2022乡镇林业调研报告范本 .doc

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1、乡镇林业调研报告范本乡镇林业调研报告范本一、我省基层林业站建设简要回顾回顾我省林业站建设发展历程，大致经历了以下三个阶段。一是 1961 年至 1987 年的缓慢发展阶段。为适应林业建设需要，我省于 1961 年开始在重点林区设置区、乡（镇）林业站，但发展一直比较缓慢。到 1987 年底，林业站只有 551 个，职工仅 1995 人。二是 1988 年至 1992 年的快速发展阶段。1988年原国家林业部将林业站建设作为林业改革重要任务之一，提出利用 35 年时间把区、乡（镇）林业站建设好。我省即把建站设员工作摆在突出的位置，林业站建设步伐加快，发展迅速。截止 1992 年，全省已建有林业站

2、1095 个（占乡镇总数的61.9%），站员 4006 人，其中正式职工 2627 人。三是 1993 年以来的标准化建设阶段。1993 年 6 月，全省林业站工作会议在XX 县区召开，研究和部署林业站开展标准化建设，标志着我省开始了以核定林业站机构编制，提高队伍素质，加强站房、交通、通讯等基础设施和制度、图表及档案管理建设为中心；以强化林业社会化服务职能，加快林业站自身经济建设及廉政建设等为主要内容的林业站标准化建设阶段。在这一阶段，我省紧紧围绕林业站标准化建设这根主线，巩固和完善前期建站成果，发挥林业站的多项职能作用，为实现“五八”造林绿化规划、林业第二次创业和绿色长廊工程目标做出了积极贡

3、献，现在正全力投入到退耕还林等林业重点工程建设之中。据调查统计，目前全省保留单独设立的基层林业站有 806个，在农林水综合站加挂林业站牌子的挂牌林业站 301 个，另有综合站 284 个。全省各类站共定林业人员编制 4001 人，实有林业正式职工 4517 人。截止目前，全省已经有 76 个县（市、区）获得了国家林业部（局）确认的林业站标准化建设“合格县”称号。二、林业站存在的主要问题与分析（一）林业站机构不稳定据摸底调查，从总体上看，目前我省山区及重点丘陵、平原区基层林业站机构较为稳定。21 个山区县基本上以乡镇设立林业站，其它重点丘陵、平原区县多以 26 个乡镇设立林业中心站或在重点林业乡

4、镇设立林业站。而在一般平原区和丘陵区，如阜阳、亳州、合肥、蚌埠和 XX 市的全部或者大部县（市、区）均为设立综合站；巢湖、安庆、六安、XX 市等的一些县（市、区）多为在综合站的基础上加挂林业站牌。全省单独设立 806 个林业站，较 xx 年底全省已建的 1313 个林业站缩减了 39%。形成目前局面的原因在于，自 1992 年开展撤区并乡及乡镇机构改革以来，我省林业站就一直受到“撤并”的影响。xx 年9 月新一轮乡镇机构改革后，各地又开始撤并林业站机构，下放林业站管理权限，大幅度裁减林业站人员。据统计，到改革后第一年，也是最严重时的 xx 年底，全省实有基层林业站 723个（较 xx 年缩减

5、45%），落实核定林业站编制 3035 人（较 xx年缩减 43%，占省编委核定全省林业站编制数的 52%），实有职工 3221 人（较 xx 年缩减 39%）。与国家加快林业发展的形势，与多项林业重点工程实施的实际需要不相适应。林业站机构的不健全、不完善、不稳定难以保证各项林业重点工程的顺利实施。（二）人员编制少，事业经费难落实本次调查，各地均反映林业站人员编制少，且多数山区县林业站人员事业经费不能列入县级财政预算，实行全额拨款，加重了林业部门的经费压力。如 XX 县区有 21 个乡镇，设立 6个中心站，核定编制才 18 人；XX 县区是我省重点山区县，全市 19 个乡镇办均单独设置了林业站

