公司施工技术方案管理实施细则.docx
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1、施工技术方案管理实施细那么第一章总那么第一条 为规范XX工程(以下简称“公司”)的 施工技术方案管理,加强技术积累,追求技术经济,依据国 家有关法律法规,参照XX及局有关规定,并结合公司实际情 况,制定本方法。第二条 本方法适用于公司承建的所有工程工程。第三条 本方法中的施工技术方案包括技术筹划,施工 方案,技术总结等。第四条施工技术方案编制和评审除遵守本方法外,还应当遵守国家、行业、地方政府的有关法律法规、标准规范 以及合同和上级单位的管理要求。第二章管理责任第五条 公司按照“分级编制、分级审核,分级负责”的 原那么,实行动态管控。第六条 技术筹划管理责任如下:(一)局履行监督管理职责,并组
2、织审批含有I级施工 方案的技术筹划。(二)公司负责组织编制、评审及审批其他技术筹划。(三)工程经理部深入理解设计意图,按规定要求做好 施工现场、周边环境以及现状调查,按批准的技术筹划组织 实施。第三十四条本方法由公司科学技术部负责解释。第三十五条 本方法自印发之日起施行。附录:1 .施工方案比选书.工程技术筹划书2 .施工方案说明.(专项)施工方案3 .技术总结附录1:XXX工程施工方案比选书完成部门:编制人:XX第三公路工程局XXX年XX月XX日一、工程概况编写说明:描述工程概况时,应从该分局部项工程的工程简介、设计概况、 计划工期、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单
3、位 要求等几个方面编写。设计概况应结合工程施工图总说明中的内容编写。合同工期应以总体工期分解后的分局部项工期为依据。主要技术标准应以设计文件(图纸)中总体设计技术标准为主,当建设单位 有特殊要求时,应结合招、投标文件向建设单位书面确认。自然条件主要包括与该分局部项工程有关的水文状况(历年季节降雨量,地 下水位,江河常水位、施工水位、最低水位及时间、最高水位及时间、历史最高 水位,流速、冲刷深度等)、气候条件(冬、夏、雨期分布月份,极端气温及时 间,季风情况,冻融深度,其他特殊气候如台风、潮汐等)、地形地貌、地质状 况(针对与该分局部项工程有关的整体地质状况的实际描述,以设计地勘资料为 基础,以
4、施工详勘为主)等。施工条件主要描述与该分局部项工程有关的现场征拆情况、进出场道路情况、 高压电、地下管线、跨河、跨路、用水、通讯等情况。主要工程数量应防止照搬照抄工程量清单。对于一般工程,主要工程数量应 包括不同强度等级混凝土方量、不同直径桩基础根数、数量较多的不同规格钢材 数量、不同规格预制梁板数量等。建设相关单位只要求建设相关方的名称,如建设单位、设计单位、监理单位 等,当有业主要求的第三方监测单位的,也应注明。二、工程重、难点分析编写说明:对本工程的重难点进行分析,以及拟采取的方案(两种及以 )o三、施工进度计划包括主要工序作业时间分析、关键工序节点安排、工程的进度安排等。编写说明:本章
5、节在编制前,应对实施性施工组织设计进行详细研究,对总 体工期有明确的了解,要结合拆迁进度情况和可能在施工过程中遇到的影响工期 的因素(如气候变化、大型节假日等)进行统筹规划,尽量防止因考虑不充分导 致后期抢工。编写时,编制人员要思路清晰,计算准确,所有工期安排不能出现相互矛 盾、不切实际的情况。四、比选方案简介编写说明:采用图文结合的方式描述,内容符合逻辑,有施工流程图,能 对施工起全过程指导作用,能保证施工质量,满足工期要求。五、比选方案资源配置计划资源配置计划包括:劳动力计划、材料与设备计划。编写说明:应以表格形式反映出方案执行过程各阶段劳动力、材料与设备配 置情况。六、经济效益比选编制说
6、明:对照比选方案施工数量、进度、资源投入及可能对本钱影响的因 素,综合分析各方案本钱支出及收入情况,并列表分析其本钱优劣。七、比选方案优缺点分析列表综合分析,从平安性、质量保证、施工进度、经济效益方面综合分析比 选方案的优劣。八、结论通过综合比拟,确定推荐优先采用的施工方案。附录2:XX第三公路工程局工程技术筹划书工程名称:编制单位:编制人:工程负责人:编制日期:前 言编制说明:在征求意见中,有单位提出前期筹划内容中包括了技术筹划的诸多内容,重 复的是否可以不写,以及增加科研筹划,测量、试验方案增加局部内容等的建议。 在这次修订中都做了说明和增补。本技术筹划是针对工程进场期间,或在即将中标的现
