在市纪委监委干部职工大会上的讲话.doc

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1、在市纪委监委干部职工大会上的讲话在市纪委监委干部职工大会上的讲话 同志们： 今天上午，我们召开科级干部推荐会。今天是我主动要来参加会议的。我认为，干部队伍建设在纪检监察工作中非常重要。特别是随着“三转”的持续深入，随着纪检监察体制改革的不断深化，强化队伍建设，至关重要。因此，一方面，要自加压力，积极动员和鼓励纪检监察干部加强学习，拓宽知识面，提升综合素质，主动适应新形势新任务；另一方面，要关心我们的干部成长，该使用的要使用。 通过自己多年的干部工作经历，我得出这样的经验：干部的培养一方面要靠学习、靠培训、靠教育，一方面要靠使用。学习、培训是培养，使用也是培养，而且是更直接的培养。如何把适龄干部

2、放到适当的位置，这是组织要考虑的事情。只有组织主动为干部考虑的多了，干部为自己的升迁流转的操心就会少，这是干部工作应追求的一种状态。 一要营造风清气正的干事氛围。我们党在干部使用方面传统是非常好的，干部调整到哪里，都由组织来考虑，在组织谈话之前，本人是不知道的，历来这样。但曾经有一段时间内，这种风气没有维持好，干部总是很关心自己的进退流转，一听到哪里有岗位空缺，就想尽一切办法去找关系、走后门，这样非常不好。因此，纪检监察系统一定要带头营造风清气正的干事氛围，这要靠大家共同努力。上次干部职工会议我跟大家表过态，我们的干部使用，可以公开讲明每名干部的使用原因。每一批干部使用只要能够客观说明使用原因

3、，没有其他因素，公平公正也就做到了，也就能做到风清气正，这需要市纪委监委班子带头，各室主任、每一名干部也要努力。不能出现本来一位同志资历比另外的同志深，偏偏用了资历浅的；或者这位同志工作比另外的努力，偏偏还是用了工作不是太努力的，这样的话，导向就出问题了。 二要珍惜把握好眼前的机遇。干部使用不可能齐头并进，更不可能是齐步走，一次性全部提拔，这是做不到的。所以每一次干部推荐肯定是有一些规矩。幸运的是，在当前形势下，纪委监委工作任务艰巨，责任重大，干部的成长空间相对来说就多一些。比如这次推荐的X个正科级岗位出现人员空缺。我认为，岗位空缺也是一种资源浪费，就让一部分干部到这些岗位上去历练，如果不能胜

4、任，又进行调整。如果这些全部推荐了，纪委监委近百名干部职工，就只有两名科员了，也一并推荐，这就是规矩。不要因为岗位空缺多了、自己被提拔了，大家就觉得这个是自己应得的。所有的同志一定要珍惜机遇，如果没有一个好的形势，如果没有纪委监委机关这样较大的成长空间，是不可能这么快被提拔的。三十多岁就任正科级干部，实际上是为大家打了一个很好的基础。全委班子为大家铺路，大家也要为自己铺路，就是要学习、要充电，把自己的业务水平提高。 三要加大横向学习交流力度。本次干部调整，也有一些横向交流。干部使用方面，我有一个观点：多进行横向调整对干部来说，一方面能够学习其他方面的业务知识，另一方面可以在岗位轮换中锻炼提高，

5、特别是一些专业性强的岗位。不能因为哪位干部熟悉某个岗位的工作，就一直守着这个岗位，既不调整也不提拔，这是不行的。比如，我曾经遇到了一位县级部门负责人，在一个部门当了16年局长！原因竟然是说这位局长太优秀了！既然这样优秀，为什么不提拔重用呢？因此，在干部使用上要解放思想，做好工作是第一位的，但是工作推进过程中锻炼干部、提升干部也是做好工作的重要内容，人的因素有时候是排在第一位的。如果干部主观能动性没有发挥出来，工作是推不动的。那么，什么是理想的状态呢？就是把干部在适当的时候放在适合的岗位，让干部提升的同时推进工作了，这才是理想状态。我想的理想状态就是在三、四年以后，通过努力培养，使大家业务水平、

6、综合素质得到提升，并成长起来，这是比较好的一个状态。领导干部就是要有这种胸怀，要有这种带动干部水平提升，与大家分享的胸怀，这样一个地方风清气正的环境就营造出来了。 今天的动员讲话听起来好像是大道理，其实不是。但是有“道”，一个地方要营造好的环境就是要靠这个“道”，靠“术”不行的。“术”就是玩手段、经营小圈子、搞团团伙伙，这样的话，一个地方就没有希望了。其实领导怎么做，大家心里都清楚。就像是爬到树顶的猴子，它从上往下看，看到的是笑脸，以为是大家的夸赞，其实大家是在笑话它的红屁股。因此，领导班子以心换心，坦诚的使用干部，公公正正的用人，干部就会有这样的气质和胸怀，也会以心换心好好工作，好好营造风清气正的干事氛围。如果有个别的同志还是想搞投机钻营，也不怕，那就证明你没有融入这个团体的素质，是要被淘汰的。 今天我们推荐X个正科级岗位，X个副科级岗位，条件具备的基本上都有机会，条件接近点的同志也不要急，总会有机会的。还是那句话，今天你推荐别人、明天别人推荐你，只要工作做好了，总会有进步的机会。 今天我就讲这些，谢谢大家！ 第 5 页 共 5 页