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1、市司法局工作总结报告 20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“双争”工作目标,充分发挥司法行政职能作用,为全市经济社会发展和构建和谐社会提供了优质高效的法律服务和坚强有力的法律保障。xx市被xx市推荐为全省首批“法治创建工作先进县(市、区)”和全省“六五普法中期先进集体”;市司法局被省司法厅评为“全省司法行政系统宣传工作先进单位”;被xx市政府表彰为xx市级文明单位,被xx市依法治市办评为首批“xx市法治创建活动先进集体”,被xx市综治委表彰为“xx市社区矫正工作先进集体”,被xx市司法局荣记三等功;被市委办公室、市政府办公室表彰为xx市“千名干部近百村洁万户”活动先进单位。
2、全年有10多人获省、xx市等各级表彰。 一、法律宣传奠基础,优环境 1、开展“四项活动”,扩大法治宣传。一是开展“六五”普法中期检查活动。组织全市进行“六五”中期自查及检查督导活动,分别由县级领导带队,对全市46个单位“六五”普法工作进行了抽查,同时查缺补漏,顺利通过xx市普法检查。二是开展无纸化普法学习和考试活动。组织两次全市无纸化普法学习和考试活动,80多家单位1800余名国家公务员及工作人员统一参加了网上法律知识考试,考试参考率达95%,参加考试的学员平均分80分以上。三是开展“法律进校园”宣传月活动。活动期间,全市举办法制讲座20场,上法制教育课265节,56所学校开展了“法制教育”主
3、题升旗仪式,开办法律知识和禁毒宣传栏78个,6所学校组织学生参观了法制教育基地。四是组织参加xx市“首届十大法治人物”评选活动。我局推荐的“凤平法治文化餐馆”女老板王道凤经过网络投票,专家评选等层层评比,当选为xx市“首届十大法治人物”。 2、狠抓“培根工程”,营造法治环境。我们积极探索法治文化建设,提出了“法治文化培根工程”的构想,并争取市委、市政府出台了xx市“法治文化培根工程”实施方案,明确用3年的时间,打造法治文化体系,具体内容为5大类15个子项目,并遵循自发、自主、自费“三自”原则,努力打造“三个一批”,即一批象王道凤式的法治文化示范户、一批象明生调解文化大院式的法治文化示范基地、一
4、批象孝兰艺术团演出的民主法治建设好式的精品力作。每个镇处在每一类别中至少有一个典型。此项工作得到省司法厅、xx市委、xx市司法局、xx市委市政府的充分肯定,省司法厅厅长汪道胜同志亲笔批示:“xx市委、市政府高度重视法治文化基层基础建设,联系实际,制定方案、下发文件、强力推进。其工作思路清晰,目标任务明确,分工责任具体,措施办法可行,特色非常鲜明。请厅办公室、法宣处注意总结经验,抓点带面,加强宣传,积极推广。” 3、推进“法律六进”,注重法治效果。通过开展“广告式”送法,“会议式”培训,“案例式”说法,“扶贫式”援助等形式,扎实开展“法律六进”,扩大法治效果。法律进机关提高了领导干部依法执政的能
5、力;法律进乡村促进劳动就业、社会保障和弱势群体利益保护;法律进社区强化法制宣传阵地建设;法律进企业规范了企业经营秩序;法律进军营维护了军人军属合法权益;法律进学校做到了法制教育“进课堂”、“进课表”、“进心脑”。 4、开展“法治县市(单位)”创建,提高法治影响。我们积极开展“法治县(市)”、“法治单位”等创建活动,成立创建工作领导小组,制定了创建工作方案和详细的创建考评细则。xx市依法治市办命名表彰了8家法制教育基地。xx市司法局等8家单位,将被xx市依法治市办表彰为法治创建工作先进单位。 二、人民调解织网络,筑防线 1、抓基础,促预防。一是认真组织人民调解员培训。元至五月份,各镇处采取集中和