7、场考察期间,根据现场 勘查情况和工程特点,提出对工程的管理思路和想法,通过集思广益,运用方案 的比选、技术创新、优化设计等技术方法和手段,对工程的风险降低、效益增加, 施工组织布局优化、重要工装设备工艺优化,以及测量、检测方案确定以及试验 室建设等方面提出的管控思路。在本筹划中方案的具体内容可以在后期和其他部门共同完成,既可以在施 组中表达比选确定,也可以在专项方案中表达,是一个动态的管理过程,也可能 在后续的实施中根据条件变化而调整。这是对工程部整体技术管理的一个管理思路,需要技术部门落实,同时也需 要和工程、平安、经营、物资设备部以及测量、试验、检测部门接下来逐一对接, 抓好管理协同与明确
8、职责管控界面。一般一个工程技术筹划书应包括并不限于以下内容。1工程基本情况*工程调查情况*1.1 工程规模、造价、工期及开竣工时间*主要工程数量*1.2 四通(水、电、路、网)一平以及标准化建设布置*各参建单位*1.3 经营管理模式*2工程技术创优目标*3工程技术管理制度建设计划*4技术管理机构设置和技术管理人员配备计划*4.1 技术管理机构和部门设置*技术管理人员配置*5主要技术特点与难点及应对措施*技术特点和难点*5.1 技术方案的选择*大型装备选择*5.2 主要应对措施*6施工方案编制计划*6.1 危大工程目录清单*危大工程编制计划*7主要施工方案*路基路面施工施工方案*7.1 桥梁施工
9、主要施工方案*隧道施工主要施工方案*7.2 其他施工主要施工方案*8变更设计与设计优化方向*9典型工程实施计划*10测量与试验、检测实施方案*11技术及工艺创新方案*12施工日志、内业技术资料及技术总结*11.1 施工日志*内业技术资料*11.2 技术总结*13技术人员培训与交流计划*12.1 施工日志*内业技术资料*12.2 技术总结*14现行有效的标准规范清单及强制性要求*15其他需要筹划的内容*工程技术筹划书1工程基本情况1.1 工程调查情况调查内容包括:工程地理位置分布、地形地质地貌、气象水文、周边交通、 工程特点及难点,工程部与施工队伍驻地位置与部署,控制工期的工程、工程重 难点和关
10、键技术方案、大临设置方案,小临建设标准(含施工作业队伍建设驻地), 原材料供应道路与运输,试验室自建还是租赁,原材料检测,商混站调研,征地 拆迁状况、少数民族地区的风俗习惯、生活卫生、环境保护等。根据以上调查内 容提出建议或者或者方案。一般需要公司或工程部前期人员进场后开展调查,形 成专题的调查报告。该调查报告一般作为附件,可以不在技术筹划中具体表达。对工程所处地理位置、环境和对工程实施影响较敏感的地质、气象、水文、 地震以及其他特殊情况要加以说明。1.2 工程规模、造价、工期及开竣工时间工程规模、里程,合同额,工期,开竣工时间,缺陷责任期等。1.3 主要工程数量简要表达主要工程量情况,如土石
11、方挖方、填方数量;路面工程数量;桥梁 座数及总长度、单孔最大跨径;隧道座数及长度;涵洞和通道数量;立交、互通 数量,防护形式及数量;以及钢筋、钢绞线、混凝土的总数量等。1.4 四通(水、电、路、网)一平以及标准化建设布置根据工程特点及现场条件,对临时设施进行规划,明确生产、办公、生活区 临建的建设标准(等级),及对进场施工道路、便桥提出规划、走向、建设承载 力等标准;水、电、路、通讯接入方式;预制场、搅拌站及钢筋加工场、施工人 员的驻地等设置原那么及相关安排。说明是否要建设品质工程、创哪一级的优质工程,以便于确定临时设施的建 设标准。1.5 各参建单位建设、设计、监理,检测、咨询等单位名称。1