6、，核实编制 113 人，站均5.95 人，而该市有林业用地面积 275 万亩，站人均 2.5 万亩。XX 县区林业用地面积达 430 多万亩，全县 29 个乡镇林业站，只核实编制 89 人，站均 3.07 人，人均林用地面积近 5 万亩。都与XX 省乡镇林业工作站人员编制标准（试行）XX 县区乡镇站编制基数为 3 人，每 1.5 万亩林业用地增编 1 人的规定要求有较大出入。又如重点山区县 XX 县区，全县 39 个林业站，定编 128 人，站均编制只有 3.28 人。而且，该县林业站事业经费得不到保证。县财政每年总体上划拨给县林业局的事业经费只有 42 万元。导致该县 32 名农民技术员（包

7、括从社会上招收的“林政员”、“林管员”和“林业基金代征员”），1997 年参加了 XX 市人事、林业部门联合组织的考试、考核，被择优聘用；xx 年又参加机构改革中的考试、考核竞争上岗，身份虽已解决，但其工资等待遇却一直不能兑现。近几年来，不时有上访发生。类似的情况在绩溪、岳西、潜山、霍山、金寨等县均不同程度地存在。据摸底调查统计，全省各类站共核定林业人员编制 4001人，其中，单独设立林业站的 59 个县（市、区）设立 780 个林业站（注：还有濉溪、肥东、无为等县少数乡镇设有林业站，多数乡镇为综合站，故未计其中），下达编制 3033 人，站均 3.89 人；有 18 个县（市、区）设立 30

8、1 个挂牌林业站，下达编制 666 人，站均 2.21 人；其它302 个编制多属综合站中落实林业人员。全省各类站实有林业正式职工中还有 23%的人员事业费未列入县级财政预算。（三）管理体制不顺，林业站职工待遇低目前全省基层林业站管理体制多种多样。据调查，全省有35 个县（市、区）483 个林业站“三权”在县级林业主管部门，实行以条为主的管理体制。主要分布在山区县和设立林业中心站的县；有 23 个县（市、区）157 个林业站和 89 个挂牌林业站实行双重领导；还有 20 个县（市、区）148 个林业站和212 个挂牌林业站，18 个县（市、区）18 个林业站和 284 个综合站实行以块为主的管

9、理体制。金寨、青阳、桐城、埇桥、XX 县区、濉溪等县（市、区）普遍反映，由于林业站现属乡镇以块为主的管理，存在下列弊端：一是林业站职工成了乡（镇）干部，要参加乡镇中心工作，成天包村下队，计生收税，无力投身林业工作；二是林业站职工待遇低，工资福利难保证；三是森林资源管理失控；四是造林质量难保证；五是林业主管部门落实任务不畅等等。同时，多年来一些地方将林业站“三权”下放与收回几经反复，动摇了基层林业站职工的工作积极性。如在工资兑现上，林业站“三权”下放的 XX 县区，庙前乡财政只拨给林业站基本工资（占 70%）的 80%，而浮动工资（占 30%）、123 元津贴工资等一概不发，林业站职工在家扎大扫

10、把卖，每月只能勉强兑现基本工资。与此同时，省林业厅没有专门的管理机构，市级 XX 县区级林业主管部门内也没有统一的专门的林业站管理机构。林业站管理的职能分散在办公室（人秘股）、林业站（造林科）、资源科（股）、技术推广中心等部门。盛市、县三级林业站主管部门的管理体系也有待理顺与加强。内容总结内容总结（1）乡镇林业调研报告范本一、我省基层林业站建设简要回顾回顾我省林业站建设发展历程，大致经历了以下三个阶段（2）二是 1988 年至 1992 年的快速发展阶段（3）而在一般平原区和丘陵区，如阜阳、亳州、合肥、蚌埠和 XX 市的全部或者大部县（市、区）均为设立综合站（4）还有 20 个县（市、区）148 个林业站和 212 个挂牌林业站，18 个县（市、区）18 个林业站和 284 个综合站实行以块为主的管理体制