2022市财政局财政投资管理工作总结.doc
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1、市财政局财政投资管理工作总结 篇一:财政投资评审中心x年度工作总结 年度工作总结 财政局投资评审中心 财政投资评审中心在局党委的领导下,各项工作得到了不断的完善和规范,在制度设计上着眼长远谋发展,工作推进上立足脚下求实效,逐步实现了技术力量从弱到强、评审范围从窄到宽、评审秩序从探索到规范的转变。主要做了以下工作: 一、2012年度工作任务完成情况 2012年共计评审各类工程项目o个,送审金额o万元,审定金额o万元,审减金额o万元,综合审减率o%。评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基层财政所建设、国家环境整治工程、公安基础设施建设、工业基础设施建设、新农村建设等
2、项目。 二、2012年工作目标情况 (一)主要工作成果及办法 1、立足长远搭平台,夯实工作基础。物质基础是评审工作发展的首要前提。我们着力开展平台建设,逐步走上了快速发展的轨道。一是充实业务力量。单立之前,我县评审工作主要聘请中介机构进行,自己缺乏主动权,且不能随时踏勘现场,主要依据图纸和鉴证资料进行评审,难以保证评审效果。单立之后,人事部门先后组织了三次公开招考,录 用了o名注册造价师、o名助理工程师,有效地打破了人才瓶颈。二是建立内部管理制度。制订了工作制度、操作规程、档案管理制度、岗位责任制等7项内部管理制度,同时对评审报告、评审工作底稿、工程竣工结算评审验证审定表进行了格式上的统一,将
3、评审工作纳入了规范化管理轨道。三是注重工作细节,认真做好省厅考核工作。投资评审中心平时注重工作细节的积累,把日常工作的流程、结果、资料、依据,按照省投资评审中心的考核要求进行归纳和汇编,并及时上报,在o年省财政厅组织的o年度工作目标考核中,被评为全省财政投资评审工作先进单位。 2、注重长效建机制,优化评审流程。好的制度和机制是评审工作的重要保障。在评审实践中,我们摸索和完善了以下机制:一是价格调查机制。每两个月联合建设局、造价办、城投公司、审计局进行工程材料询价,五家共同签证出具报告,作为当期工程造价底价。同时,还根据需要采取了网上询价、电话询价、实地询价、市场门店询价等形式作为补充,确保充分
4、获取工程材料价格信息。二是工程量鉴证机制。坚持提前介入,对预算评审、工程变更和验收结算等三道关口,分别采取不同的措施,进行了工程量的把关。预算评审坚持首先进行现场勘测,核实设计图纸,再进入评审程序;工程变更必须同时向评审中心进行申报,现场勘测认可后,方可继续施工;验收结算方面,必须邀请评审中心参加 隐蔽工程验收和竣工验收并鉴证。三是三审终审制。由业主初审、财政复审、审计终审,形成了相互制约、相互监督、分工协作、配合联动的财政投资评审机制。 3、坚持原则立规矩,巩固评审地位。财政投资评审中心成立之初,并不被外界所接受。施工单位不用说,就连县政府设立的一些指挥部,也认为业主单位已经初审,审计还要终
5、审,财政投资评审没有必要那么认真,走个过场就行。再加上工程变更等情况要求向评审中心申报,一定程度上影响了指挥部的自主权,更加受到抵制,认为财政投资评审影响效率。面对艰难的工作环境,我们积极争取县委县政府的支持,始终坚持原则和立场不动摇,最终不断巩固评审地位,使投资评审成为了强化财政监管的一项重要制度。一是以制度确立地位。在县政府下发的o财政性资金基本建设投资管理暂行办法和o人民政府关于加强政府投资项目管理的意见等规范性文件中,都明确了财政投资评审工作在建设项目管理方面的基础作用,并严格规范了评审工作程序和有关要求。二是以制约机制确立地位。凡财政性投资项目,没有财政投资评审报告的,不能进入招投标
6、程序,不能开工建设,不能拨付工程款,不能竣工结算。三是以程序规范确立地位。实行评审领导审批制及评审资料报送登记制,所有报送的预结算资料必须完整、准确、真实,不符合评审规定要求的我们一律不予评审。 4、兢兢业业干实事,树立评审形象。一是坚持加班评审。近年来,随着政府性投资项目增多和评审范围的不断扩大,评审任务越来越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于询价、实地勘测和与评审对象交换意见,为了完成评审任务,我们的业务骨干不需要特别安排,就自觉坚持长年加班,大量牺牲周末和晚上休息时间开展核算工作。二是坚持公正评审。坚持“三公”原则,对所有评审对象一视同仁,采用同一管理模式,适用同一评审标准,确保了评审
