动力煤项目建筑工程制度手册 (1).docx
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1、动力煤项目建筑工程制度手册xx有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第四章 房地产开发流程11一、 开发建设11二、 投资决策16第五章 工程竣工决算18一、 竣工决算编制18第六章 招标投标法律法规21一、 招标投标法实施条例21第七章 建设工程施工招标投标36一、 施工招标方式和程序36二、 施工招标策划38第八章 国际工程常用合同文本43一、 FIDIC施工合同条件43第九章 建设工程勘察设计
2、合同管理52一、 工程设计合同管理52第十章 建设工程监理工作内容及主要方式59一、 工程监理工作内容59第十一章 建设工程监理组织与规划73一、 工程监理实施细则73二、 工程监理规划74第十二章 装配式建筑技术体系77一、 装配化装修体系77第十三章 装配式建筑特征及发展目标85一、 装配式建筑发展目标和原则85二、 装配式建筑特征及实施模式86第一章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:陆xx3、注册资本:950万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-7-67、营业期限:2013-7-6
3、至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事动力煤相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展
4、的良性互动。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以
5、及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。第二章 行业背景分析动力煤指用于作为动力原料的煤炭,凡是以发电、机车推进、锅炉燃烧等为目的,产生动力而使用的煤炭都属于动力煤。根据类别不同,动力煤可分为褐煤、长焰煤、不粘结煤、贫煤以及烟煤等,动力煤最重要的应用市场是火力发电领域。近年来,在宏观经济结构调整的大背景下,新能源、可再生能源行业发展快速,动力煤的
6、替代步伐逐渐加快,整体来看,动力煤市场波动较大。从动力煤产能分布来看,现阶段我国山西动力煤产能占比最高,超过40%,内蒙古、山东、陕西等地区也是我国动力煤的主要产区。从动力煤消费结构来看,火力发电行业用煤量最大,占据动力煤消费市场的主导地位,市占比在60%以上;在水泥和冶金等领域,随着基建建设速度加快,以及房地产需求增加,水泥用煤量、冶金耗煤量也将小幅度增加。2019年全球煤炭总产量超过81.3亿吨,其中中国煤炭总产量为36.8亿吨左右,占全球煤炭总产量的45.3%左右。2020年在新冠肺炎疫情影响下,国内动力煤市场呈现出供大于求的局面。在供应方面,截止至2020年3月,鄂尔多斯地区累计煤矿产
7、能达到5.9亿吨,榆林榆阳、横山等地区煤矿产能超过3.2亿吨,随着复工复产加快,动力煤供应端较为充足。在需求方面,由于天然气等清洁能源行业的挤压,动力煤需求缩减,煤电减量幅度较大,供应增速高于需求增速,导致了动力煤市场供需矛盾加大,动力煤市场价格逐渐下行,在550元/吨左右。从进口动力煤市场上来看,由于进口煤限制严格,同时受疫情影响,进口煤市场形势不乐观。根据海关总署数据显示,2020年3月,中国动力煤(烟煤和次烟煤)进口量为1207万吨,环比下降11.7%;进口额为7.6亿美元,同比下降8.4%。澳大利亚是中国进口煤主要供应国之一,2020年4月份,澳大利亚动力煤价格大幅下降,价格指数在48
8、.6美元/吨左右,环比下降超过20.0美元/吨。动力煤指用于作为动力原料的煤炭,其最重要的应用市场是火力发电领域,近年来,随着新能源、可再生能源行业发展快速,动力煤的替代步伐逐渐加快,动力煤整体市场波动较大。2020年新冠肺炎疫情影响下,动力煤市场供需矛盾加剧,供应增速高于需求增速,动力煤市场价格逐渐下行。第三章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:动力煤项目项目单位:xx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx,占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积44000.
