单晶高温合金公司工程项目前期准备手册.docx
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1、单晶高温合金公司工程项目前期准备手册xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析5第二章 现代工程咨询方法概述8一、 现代工程咨询方法框架8二、 现代工程咨询方法的特点9第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 现代工程咨询方法15一、 逻辑框架法中的逻辑关系15二、 层次分析法的基本步骤17第五章 工程咨询信息及其管理21一、 工程咨询信息类型及来源21二、 工程咨询信息及其管理概述25第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标27一、 资源环境承载力评价综合指标体系27二、 生态承载力影响因素识别及评价指标28第七章 资源环境承载力概述30一、 资源环境承
2、载力的特征30二、 资源环境承载力分析的类型32第八章 市场分析36一、 企业竞争能力分析36二、 消费系数法38第九章 流动资金估算40一、 流动资金估算应注意的问题40二、 扩大指标估算法40第十章 建设投资简单估算法42一、 估算步骤42二、 建设投资中的增值税、进项税额42第十一章 资金成本分析44一、 债务资金成本分析44二、 加权平均资金成本45第十二章 资金结构优化比选46一、 比较资金成本法46二、 息税前利润每股利润分析法47第十三章 偿债能力分析和财务生存能力分析50一、 财务生存能力分析50二、 偿债能力分析52第十四章 财务现金流量的估算58一、 成本与费用估算58二、
3、 税费估算71第十五章 投资项目经济影响分析方法77一、 分析原则及基本方法77二、 经济影响分析模型简介79第十六章 经济分析概述84一、 经济分析的基本方法84二、 经济分析的适用范围84第一章 行业背景分析单晶高温合金以单个晶体为单位,合金化程度高,与传统高温合金相比,具有化学成分均匀、不易产生裂纹源、抗蠕变性能优、热加工性能优、成形性能好、使用寿命长等特点,可以应用在对材料耐高温性、耐腐蚀性、载荷能力、使用寿命等要求高的航空发动机叶片领域,是一种高技术含量新材料。单晶高温合金研发技术难度大,需要拥有丰富经验的专业人员,经历长时间进行研究开发。单晶高温合金研发问世之后,还需要进行大量实验
4、来证实其能够在航空发动机上使用。总的来看,单晶高温合金行业进入的人才、技术、资金壁垒高。随着合金技术不断进步,在全球范围内,单晶高温合金产品已经从第一代发展到了第五代。其中,第三代单晶高温合金是镍基单晶高温合金,晶体晶界少,耐高温性能优,抗蠕变性能高,是先进航空发动机中应用较多的产品类型,代表性产品是ReneN6、CMSX-10。第四代单晶高温合金是在第三代单晶高温合金基础上研发的产品,现阶段已经具备批量生产能力。第五代单晶高温合金技术尚不成熟,还需要不断改进,现阶段应用极少。我国于20世纪80年代开始研究单晶高温合金,现阶段具有第四代单晶高温合金生产能力,也已经开发出第五代单晶高温合金产品。
5、单晶高温合金性能的提升,是依靠添加铼、镱、镥、钌等稀有金属实现的,这些稀有金属在全球范围内储量极少,限制了单晶高温合金技术进一步升级。同时,单晶高温合金发展到第五代,其使用温度已经接近极限,未来即使投入较大代价可提升的空间也较小。现阶段,我国以及其他国家研究单晶高温合金时,在提升材料性能的同时对稀有资源依靠度的降低更为关注。全球单晶高温合金研究机构及生产企业数量较少,主要是美国GE公司、美国Cannon-Muskegon公司、美国P&W公司、英国RR公司、英国MondNickel公司、日本国立材料研究所、北京航空材料研究院、中国科学院金属研究、成都航宇超合金技术有限公司等。单晶高温合金技术含量
6、高,产品附加值高,全球产量有限,主要应用在航空发动机叶片领域,其他领域应用极少。一台先进航空发动机叶片制造所需单晶高温合金在50kg左右,全球每年单晶高温合金需求量在300吨左右,需求量较少,但由于其价格高,全球每年单晶高温合金市场容量在250亿元上下。单晶高温合金研发及生产能力体现出一个国家在新材料领域的尖端技术实力,叶片是航空发动机的关键部件,单晶高温合金的技术实力以及供应能力也直接体现了一个国家航空发动机的制造能力,全球仅有美国、英国、日本、中国等少数国家具有生产能力。但与美国、英国相比,我国单晶高温合金行业在产品性能稳定性方面还存在差距,未来还有较大进步空间。第二章 现代工程咨询方法概
7、述一、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代
8、工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示
9、事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分
10、析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场
11、、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进
12、行预测。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称单晶高温合金公司(二)项目投资人xxx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约53.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21001.93万元,其中:建设投资16126.50万元,占项目总投资的76.79%;建设期利息436.44万元,占项目总投资的2.08%;流动资金4438.99万元,占项目总投资的21.14
13、%。(四)资金筹措项目总投资21001.93万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)12095.06万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8906.87万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):46300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):38809.93万元。3、项目达产年净利润(NP):5459.90万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.44%。5、全部投资回收期(Pt):6.30年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20806.10万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1
14、占地面积35333.00约53.00亩1.1总建筑面积59781.92容积率1.691.2基底面积20846.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩300.302总投资万元21001.932.1建设投资万元16126.502.1.1工程费用万元14137.442.1.2工程建设其他费用万元1510.612.1.3预备费万元478.452.2建设期利息万元436.442.3流动资金万元4438.993资金筹措万元21001.933.1自筹资金万元12095.063.2银行贷款万元8906.874营业收入万元46300.00正常运营年份5总成本费用万元38809.936利润总额万元7279
15、.867净利润万元5459.908所得税万元1819.969增值税万元1751.7510税金及附加万元210.2111纳税总额万元3781.9212工业增加值万元12975.1313盈亏平衡点万元20806.10产值14回收期年6.30含建设期24个月15财务内部收益率18.44%所得税后16财务净现值万元2540.53所得税后第四章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第
16、一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重
17、要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就
18、是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、
19、层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结
20、果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下
21、顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一
22、层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每
23、一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。第五章 工程咨询信息及其管理一、 工程咨询信息类型及来源(一)信息类型工程咨询需要的信息,量大、面广。为了便于识别、分析、存储与保管,可从不同的角度将其分类。例如,从信息属
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