3交警支队车辆管理所等级评定工作总结范文.docx

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1、交警支队车辆管理所等级评定工作总结范文 根据公安部订定的车辆办理所等级评定方法，进一步加强车辆办理所典范化构筑，周全进步我市车辆办理所交易工作和步队构筑程度，联合我市实际，本着“甚么题目凸起就整改甚么题目”的原则，逐条进行比较料理，集结期限整改，现将有关筹办工作环境报告请教以下： 1、联合思维，进步认识，切当加强构造带领。 为切当加强构造带领，市局建立“_市公安局车辆办理所等级评定工作带领小组”，市公安局党委副布告、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委布告、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。带领小组下设办公室，汪良春兼任办公室主

2、任；支队和车管所也响应建立了车辆办理所等级评定工作带领小组，当真车辆办理所等级评定的平常工作。别离召开带领小组、测验监督小组和责任单位当真人集会，探讨安排车辆办理所等级评定工作有关事变，明了目标，落实责任，发起要求；车管所召开全部民警和聘用人员集会，展开式样多样的进修培训活动，使全部车管所民警和相干工作人员精确认识履行车辆办理所等级评定方法目标和意义，谙练把握评定内容、明了各条目的详细要求，明白各项法则的法律、标准根据，进步政策和交易程度，进一步加强迎评工作责尽情识。市公安局副布告、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部观察究陈建国、支队紧张带领和分担带领屡次到车管所进行调研，查抄鞭策车管所等

3、级评定工作，和谐办理有关坚苦和题目。 2、紧张做法： 1、车管地点前期工作的根本上，根据公安部车辆办理所等级评定方法，从灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面再一次进行当真比较，周全梳理，分类处理，对付轨制构筑、监督办理、步队构筑、办事大众等软件构筑进一步建立和典范，不蝉联何疏漏；对付经过议定竭力能够整改的题目，明了到人，发起要求，期限进行整改；对付硬件投入临时不能到位等相干题目构成书面材料，上报支队党委，支队专门召创办公会探讨，对发起的十项任务进行分化。 2、自动展开“百日比赛”活动，当真整改车辆办理方面存在的凸起题目。构造全部民警和交易大厅聘用人员，

4、一是对158辆本田雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行周全料理；对变动利用性质的133台营转非灵活车进行谋划机锁定；对9台车架号不符的灵活车一一进行了当真排查。二是连续二周利用午时和晚上时候加班加点，进行谋划电机子档案改正工作，总计改正灵活车电子档案4956份，精确率99.91%，驾驶人电子档案5683份，精确率100%，位居全省第一。 3、加强“五进”宣扬，加强百姓交通安定意识。一是遴派懂得车驾管法律、标准，熟悉车驾管各项交易工作，具有必定传授经验的老同志给新学员上带领课，所带领巡回到各车辆单位进行“五进”宣扬，强化企业安定责尽情识，加强对灵活车辆办理，防备和裁减门路交通变乱；二是车管所测验员

5、在测验前必须对学员应当把握的车驾管方面法律、标准和安定教诲环境进行抽查，同等格的及时进行补缺补差；三是车管地点交易大厅、测验中间、检测线别离建立“交通安定角”，展出门路交通变乱展板30块，经过议定变乱现场血淋淋的场面，对前来办理交易的大众和初学驾驶人进行门路交通安定警示教诲；四是车管地点交易大厅经过议定dvd动弹播放关爱生命，安定出行、车祸凶恶话安定、堕泪的花季等光盘，让大众“来一次车管所，受一次安定教诲”，据不完全统计，受教诲大众累计达13万多人，发放宣扬资料20000份，真正起到防备门路交通变乱第一道防地的效用。 4、进一步拓宽办事范畴、强化便民利民办法。在原有宾客式办事的根本上，进一步落

6、实公安部便民利民办法，再推出三项便民利民办法，书面送达逼迫报废灵活车76辆，记满12分的驾驶人132人，经过议定延时办事、限时办事、预约办事、上门办事，进一步便利人民大众办理车、驾管交易，利用歇息日，构造外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆（总计96台），构造测验员到安铜对_籍（103名）摩托车学员进行培训和测验，遭到单位和学员同等好评。 5、以“五条禁令”为抓手，进一步强化内务办理工作。车管所是交警支队的一个前沿窗口，又是支队的“典范法律行动、增进法律刚正、加强步队正规化构筑”树范单位，我们始终坚定从严治警目标，对民警进行严厉教诲、严厉练习、严厉办理，强化民

7、警的养成教诲，使“五条禁令”深切民气，成为民警的自发行动。严厉根据周部长“人要精神，物要整齐，说话要温和，办事要刚正”的要求，切当加强车管所内部办理，严厉履行窗口民警办事法则、落实岗亭标准化，执标准范化，办事人道化，为大众供给优良、高效的办事；严厉根据公安构造人民警察着装法则典范着装，聘用人员也联合着装，工作时候不能不着装大略着装不典范，联合佩带胸卡和台卡，严厉落实各种规章轨制，周全提拔窗口形象，永葆车管所进步本色，年内车管所被市局党委付与“进步基层党构造”、市行政办事中间付与优良办事百日比赛“优秀构造奖”、市文行委确觉得20032004年度市级“文明窗口”。 5、健康各项规章轨制，建立步队教

8、诲办理长效机制。车管所关联实际，深切展开查看探讨，联合公安构造正在展开的“访温和”活动和政风评断工作，切当整改大众不满意的凸起题目，连续进步大众对车管工作的如意率，环绕美满车管所内部办理各项规章轨制，探讨订定了首问责任制、窗口民警办事法则、车管民警文明用语和办事忌语、54321工作承诺制、测验质量追踪和信息传达轨制、测验员工作考评轨制等13项轨制，对17个岗亭的工作职责进行从头界定，公告上墙，建立驾驶人测验、车辆检测、车辆报废、灵活车和驾驶人档案阅档、刊出、烧毁等台帐23种。 6、车管地点做好本身迎评各项筹办工作的前提下，加大对县车管所工作的教导力度，重点进行补缺补差，从头明了县级交管部分办理

9、车辆办理交易的资格前提、交易范畴和权限、根本岗亭职责和配置等，严厉交易资格检察和授权审批。建立每周经过议定谋划机系统分析交易数据、每个月对交易环境进行汇总的交易监禁机制。在安排展开等级化评定工作中，支队分担带领和车管所带领屡次到县车管所进行调研，救助办理存在的题目，对县级车管部分同安排、同教导、同查抄、同促成，周全促XX县区级车辆办理工作典范化构筑进程。 3、存在题目和下一步筹划： 1、科目1、二测验异国联网，科目三场内测验因为受前提范围，没法履行谋划机路试。灵活车、驾驶人电子档案没照片。 2、思虑到不感化对外办公，支队已经拿出筹划，筹办利用春节长假入手下手对车管所交易大厅进行改革，落实低台开放式办事。 3、要进一步加大办事人民大众的力度，大力大举提拔人民大众对车管工作的如意率，进一步加强对县车管所的教导力度，周全进步县车管所典范化构筑程度。下一步，我们要以车辆办理所等级评定为契机，以岗亭大练兵为平台，以“百日比赛”为抓手，重点以省厅查抄组查抄发觉的题目为冲破口，进一步加大整改工作力度，出力办理灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面存在的凸起题目，进一步拓宽办事渠道，强化便民利民办法，进一步进步办事效果，提拔办事形象，尽力打造“进修型、办事型车管所”，为_经济构筑成长，构建和谐社会做出新的更大贡献。 第6页 共6页