9、00(折合约66.00亩),预计场区规划总建筑面积74838.67。其中:主体工程47900.16,仓储工程12900.89,行政办公及生活服务设施6677.96,公共工程7359.66。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资28671.33万元,其中:建设投资22193.05万元,占项目总投资的77.41%;建设期利息53
10、0.72万元,占项目总投资的1.85%;流动资金5947.56万元,占项目总投资的20.74%。(二)建设投资构成本期项目建设投资22193.05万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19205.93万元,工程建设其他费用2300.00万元,预备费687.12万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入50900.00万元,综合总成本费用39752.21万元,纳税总额5330.73万元,净利润8150.81万元,财务内部收益率21.51%,财务净现值9343.09万元,全部投资回收期5.91年。(二)主要数据及技术指标表主要经
11、济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000.00约66.00亩1.1总建筑面积74838.67容积率1.701.2基底面积27720.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩328.582总投资万元28671.332.1建设投资万元22193.052.1.1工程费用万元19205.932.1.2工程建设其他费用万元2300.002.1.3预备费万元687.122.2建设期利息万元530.722.3流动资金万元5947.563资金筹措万元28671.333.1自筹资金万元17840.273.2银行贷款万元10831.064营业收入万元50900.00正常运营年份5总成本费用万元3
12、9752.216利润总额万元10867.747净利润万元8150.818所得税万元2716.939增值税万元2333.7510税金及附加万元280.0511纳税总额万元5330.7312工业增加值万元18413.7713盈亏平衡点万元19309.24产值14回收期年5.91含建设期24个月15财务内部收益率21.51%所得税后16财务净现值万元9343.09所得税后第四章 房地产开发流程一、 开发建设房地产开发企业在建设实施阶段的主要工作目标是在投资预算范围内,按项目开发进度计划要求,高质量地完成建筑安装工程,保证项目按时保质进行销售和移交。房地产开发过程中的建设单位项目管理工作可由房地产开发
13、企业自行组织,也可委托工程监理单位负责监理。(一)施工管理在项目施工阶段,建设单位根据法律、法规和合同约定,履行其项目质量控制、安全及环保管理、投资控制、进度控制职责,加强合同管理、组织施工现场协调和外部协调。1、质量控制建设单位除认真履行法律、法规及合同约定的质量责任和义务外,还应加强对施工质量的现场监督管理。(1)施工过程中加强施工巡查监督,发现质量问题随时指出并纠正。严格要求施工单位按施工程序施工,所有隐蔽工程验收记录必须经项目监理机构等有关验收单位签字认可后,方可组织下道工序施工。(2)为了把质量控制工作落到实处,应要求施工单位建立可行的质量保证体系并严格执行。工程开工前要求施工单位编
14、制详细的施工组织设计方案,对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前制定具体的施工方案、施工技术保证措施,进行新技术新材料试验,并将相关鉴定证明材料报建设单位、项目监理机构审核。对影响工程质量的关键部位设置质量管理点,并设专人负责。2、安全及环保管理建设单位及项目监理机构在施工过程中应要求施工单位执行国家关于建筑施工安全、施工现场环境与卫生的标准和有关规定,并督促施工单位落实安全防护、文明环保施工措施3、投资控制施工阶段投资控制的关键是对工程变更、签证实行有效控制,对于涉及费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。建设单位要对施工索赔做
15、到事前把关、主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响;对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使投资得到有效控制。4、进度控制(1)建设单位应要求施工单位围绕工程进度计划全面铺开、统一协调、分头实施。建设单位会同施工单位按照倒计时办法严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报,做到时间、进度质量三落实;对未能落实的项目,立即查明原因并采取补救措施,确保阶段计划工期不被拖延。(2)建设单位管理人员对施工进度的检查与进度计划的贯彻实施是融汇在一起的。通过进度计划检查,组织项目监理机构、施工及相关单位,及时采取有效措施控制工程进度。(二)商品房预售商品房预售实行许可制度。房地产
16、开发企业进行商品房预售,应当向房地产管理部门申请预售许可,取得商品房预售许可证。未取得商品房预售许可证的房地产开发企业,不得进行商品房预售。申请商品房预售许可证须具备以下基本条件。(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书。(2)持有建设工程规划许可证。(3)按提供预售的房屋计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。(4)各地根据情况要求的其他条件。(5)向县级以上人民政府房产管理部门办理预售登记,取得商品房预售许可证明。三)竣工验收和备案2、竣工验收工程竣工验收是开发建设过程的最后阶段,是全面检验工程设计和施工质量的重要环节。竣工验收