6、分散的形式,对所辖调解主任和民调中心户进行了一次普遍培训,重点组织学习了人民调解法、侵权责任法和常见矛盾纠纷调处技巧、规范化调解文书制作方法等。同时,我们还举办了全市首席人民调解员培训班。对首席人民调解员颁发了证书并进行了业务知识和技能培训。二是深入开展“法务网格”工程。将“民调中心户”融入“法务网格”工程,构建上下贯通的调解工作网络。组织全市10个法务指导中心、173个工作站、1085名网格员,开展“法务网格工程1+3”竞赛活动,评选我市示范指导中心、示范工作站、示范网格员。同时上报xx市法务网格工作“百优法务联络员”10名,“百优法务工作者”11名。三是及时开展矛盾纠纷排查调处。安排部署了
7、重点时节(春节、两会期间、十八届三中全会期间)和专项纠纷(姻婚家庭矛盾纠纷)的排查调处。切实做到了矛盾纠纷早发现、早化解、不激化、不上交。四是积极组建医疗纠纷调解委员会。提请市委、市政府两办以文件形式明确成立xx市医疗纠纷人民调解委员会,并迅速完成了机构审批、标牌徽标制作、办公场所整修、办公设备购置等工作,于9月正式开展医患纠纷的受理调处工作。共受理医患纠纷8起,全部调处成功,调解赔付金额211.90万元。调解终结的医疗纠纷无一反悔。 2、抓阵地,促规范。今年,我们筹措资金60万元,完善十个司法所的硬件设施,按司法部“四室一庭”要求,设置所长办公室、法律服务工作室、社区矫正工作室、档案室及调解
8、庭,实行外观设计、功能布局、设施配备,形象展示的“四统一”规范,有效夯实了司法所基础建设。4月16日,xx市司法所规范化建设现场会在我市顺利召开。xx市司法局局长张德才同志在大会上充分肯定,xx市司法所规范化建设是xx市司法所规范化建设的标竿。11月23日、29日,我们两次在全省司法行政系统新任局长、基层科长培训班上作了司法所建设经验交流,获得极高的评价和赞誉。 3、抓机制,促创新。一是建立“联防联调”机制。先后与远安、夷陵及xx市xx县签署联防联调协议,召开联席会议,联合聘请首席人民调解员9名,维护了边界地区的和谐稳定。二是探索建立“星级”人民调解员、人民调委会管理方式。组织10个镇处、17
9、个社区、10个骨干企业的200余个调解组织、3800多名人民调解员积极投身“星级调解”评选活动。三是完成了“人民调解文化长廊”和“调解文化大院”试点工作。在玉泉办事处三桥村建立了“人民调解文化长廊”;在三桥村民调中心户杨明生家建立了“明生调解大院”,通过张贴法治对联,挂置止纷劝调谚语和意境画,设置动态宣传公示栏,张贴案例和法律知识,公示调解员相关信息等形式,大力宣扬了人民调解文化,促进了村风民风的好转,维护了农村和谐稳定。“明生调解文化大院”得到了省厅、xx市司法局的高度肯定。调解文化建设走在全省前列。 今年,全市各级人民调解组织共调解各类矛盾纠纷2282件(其中民调中心户调解1250件),调
10、解成功2188件,成功率达96,涉案金额1216.27万元,防止民间纠纷可能引起的自杀14件、防止民间纠纷可能引起的民转刑56件145人次、防止群体性上访113件1308人次、防止群体性械斗16件184人。 三、社区矫正控重点,除隐患 1、规范信息管理。一是完成了全国社区矫正人员信息录入和刑释解教人员信息的核实工作。共录入信息439条,核实信息767条。二是利用电子信息平台对我市社区矫正人员和刑释解教人员进行了清理、复核、走访。做到了底数清、信息全、情况明。对本市现在狱中服刑的231名罪犯寄来的特别家书进行了专题走访和回复,回复率达到93.5%。三是投资24万元开通“司法e通”。落实对社区矫正
