2022基层供销社的年终总结.doc
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1、基层供销社的年终总结基层供销社的年终总结今年以来,XX 市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和 2 月 18 日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设,在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。110 月,全
2、系统完成销售收入 104。7 亿元,同比增长 21%;实现利润 16883 万元,同比增长 28%;上缴税费 10818 万元,同比增长 14%。20 xx 年全系统预计实现商品销售收入 128 亿元,同比增长 9。4%;实现利润 2。9 亿元,同比增长 4。6%;上缴税费 1。9 亿元,同比增长 8。7%。1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。截止目前,各县市区供销社已建成 15 个大型商场、87 个乡镇连锁超市、3800 个村级日用品“农家店”。XX 县区社以贸易大厦为龙头,先后建成 5 处乡级直营店,乡级直营店覆盖率 50%。发展村级加盟店、XX 县区便利店 xx7 处,商品配
3、送率25%以上,加盟店覆盖率 35%以上。XX 县区社以供销商厦为龙头,建立了 3 个乡镇直营店和 150 个加盟店,商品配送率 40以上。XX 县区社以惠农日用品有限公司为龙头,发展乡镇直营店五处,经营面积均在 12001600 平方米,其中 3 家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司,开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户,深受农民欢迎。2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心,在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资连锁经营,让农民用上
4、了货真价廉的农资商品。目前,全市供销社系统有农资经营网点 2800 多个,年可供应各类化肥 80 多万吨,占全市总需求量的 60%以上,成为全市农资商品供应的主力军。XX 县区社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。110 月份共发展农资协会会员1700 户,农资经营网点 110 处,销售各类化肥 6 万吨,其中直供化肥 1。1 万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。XX 县区社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办 300 位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近 1000 份。在全县14 个乡镇推广大田施肥,面积达 5 万亩,在 5 个乡镇选择 5 位种
5、田大户确定了 20 亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队,分赴 14 个乡镇,为农民测土 3500 亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。XX 县区社建立了12 个农资直营店,统一标识、统一挂牌、统一供肥。在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势,把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转变,提高
6、了农业生产效率。今年全系统对 45 个乡镇的 6 万余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产 15%以上,受到广大农民的欢迎。3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。去年以来,市供销社先期启动了 48 个基层社,通过实行班子成员分片定点指导,及时调度,专家辅导,现场观摩,相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。临邑兴隆中心社先后兴建 2800 平方米的购物中心 1 处、1000 平方米的日用品超市 1 处和 1000 平方米的日用品配送站1 处,改造完善 100 平方米的农
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