打造志愿服务管理“三部曲”国有企业集团党委(组)党建工作总结汇报.doc
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1、打造志愿服务管理“三部曲” 国有企业集团党委(组)党建工作总结汇报打造志愿服务管理“三部曲” 国有企业集团党委(组)党建工作总结汇报 X体育集团党委积极发挥党建引领作用,主动对接赛事发展需要,依托“X志愿服务公益基金”大平台,坚持抓机制、抓培训、抓实践,打造志愿服务管理“三部曲”,有效提升了志愿服务品质,铸造了一支优质的赛事志愿服务队伍,为国际赛事的成功举办、X体育的快速发展提供了强有力的组织保障,形成了党建与赛事融合发展的特色工作品牌。 多元规范机制,优化志愿服务全程管理 坚持X优质公共服务型企业的战略定位,精细化打造适合本土国情、行之有效的国际赛事志愿服务管理模式。把好入口关,建立志愿者招
2、募机制。将志愿者招募统一纳入_省志愿者协会“志愿云”专业管理平台,以平台为唯一口径对外发布志愿者招募信息,扩大志愿服务的社会参与度,实现志愿服务由零散到系统的转变。把好安全关,建立志愿者保障机制。为注册志愿者提供保险、交通、餐饮、服装、证书等一条龙保障服务,做好突发情况、恶劣天气应急保障预案,打造“志愿者安保人员赛事应急指挥中心”三级联动反馈体系,减少志愿服务风险隐患。把好评价关,建立志愿者考核机制。采取“定性+定量”模式,从出勤情况、工作表现、现场巡查三个方面对志愿者服务情况进行综合评定,对排名前2的优秀志愿者予以奖励,定期召开表彰座谈会,听取志愿者意见建议,不断提升赛事志愿服务管理能级。
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