12、.6 经营管理模式一般写明是投资工程还是现汇工程,是设计施工总承包工程还是联合体联营 工程等即可,要结合EPC、PMC、BOT、PPP等不同的经营管理模式确定。2工程技术创优目标根据工程的工程技术特点,完成工法*项,完成论文*篇,完成可视化交底* 个,拟立项科研工程*项;先进工法及专利应用;“四新”技术应用。3工程技术管理制度建设计划根据工程的经营模式,确定技术管理体系如何建立和完成情况。4技术管理机构设置和技术管理人员配备计划1. 1技术管理机构和部门设置4. 2技术管理人员配置根据工程经营模式,确定技术管理部门的设置和人员配备,如工程部、设计 部、质检部、试验室,测量队等人数。5主要技术特
13、点与难点及应对措施5. 1技术特点和难点5. 2施工方案的选择5.3大型装备选择5. 4主要应对措施主要表达重、难点工程或工程关键部位,以及特殊工程拟采用的施工方案及 选择的原因,并有多方案的比选(一般提出不少于两个方案的比选思路);假设工程的大桥、特长隧道、地下工程,高风险分项工程需要使用大型或特殊第七条施工方案管理责任如下:(一)局是I级施工方案的组织与审核责任主体。(二)公司是各级施工方案的管控责任主体,是n、ni 级施工方案的评审、审核责任主体。(三)工程经理部是各级施工方案的编制与实施责任主 体,同时也是w级施工方案的审核责任主体。(四)公司其他相关部门是施工方案实施的监督责任主 体
14、。第八条技术总结管理责任如下:(一)局负责对技术总结进行分类,组织评审、择优报 送,并推广。(二)公司负责技术总结的指导、整理、审查,参与重 点工程技术总结的编制。(三)工程经理部负责技术总结的编制,并按时报送。第三章管理过程第一节技术筹划第九条 工程中标后由公司总工程师负责组织工程经理 部相关部门和技术人员参与;对含有I级施工方案的技术策 划,需由局科学技术部组织专家参与指导并组织评审与审核。第十条技术筹划前应当开展前期施工调查,在充分理 解合同文件与设计图纸、施工调查和工程经理部自身资源及 技术条件的基础上进行,实现公司工程管理目标。第十一条 在工程技术筹划阶段要结合现场实际,遵循性施工机
15、械设备,那么要提出机械设备初步选择原那么及型号(如沥青拌和站型号, 混凝土拌和站自建还是商混、规格型号,盾构机购买、租赁和刀盘直径以及选型 等主要指标)。6施工方案编制计划1.1 危大工程目录清单6. 2危大工程编制计划按照分局部项工程划分原那么,确定危大工程的目录和清单,并根据先准备目 录清单,结合施工总体计划,编制初步的危大工程编制计划。7主要施工方案对方案的具体编制内容等可以在专项方案中细化表达,在此提出主要方案名 称即可。针对重、难点和高风险工程工程,根据确定的方案,对施工技术方案、 关键工序、工艺标准等提出管理思路,确定是否开展前期技术咨询,科研攻关方 向、外部培训计划、内部交流内容
16、等计划。例:桩基采用旋挖钻成孔或冲击成孔的钻孔灌注桩;承台采用大块钢模拼装 还是塑料模板,大体积混凝土是否采用粉煤灰;斜拉桥塔柱采用爬模还是滑模施 工;隧道使用三臂凿岩台车还是风钻钻孔水中基坑采用单壁、双壁钢围堰还是钢 板桩围护还是沉井等。如确定的方案和后期实施的有所偏差,在施组编制中可说明根据方案的经济 性和平安性比选,采用了*方案。在技术筹划的后期评价中要一并说明。6.1 路基路面施工方案例:*为高边坡地段,开挖高度到达40米,拟采用爆破开挖和破碎头组合开挖,开挖一级防护一级。底基层,基层采用水泥稳定碎石,结构组合为18+18+20cm,采用二台摊铺机 前后间隔施工;沥青於路面为4+6+8
17、cm,拟采用ABG摊铺机前后间隔施工。7. 2桥梁施工主要施工方案如:*桥钻孔桩直径1. 5米,拟采用旋挖钻成孔,滚焊机加固钢筋笼,商 品混凝土灌注。*桥钻孔桩直径2.5米,拟采用人工挖孔桩等。空心薄壁墩外 模采用翻模施工,内模采用型钢+竹胶板施工工艺。写明标题,具体内容在施组或者专项方案中写即可。7. 3隧道施工主要施工方案*隧道单洞长度3000米,拟采用钻爆法施工,三臂凿岩台车钻孔,多功能 拱架安装车安装拱架,湿喷机械手进行初支喷射混凝土等。7. 4其他施工主要施工方案8变更设计与设计优化方向根据投标文件和施工合同要求,深入理解设计意图,结合对设计图纸和施工 现场的实际情况,以及我局施工经
