场施工人员要遵守章法，遵守社会公德，不做危害国家集体和个人利益的事。施工人员工作期间要注意力集中，不准嘻闹和扯皮。施工人员要服从工作负责人的指挥，相互照应，相互监督，任何人有权指出和阻止违章作业行 为。各队组要加强与兄弟班和其它部门的合作，共同解决施工

38、中的问题。进行大件运输中时，要绑扎牢靠，严禁人货混装，车辆行驶途中禁止与驾驶员谈话，注意车辆 行驶状况，杜绝交通事故发生。加强平安保卫工作，妥善保管施工材料及施工用具，严防火警和失窃事件发生。5. 4劳务作业企业内部考核制度通过经济与行政手段的有效结合，将平安生产与干部员工的切身利益紧密挂钩，制定平安生产 奖惩方法，定期考核兑现，使干部全面加压、员工全员负载，到达施工现场平安生产有序可控。真 正做到建制先行，检查全程，奖罚清楚。工程经理部对分部进行处分，分部对作业队进行处分。对 拒不执行平安生产规程的队伍和个人坚决清退，对检查中的不平安行为和设备的不平安状态，对分 部处以1000-50000元

39、罚款；对于地方平安部门的处分或奖励，工程经理部对分部双倍处分或奖励。 6劳务作业配合工作本工程平安工作由公司生产副经理直接领导，由工程部经理、平安专职、各施工作业班组兼职 平安员组成平安监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细那么进行 跟踪监督，纠正人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。公司生产副经理：催促各级平安责任的落实，指导施工组织、进度安排和施工质量管理。工程经理职责：落实平安责任，组织施工安排、各工种人员配合及调整、制定施工进度。具体 负责指导现场的平安，催促现场工作进度，监督现场施工质量。组织做好内、外部的协调与配合工 作。技术负责人责任：具体负责

40、现场设备图纸收集，整理，归档，做好施工技术指导工作，对一、 二次设备试验报告、竣工图进行审核。平安专职责任：监督各作业班组负责人组织做好全体施工人员对“作业指导书”（施工三措）的 学习工作，监督危险点分析预控工作开展和现场平安措施的落实工作，监督现场平安生产“六要素”工作标准的落实，监督现场三级平安检查工作的落实，全过程参与现场平安管理，对现场施工人员 进行平安思想教育。及时纠正人员习惯性违章和不平安行为，并提出平安考核意见。材料管理员：负责工程器材接收、检验、存放、保管及工器具保养和修理等管理工作。办公室管理员：负责工程施工人员劳保，福利，档案方面的管理工作。施工作业班组负责人：组织全体施工

41、人员对“施工三措”进行学习，组织开展危险点分析预控 工作，并落实责任人做好各项平安措施的实施，做好监督检查落实情况，负责具体施工工作的组织， 负责做好现场平安教育，负责开展开收工会，严格平安生产“六要素”工作标准的实施。负责现场 全过程平安、生产管理工作，及时纠正人员习惯性违章和不平安行为，施工作业班组技术专职：负责本专业施工作业中的技术指导。施工作业班组平安员：配合作业班组负责人组织施工人员对“施工三措”进行学习，开展危险 点分析预控工作，做好作业过程中的平安检查，及时纠正人员习惯性违章和不平安行为，施工作业人员责任：平安认真的工作，严格执行各项平安、生产规程制度，互相关心施工平安。7材料的

42、领用、保管存放、退库管理的保证措施1、合理制定材料领用计划；2、专人负责材料的领用、保管存放、退库管理；3、每日盘点当日使用情况，库存情况；4、实行谁领用、谁负责的制度进行管理.8劳务工程结算编制、竣工资料编制、移交的保证措施（1）公司在施工合同签订五天内向监理工程师和甲方报送合同期按资使用计划，并在合同期内 每月24日前监理工程师和甲方送该月的工程进度表和资金使用表。（2）公司计划经营部，负责计划，统计和财务工作，定期向公司提供各类统计报表和计划，公 司在工程开工后，应每月向甲方报送工程简报二份。（3）公司严格按照时间结点本着实事求是的原那么编制工程结算、竣工资料，做好移交工作。9劳务作业满

43、足总包文明施工的措施概述 1编制目的为全面落实国家电网公司有关平安文明施工标准化工作的规定，提升施工平安管理水平，保障 作业人员和设备财产平安，指导本工程平安文明施工的全过程管理，特制定本细那么。2平安文明施工管理目标不发生施工人员人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害等事故；不发设备损坏事故；不发生火灾事故；（4）不发生负主要责任的交通事故；不发生人身轻伤事故；（6）施工、生活污水过滤排放合格率为100%；固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%; 工地场界噪声不超过标准：夜间施工W55分贝，白天施工W70分贝；（8）严格平安过程管理、争创省电力公司平安质量管理流动红旗。平安文

44、明施工组织机构及职责1组织机构平安文明施工管理组织机构图工程负责人平安负责人一班质安员二班质安员施工班长2保证体系本工程由公司主管生产副经理、工程经理及工程技术负责人、施工负责人和各施工作业班组负 责人、技术专职组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对 策，明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备，提出保证平安的措施。 针对工业卫生、环境条件，提出平安防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性 预防与应急措施。3监督体系本工程平安工作由公司生产副经理直接领导，由工程部经理、平安专职、各施工作业班组兼职 平安员组成平安监督网络。对施

45、工全过程依据相关规程、规定、措施(作业指导书)及本细那么进行 跟踪监督，纠正人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。4工作职责a、工程经理主要平安职责(1) .为本工程的第一平安责任者，全面领导本工程的平安工作。(2) .建立健全各分工程部、各职能处、各系统施工队、三级平安管理职能，并有效开展工作。(3),认真落实各部门、各级人员的平安责任制，做到各司其职。b、平安技术负责人主要平安职责(1) .主管本工程的平安施工监督管理工作。(2) .对工程部所属的部门执行平安生产法规、专业规程、平安作业规程及有关平安管理制度的 情况进行监督检查。(3) .对工程危险作业区域和立体交叉作业区域加强预

46、测预防和现场监护。c、现场平安员主要平安职责(1) .担任平安执行工作，在工程经理、总工程师及专职平安责任工程师的领导下，具体负责分 部的平安施工监督管理工作；(2) .班组长是本班组平安施工的第一责任者，对本班组人员在施工过程中的平安、环境和健康 负责；班组设兼职平安员，协助班组长开展平安工作。(3) . “平安施工作业许可证”，经工程总工程师批准后执行；平安文明施工管理措施1进场作业人员素质与技能管理 上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”、“作业指导书”(施工三措)及相关平安文明施工知识的培训教育；工程开工前，安技措施交底必须进行签字确认，未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天开工前

47、召开开工会，交任务、交技术、交平安；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未 参加开工会的作业人员不得上岗。（4）特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。 工作人员都必须是参加过每两年进行一次的体格检查的人员，不适宜变电站施工的病症者不 得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。（6）未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新进人员未经过三级平安教育严禁参加施 工作业。 不熟知本岗位上的平安职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的 基本内容不得上岗。2施工平安管理制度和台帐为落实平安文明施工的各项规章制度，使平安文明施工做到有章可循，努力做到平安管理制度化； 工程部将建立并严格执行以下规章制度。平安施工生产责任制度平安教育培训制度平安施工检查制度平安例会制度 平安施工措施编审和交底制度（6）平安施工作业票、工作票管理制度平安监护制度（8）分包工程、计划外用工和临时工平安管理方法平安用电管理制度防火、防爆平安管理制度（11）施工机具平安管理制度文明施工及环境保护管理