17、通过后,质量合格的建筑物即可投入使用、出售或出租给客户,房地产开发企业方可回收投资。对于预售或预租的项目,通过投入使用,房地产开发企业就可得到预付款外的款项。因此,房地产开发企业对于确已符合竣工验收条件的项目,应按有关规定和国家质量标准,及时组织竣工验收。竣工验收除进行工程质量综合考核外,还应对环保、消防等进行检查验收。对于各专项的验收,实行规划、土地、消防、人防、档案等事项限时联合验收,统一竣工验收图纸和验收标准统一出具验收意见。对于验收涉及的测绘工作,实行“一次委托、联合测绘、成果共享”。房地产开发企业应组织、协助和督促承包商和设计单位,认真负责地把工程竣工图的编制工作做好。工程竣工图是真
18、实记录各种地下、地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件,是对工程进行验收、维护、改建、扩建的依据。工程竣工图必须准确、完整,当发现工程竣工图绘制不准确或有遗漏时,应采取措施修改和补齐。工程竣工验收后,按规定应编制竣工图的建设项目,须依法按照国家编制竣工图的有关规定编制并报送城市档案馆。3、竣工验收备案房地产开发企业应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将工程竣工验收报告和规划、公安、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或其他有关部门备案。(三)商品房初始登记商品房初始登记属于不动产首次登记,是对竣工验收合格的商品房依法进行的产权登记。未办理不动产首次登记的,不得办理
19、不动产其他类型登记。申请国有建设用地使用权及房屋所有权首次登记的,应当提交下列六种材料。(1)不动产权属证书或者土地权属来源材料。(2)建设工程符合规划的材料。(3)房屋已经竣工的材料。(4)房地产调查或者测绘报告。(5)相关税费缴纳凭证。(6)其他必要材料。办理房屋所有权首次登记时,申请人应当将建筑区划内依法属于业主共有的道路、绿地、其他公共场所、公用设施和物业服务用房及其占用范围内的建设用地使用权一并申请登记为业主共有。业主转让房屋所有权时,其对共有部分享有的权利依法一并转让。二、 投资决策投资决策的工作内容主要是通过房地产市场调研,进行开发项目选择,基于房地产开发项目可行性分析,作出合理
20、的投资决策。房地产开发的成败在很大程度上取决于投资决策分析的科学与否。(一)房地产开发机会选择房地产开发投资机会选择的思路一般是从宏观逐步聚焦到微观。首先,要从宏观角度选定投资区域。房地产市场是一个区域性市场,不同区域的投资环境和房地产市场供求关系不同,投资机会也有明显差异。房地产开发企业应选择投资环境良好、有市场前景、企业具有竞争优势且符合企业发展战略的投资区域。其次,要从中观角度确定投资地区及具体城市。最后,在选定的投资城市中,根据所收集的城市房地产信息,从微观层面选择投资开发的房地产类型和区位,并收集可供开发的房地产项目和可利用的资源。(二)房地产开发项目决策房地产开发项目决策的目的是选
21、择具体的投资项目,具体包括市场分析、财务评价和项目决策三步。(1)市场分析。市场分析主要是指分析市场宏观环境、政府政策、房地产供求关系、竞争环境、目标市场及其可支付的价格或租金水平。(2)财务评价。财务评价是指根据市场分析结果以及项目资本结构设计,就开发项目的经营收入、成本费用与盈利能力进行分析评价。(3)项目决策。项目决策是指结合企业的发展战略、财务状况及项目财务评价结果,对是否进行项目的投资开发作出决策。项目决策需要在策划多个可供开发的项目方案基础上,经过对比分析,择优选定拟投资的项目。第五章 工程竣工决算一、 竣工决算编制建设工程竣工决算是正确核定新增固定资产价值,反映竣工项目建设成果的
22、文件,是办理固定资产交付使用手续的依据。竣工决算应包括从筹建到竣工投产全过程实际支出的费用即建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用和工程建设其他费用等。(一)竣工决算基本要求根据基本建设财务规则(财政部令第81号)和基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法(财建2016503号)对于行政事业单位及国有和国有控股企业使用财政资金的建设项目,完工可投入使用或者试运行合格后,应当在3个月内编报竣工财务决算;特殊情况确需延长的,中小型项目不得超过2个月,大型项目不得超过6个月。建设周期长、建设内容多的大型项目,单项工程竣工具备交付使用条件的,可以编报单项工程竣工财务决算,项目全部竣工后应当编报竣工财务总决
23、算。(二)竣工决算内容工程竣工决算的内容主要包括项目竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书、竣工财务决(结)算审核情况及相关资料。1、项目竣工财务决算报表项目竣工财务决算报表内容的包括封面、项目概况表、项目竣工财务决算表、资金情况明细表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表、待摊投资明细表、待核销基建支出明细表、转出投资明细表2、竣工财务决算说明书竣工财务决算说明书主要包括以下内容。(1)项目概况。(2)会计账务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况。(3)项目建设资金计划及到位情况,财政资金支出预算、投资计划及到位情况。(4)项目建设资金使用、项目结余资金分配情况。(5)项目概(预)算执行情况
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