7、结论经得起检验,也打消了评审对象的顾虑,赢得了评审对象的尊重。三是坚持廉洁评审。坚持评审工作既不向建设单位,也不向施工单位收取任何费用,避免利益纠葛,确保了评审工作的独立性和公正性。同时,制定评审工作廉政规定,要求工作人员严格自我要求,不得接受评审对象的任何好处,不与评审对象同吃、同玩,保持了必要的廉政距离。 (二)工作中存在的困难和问题及解决的办法 1、困难和问题 评审项目多,专业技术人员不够,不能满足财政性资金投资基本建设项目的需求; 评审项目涉及专业技术多,而我们的技术人员只涉及o专业; 评审的范围和力度不够,对基建财务决算审计的工作还没有开展,在工程预算方案的优化上,只涉及到了审而未
8、涉及到评; 制度建设不够完善规范,缺乏用制度规范工作流程的机制。 2、解决的办法和建议 不断充实财政投资评审专业队伍,加强专业技术人员的培训; 建立各项业务规章制度,真正做到用制度规范流程;与业务股室建立联动的工作机制,使财政投入到建设领域的资金都能纳入评审范围; 尽快出台o财政投资评审管理实施办法,使评审工作进入法制化、规范化的管理道路。 (三)2013年工作思路 1、出台o财政投资评审管理实施办法和业务性规章制度,使评审工作法制化、规范化、程序化。 2、拓宽评审的范围和领域,增强财政部门在政府投资领域的话语权。 3、服务于政府和财政,确立财政投资评审是规范财政投资管理的重要手段。 4、不断
9、提高评审的效率和质量,强化专业评审人员的责任感;不断提高评审人员的专业素养,实行评审终身负责制。 5、确定财政投资评审在财政资金监管中的重要地位, 篇二:市财政局2012年组织工作总结 市财政局2012年组织工作总结 今年以来,我局组织工作在局党委的正确领导下,在组织部门的具体指导下,紧紧围绕xx年组织工作责任目标,结合财政工作实际,不断创新,开拓进取,突出工作重点,较圆满地完成了全年的组织工作任务。 一、深入开展创先争优活动 5月份以来,我们根据市委总体安排部署,围绕市委、市政府定位的争全省第一的工作目标,立足财政工作实际,在全市财政系统广大党员干部中深入开展创先争优活动,即“创建先进基层党
10、组织,争当优秀共产党员”。局党委周密部署,精心组织,采取有力措施,进行广泛动员,号召全体党员干部职工积极投入创先争优活动。通过宣传发动,财政系统广大党员干部充分认识到开展创先争优活动的责任感和紧迫感,肩负历史重任,增强服务意识,努力为提升财政机关形象、构建一流服务环境献计出力,取得了明确成效。群众满意度达到96,对局班子创造“团结、廉洁、创新、实干”好班子活动满意度达95。 二、加强领导班子和干部队伍建设 1、坚强领导班子。一是建设严格遵守xx市乡局级领导班子议事和决策规则。坚持民主集中制,严格执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策制度。3月份对班子成员的具体分工和责任分解情况,
11、及时上报到市委组织部。11月26日经请示市委组织部、人力资源和社会保障局,按照市政府的“三定”方案,落实了机构,明确了科室负责人。5月10日邀请组织部、纪委、市思想作风整顿办公室的有关领导,召开了领导班子民主生活会,开展批语和自我批语。会后,按要求将有关的会议记录和发言材料,分别送市委组织部、市纪委、市思想作风整顿办公室。 二是扎实抓好干部的理论学习。3月16日,我们制订了财政局党委中心组学心计划(川财发xx2号),将学习内容分解到每个月,到每个人。坚持个人自学与集中学习相结合。全体班子成员自觉学习了科学发展观一系列重 要精神和理论著作,按要求认真撰写学习笔记和心得体会。在此基础上,5月7日邀
12、请市纪委副书记张国华同志为全局干部职工作了党员干部廉洁从政若干准则专题辅导报告。党组成员深入到各自的联系点进行辅导讲学。 三是有计划的培养青年干部。我局根据去年出台关于加强xx2013年全市财政系统干部队伍建设的实施意见,有目的、有计划的培养使用青年干部。xx年3月-7月份,我局采购股陈雅梅,xx年8月-xx年1月派沉湖财经所鲁文才参加了全省财政系统的青年干部培训。5-12月分别选派马口所熊晓华、回龙所刘波、湾潭所陈海波、新堰所黄继超到省委党校参加全省乡镇财政所长培训班的学习。3月选派农村财政管理局鲁丽萍、9月选派会计局长张永芳、采购股成尚彦参加市委党校的学习。按上级要求,选拔选派胡雄祥、李丽
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