在全市政协办公室主任会议上的讲话.doc
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1、在全市政协办公室主任会议上的讲话在全市政协办公室主任会议上的讲话 同志们: 这次全市政协办公室主任会议,是在全市上下深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,全党上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的形势下召开的。会议的主要任务是研究探讨新形势下政协办公室如何围绕中心工作,不断推进“三化”建设,为政协履行职能提供优质高效服务。 市政协党组对这次会议非常重视,市政协主要领导听取了关于会议筹备工作的汇报,明确要求市政协办公室精心组织、认真研究、周到安排,确保会议圆满、顺利,取得预期的成效。在这里,我代表市政协和X向参加会议的各位同志表示诚挚的问候,向多年来给予市政协工作大
2、力支持的各位同志表示衷心的感谢! 协办公室是政协组织的办事机构,是多功能、综合性的工作部门,是各级政协的参谋部,在整个政协工作中处在承上启下、连接左右、联系内外的中枢环节,其主要任务是为政协履行职能当好参谋、搞好服务。作为政协办事机构的负责人,其工作能力与水平,直接关系政协全局工作的成效,关系社会各界和人民群众对政协的认识和理解,关系政协的履职能力和水平。 本次会议上,大家将围绕会议主题进行充分地研讨、交流,希望同志们抓住搞好服务、当好参谋这个重点,总结经验、探讨问题、增进共识,集中精力开好会议。 下面,我讲三点意见,供同志们参考。 一、认真履行职责,不断提高工作的科学性和实效性 一要超前思维
3、谋全局。“不谋全局,不足以谋一域”、“谋大局者得大局”。办公室主任要努力提高工作的前瞻性和预见性,增强工作的主动性和创造性,在处理千头万绪的工作中善于把握大局、谋划全局、抓住要点、扭住要领。要自觉的把政协机关的工作放到党委和政府工作的大局中去认识、思考,放到人民政协事业发展的全局中去定位、把握。紧紧围绕党委政府的重大决策部署,围绕政协党组、主席会议确定的重大任务;围绕机关自身建设的重大问题,出谋划策。要始终做到大事想的明白,小事抓的准确。什么是大事,什么是小事?不是因为我们认为它是大事,它就是大事,也不是因为我们认为是小事,它就是小事。工作做好了,大事也就是小事,工作没做好,小事可能就成为大事
4、。办公室工作无小事。一份文件少装订一页,一个讲话稿错别字没有校对出来,一个座位没有安排合适,一个会议通知发错地方,一份报告没有及时传递,等等这些,都有可能造成不良甚至不可挽回、无法弥补的损失。 二要善于沟通抓协调。办公室主任处在服务上下、联系各方的位置上,通过协调,把各方面的积极性调动起来,形成团结合作的工作合力。一要加强与党政部门的协调联系。主动加强与党委、政府有关部门的联系,及时了解党政工作动态,准确把握党政工作重点,知情明政,统筹安排政协机关各项工作。要主动向党政部门通报政协工作,及时反映政协工作动态,争取党政部门对政协工作的支持。二要加强与党派团体的协调联系。要主动加强同党派团体的联系
5、沟通,认真贯彻落实X意见,切实尊重和保障民主党派、无党派人士的民主权利,认真听取他们的意见建议,积极为他们履职提供便利、创造条件,努力把政协机关建设成“党派之家”。三要加强与各专委会和委员的协调联系。专委会是政协工作的基础,是组织委员和界别开展活动的载体。加强与专委会的工作联系,有利于保持同政协委员的经常联络,有利于突出政协的界别特点,有利于体现政协作为统一战线组织的性质和特点。要善于通过专委会的工作,调动委员履行职责的积极性和主动性,发挥委员的主体作用。要认真贯彻_意见和X意见,努力把政协机关建成“委员之家”。四要加强政协机关内部协调。要树立“有序运转、无缝对接”的理念,要抓住重点,理顺关系
6、,加强各部门之间的密切配合和分工协作。要关心机关人员在政治上的成长进步、在工作生活上创造条件、排忧解难,营造和谐的工作关系,充分调动机关人员工作的积极性,为政协委员履行职责提供优质高效的服务。把机关建设成“政协工作者之家”。 三要务求实效抓落实。抓落实,把各项工作落到实处,取得实效是办公室的重要职责和基本要求。办公室主任、办公室既是决策的参与者,更是决策的执行者。要树立落实就是水平,实干就是有能力的理念,凡是决定了的工作任务就一抓到底、务求实效。一要敢抓落实。紧紧围绕不同阶段的目标任务,确定工作重点,掌握进展情况,及时查漏补缺,找准薄弱环节和突破口,敢于抓工作任务落实。二要会抓落实。形势在不断
7、变化,情况在不断出新,新的工作任务在不断增加。因此,我们必须适应形势变化,因时因地因势而变,把该做什么、应该做好什么搞明白,做到有所为有所不为。三要能抓落实。要讲究领导方法,科学安排工作,合理调配人员,使各项工作开展得更加按章有序、富有成效。特别是一些棘手、难办的事情,一定要不怕矛盾,不怕得罪人,要研究解决问题的方法,把重点、难点问题解决了,就能带动其他工作的落实。 四要科学管理提水平。科学发展呼唤科学管理。科学管理是增强政协活力和凝聚力,提高工作效率和质量的重要途径。一般来讲,政协机关的日常管理主要有文秘管理、行政管理、人事管理、财务管理、党务管理等。这些方面的管理看似简单,没有科学的态度和
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