18、验和案例,提出工程设计优化方向和优化思路、 计划。是采用合理的造价满足功能性的需要,还是增加工作内容增大承建合同额 来降低工程管理费,以及对增加高效益工程量需要分别说明。主要是确定优化方向与思路,包含:1)施工技术方案选择的优化;2)技术 方案如何保证全寿命期间综合效益增加的优化,3)技术方案如何能降低施工安 全风险的优化,4)技术方案在绿色建造(施工)中的应用;5)技术方案如何满 足永临设施结合的应用。6)其他需要优化或者变更设计的地方。注意:现汇工程与EPC工程的优化思路和方向是有区别的。9典型工程实施计划根据规范和规程的要求,提出需要进行典型施工的分项工程,如基础的试桩 计划、样板工程实
19、施计划;预制梁、板的首件工程;路基、路面等试验段等实施 计划以及业主或招标文件要求需要准备的典型工程计划,可以在后期根据业主要 求增补。10测量与试验、检测实施方案对试验室的建设和试验人员配备提出要求,是自建全部试验室还是只建设标 养室;如自建试验室,需根据标准化试验室建设要求,提出确定试验检测方案的 时间节点;(在试验检测方案中要根据主要工程数量编制试验检测0#台账;根据 分局部项工程内容,编制检测0#台账,如隧道第三方检测工程、要求和内容(需 按照设计要求或者规范要求,确定必检工程和一般工程),提出配合比优化计划 和思路、材料选择优化方法、是否需要第三方检测等。测量工作是否采用整体外包;导
20、线点复测、加密,首级控制网是否采用GPS; 本工程拟采用的先进测量技术(北斗、无人机、激光测量等);提出测量方案编 制计划与要求,需要测量负责人着手准备。11技术及工艺创新方案按工程工程的类型、特点,结合住建部十项新技术的应用,以及评优工程需 要,提出本工程中拟采用新技术、先进工法、工艺创新等计划。建议根据评优计 划目标和品质工程建设要求,提出本工程要出的技术成果、科研成果计划。如技 术论文集,科研课题,工法、专利、QC成果等技术质量的总结性成果,并进行阶 段性复查。12施工日志、内业技术资料及技术总结12. 1施工日志是记录工程从开始到竣工整个施工过程的原始资料,是实施工程过程控制的 证明和
21、保持工程可追溯性的主要依据。施工日志内容应真实、具体、及时,具有 连续性和完整性。要根据业主要求提出施工日志的编写思路。建议按照分部或分项工程划分的 要求来填写,要落实整理、编写人员。1 2.2内业技术资料明确要将危大工程管理的方案编审、论证、检查、验收、整改纳入档案和竣 工资料管理。确定专人定期按照分局部项工程交工验收为节点,收集、汇总、整 理、归档。12 . 3技术总结应按分部工程来阶段性编制,工程结束后总体的施工技术总结应当完成。 以上内容在筹划中要提出管理要求和管理思路,确定相关人员。13技术人员培训与交流计划工程技术人员培训与交流计划一般是指本工程上涉及到的技术交流与培训 内容,既可
22、以是管理制度学习,也可以是技术业务培训,可采取外请专家培训I、 局内专家授课,公司组织培训,工程培训等几个层级和形式;主要内容:局、公司技术管理体系、制度的宣贯学习;施工中难度较大、安 全质量风险较大、技术含量较高的施工技术、工艺控制;采用的四新技术施工工 艺标准宣贯,技术交底等等。14现行有效的标准规范清单及强制性要求一般指涉及到本工程的标准规范清单,以国家部委正式公布的有效期内的为 准。注意一般情况下住建部适应范围是房屋建筑和市政基础设施工程;和交通部 的要分开(作为附表即可)。强制性要求在本筹划中指工程所在地相关单位对:1、在本地区承接工程的 中标单位;2、对在本地区的建设工程;有特殊的
23、、有针对性的、或者在招标文 件中规定的专项技术、质量或其他条款与要求。15其他需要筹划的内容业主、总包部、招标文件以及合同其他要求的,如质量验收标准明显高于现 行标准和规范的、业主提出了明确的创优质量目标的、以及其他筹划。说明:技术筹划中有些内容与前期筹划可能相同,甚至重复,但是编制的技术筹划 内容中应该有的局部不能缺失。在实际中遇到工程开工已经接近1年了,才开始组织评审前期筹划,这就失 去了筹划的意义,技术筹划的目的是在工程早期利用技术先行的手段和方式,对工程的整体管理提供解决思路和确定后续的具体实施方案,真正起到指导性作用O附录3:XX方案说明主要从以下等几个方面对方案进行简要说明即可。一
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