11、人员的远程监控和智能管理,实现人员、时间、区域的全覆盖,完成了社区矫正管理从“人防”向“技防”的转变。 2、建立三大基地。我们依托各镇、办事处,建立10个“社区服务基地”和“教育学习基地”。同时分别在湖北华欣公司和宜昌双虎劳保服务公司建立了“过渡性安置基地”。湖北华欣公司斥资6万余元建立了80平方米的办公室,购置了办公桌椅等学习教育用具,定期组织矫正人员到基地开展劳动教育。同时,在两家企业安置3名矫正人员和2名安置帮教对象,进行过渡性帮扶。我们解决社区矫正人员的安置难问题,在全省乃至全国探索出了一条值得借鉴的经验。 3、开展执法培训检查。我局认真组织司法所全体干警参加“执法大培训、岗位大练兵”
12、教育学习和考核活动,有16名干警参加省厅、xx市司法局组织的业务培训。同时联合公安、检察、法院等部门开展两次社区矫正执法检查活动,重点对暂予监外执行人员进行执法监督,对不服管理的人员实行面对面的戒免谈话和思想教育, 4、落实教育管控。我们创立了司法所干警、矫正人员近亲属、社会志愿者“三帮一”帮教模式,严格实行每月一次公益劳动、一次教育学习、一次思想汇报“三个一”监管模式。同时创造性开展“三包三联”工作法,局领导包片,局机关科室负责人包重点管控人员,司法所包辖区内所有矫正人员和刑释解教人员,随时联系了解社区矫正人员和刑释解教人员的生产(工作)情况、生活状况和思想动态,有针对性地开展管控教育。 从
13、2007年12月开始至2013年12月份,共接收社区矫正人员1213人,期满解除866人,现在册347人。安置帮教三年在册784人:2011年247人,2012年195人,2013年342人。完成审前社会调查评估报告55份,信息协查3份。 四、法律服务惠民生,促和谐 1、法律服务硬件建设创一流标准。我们落实了法律服务场所临街化,对法律援助大厅和公证处进行了全面升级改造,高标准完成了法律服务机构的硬件建设。法律援助大厅增添了导引台、律师值班台等设施,设立了谈话室、调解室、服务大厅等功能区,制定出台了融合妇联、残联、工会等组织法律援助制度为一体的法律援助中心制度,并规范上墙公示;公证处建立了独立的
14、“公证大楼”,339平方米办公面积,两层楼房。内部结构合理,设施配置先进,办公室、会议室、制作室和档案室俱全。 2、法律援助四大平台促进民生和谐。我们依托法律援助中心,精心搭建了“四个平台”。一是搭建服务发展平台。前移维稳服务关口,围绕全市重大项目建设,全程提供优质高效法律服务和法律支持。二是搭建特殊群体维权工作平台。与妇联、总工会、残联联合成立法律援助工作站,每周指派两名律师到工作站定期坐班接访,参与调处妇女、残疾人、劳动争议及职工维权方面的矛盾纠纷。三是搭建律师参与信访维稳工作平台。创造性出台xx市律师参与信访维稳工作办法,建立律师参与信访维稳机制。与市信访局联合,每天安排一名信访局领导、
15、一名司法局领导和一名律师,共同组成“三人信访协调小组”,市司法局领导和律师在市法律援助中心值班,遇到信访案件及时与当班信访局领导联系,共同化解信访案件。四是搭建医疗纠纷调处工作平台。市委市政府投资20万元在法律援助中心建立医疗纠纷人民调解委员会。由司法局牵头,组织卫生、法律等方面的专家,参与专业性。行业性纠纷调解,为构建和谐当阳创造了优良社会环境。 3、法律服务案件实现质效双增。法律援助案件和咨询服务信息管理系统全面升级,取消手工报表,数据全部从信息系统中采集。法律援助案件和事项取得历史性突破,法律援助案件达到261件,援助事项达到2461项,均居xx市首位;公证处主动参与城市建设、招商引资、
