2022年上半年人力资源科工作总结.doc
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1、XX年上半年人力资源科工作总结 2020年上半年人力资源科在公司的正确领导和各部门的支持配合下,扎实有序开展各项工作,不忘初心,牢记使命,较好的完成了集团和公司下达的各项工作任务,现将人力资源科上半年工作总结如下: 一、思想政治方面 认真组织学习政治业务,紧跟上级文件要求,主动学习习近平新时代中国特色社会主义精神,用于指导实际工作,以扎实的工作作风、务实的工作态度做好人力资源管理工作。 二、工作开展情况 1、职工工资发放情况 认真履行审批审核制度,严格按照工资支付标准,及时核对考勤,合理按时发放职工工资、2018年绩效考核奖励、高温补贴,坚决杜绝不合理的工资支出,并认真及时做好存档和校对,减少
2、人为失误,保证准确率。 2、岗位管理、人员招聘及劳动用工管理工作 按照集团和公司要求,合理调配岗位,编制三定方案,做好调入、调出、辞职和退休人员的手续办理。及时了解岗位需求,积极对接人力资源部、劳务派遣公司全面规范用工管理,提高了用工管理的规范化水平。 3、职工的社会保险和住房公积金管理工作 1月份我们严格按照社会保障局的要求,对公司所有用工人员的保险基数进行了调整,保障了职工的合法权益。在社会保险和公积金的管理中,严格按照上级要求,认真把关,仔细核对,并及时做好员工调入调出的转移和接续工作,保障公司和员工利益不受任何损失。 4、职工人事档案管理工作 积极配合人力资源部做好人员档案整理,对公司
3、的人员二级档案进行补充完善,做好档案的借阅、整理、归档手续办理。目前正进行公司所有人员档案的查询整理,已证实16人没有人事档案,正积极和无档案人员沟通,尽快补充完善人事档案。 5、员工考勤和请休假管理 根据集团及公司的劳动纪律管理规定,严格执行钉钉考勤管理制度,理顺请休假审批流程,每月对水厂考勤以及劳动纪律进行明察暗访,确保上班秩序有序规范,严格加强外出人员报备管理,确保休假有序规范。 6、培训管理工作 分江流、河流、溪流、泉流四个梯次制定了培训计划,从公司和污水厂两个层面加强对员工的培训。结合激励系统项目推进,上半年主要对岗位全责、领导力、安全等方面进行了有针对性的培训,专题领导力培训3场,
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- 2022 上半年 人力资源 工作总结
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