16、房屋拆迁、重点工程招投标、政府采购等工作,为政府决策、预防纠纷提供高效公证服务。积极为关公文化园旧城改造办理保全公证法律服务;为当阳到枝江公路建设的拆迁,做好保全证据的预防工作;配合市纪委、监察局,为xx市北门市场的改造和规划建设的招标投标工作等,公证效能得到充分发挥。 全年律师和法律工作者共办理诉讼案件540件,非诉讼案件30件,解答咨询2500人,为50家单位担任法律顾问,为当事人与企事业单位避免和挽回经济损失2800万元。公证处办理各类公证件985件,法医司法鉴定所办理司法鉴定170件,均未发生一起投诉事件。 五、队伍建设强素质,树形象 一是加强领导班子思想政治建设。我局充分发挥班子的整
17、体作用,拟定并严格执行权力运行机制,涉及全局性重大事项由集体讨论决定,各专项业务工作由分管领导确权明责,形成集中领导、分工负责和分工不分家、分权不分心的工作格局。与此同时,强化落实各种监督制约机制,推动廉政勤政建设。 二是加强机关管理制度建设。根据各级关于作风建设的要求,制定了关于加强司法行政机关作风建设的通知,对局机关原有相关制度进行了修订完善,重新出台了学习制度、接待制度、车辆管理制度等11项机关管理的日常工作制度。对涉及机关干部日常事务的七个方面内容,规范了工作程序,要求机关干部人员严格依制度、程序办事。 三是加强队伍作风能力建设。我们以平安当阳建设和“社会管理水平提升年”活动为统领,拟
18、定了开展“三创三先”大讨论、业务技能大比武、作风环境大整治、工作成效大展示的特色活动方案,扎实有序推进队伍、作风、能力建设。在队伍建设上,我们通过开展以“激情奋进比奉献立足岗位创佳绩”为主题的党员干部春训活动,努力提振精气神,营造强气场,凝聚正能量。在作风建设上,我们通过警示教育形式,开展党风廉政建设宣传教育月活动、教育广大干部强化自我修养,争做清廉表率;结合开展“三进三促争进位”活动、“我是谁、为了谁、依靠谁”等系列活动,组织干警进百村安万家,优化法治环境,服务经济发展;利用明察暗访等方式,开展纪律作风督查,引导广大干部增强效能意识,严肃作风纪律。在能力建设上,我们通过开展“沮漳司法讲堂”,
19、让广大干部轮流当老师,相互交流学习,努力提升干部综合能力。 四是加强工作责任落实。我局把工作职能责任化,目标任务具体化,业务工作特色化,每个单位围绕全局总体目标任务,确定3-5项重点工作任务,明确目标,分工责任,工作措施,时限要求,限时办结,并据此签订责任状,全年考核兑现。同时,成立督查专班,重点业务工作进行追踪问效,以推进各项工作的落实到位。 2013年我们虽然取得了一定成绩,但还有些工作需要进一步加强,如法治文化培根工程中典型还不够丰富、调解文化建设才刚起步、社区矫正人员安置的数量不够大、律师参与信访维稳的作用发挥得还不够充分等等,这些问题与不足将是我们2014年工作的工作重点,明年我们一定会抢抓机遇、克难奋进、稳步推进,扎实做好化解矛盾,维护社会稳定工作,全力服务民生需求,为我们的经济发展作出更大贡献。 内容总结(1)市司法局工作总结报告 20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“双争”工作目标,充分发挥司法行政职能作用,为全市经济社会发展和构建和谐社会提供了优质高效的法律服务和坚强有力的法律保障(2)法律进学校做到了法制教育“进课堂”、“进课表”、“进心脑”(3)组织10个镇处、17个社区、10个骨干企业的200余个调解组织、3800多名人民调解员积极投身“星级调解”评选活动
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