2022年度街道工作总结及年度工作思路.doc
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1、XX年度街道工作总结及XX年度工作思路 2014年,崇阳街道在市委、市政府的正确领导下,坚持以党的群众路线教育实践活动统领各项工作,紧扣“促发展、保稳定、惠民生”的主题,努力克服各种困难,大胆创新工作方法,在广大干部群众的艰苦努力下,扎实推进“产业新城、品质崇州”建设,较好地完成了各项工作任务,街道的经济社会事业取得较好较快发展。 一、2014年主要工作及成效 (一)扎实推进党的建设,组织保障更加巩固 1.教育实践活动富有成效。街道组织党员热真学习理论资料、观看先进事迹教育片、誊写学习笔记、撰写心得体会,积极参与“三大讨论”、“走基层”、“结对心连心我们在一起”等,走访、结对群众达6000多户
2、,收集意见、问题和建议达2600余条,全部进入街道动态管理台帐。通过活动的深入开展,拉近了党员、干部与群众的距离。 2.基层组织活动不断增强。街道和村、社区共建立“党员示范岗”40个,基层党组织和党员在征地拆迁、老旧院落改造、创新社会治理等工作中树立了良好形象。 3.干部队伍素质不断提升。开展机关中层干部竞争上岗和科室人员双向选择,安排村(社区)干部上挂锻炼60余人次,各级干部的工作作风更加务实,技能更加提高。 4.党风廉政建设不断加强。组织观看反腐倡廉记录片、举办廉政专题讲座,开展警示教育,严格遵守“八项规定”,认真履行党风廉政建设和反腐败工作责任制,落实好“两个责任”,健全纪检监察、社会督
3、评员和工作督查小组督查的政风监督体系,自觉接受各方监督。 (二)攻坚克难,加快发展 2014年,街道党工委、办事处创新工作方法,抓好项目服务保障和统筹城乡建设两个重点,全力推动发展。 1.全力以赴抓项目推进。一是主动对接规划,统筹研究,围绕南部新城和成蒲铁路两大市级重点项目,规划了30余个模拟拆迁点位,明确工作重点和储备点位。二是创新工作模式。继续坚持“阳光、自主、模拟拆迁”,引进法律专家推动拆迁由“道德自律”向“依法实施”转变。三是整合力量。面对“城市近XX县区、城郊结合部、城中村”等复杂区域的繁重任务和巨大压力,整合行政力量、法制手段、基层组织、社会组织,建立起“街道社区组群众代表-其他社
4、会力量”联动的工作机制。 经过努力,全年共完成27个市级重点项目的征地拆迁和服务保障工作。一是完成南部新城(核心区)涉及三和、同心两个村(社区)共8个组、412户、2000余亩土地的征地拆迁及前期遗留问题的扫尾。二是完成清平、红桥、同心、三和、彭庙5个村(社区)15个组、82户、300余人、130余亩土地的征地拆迁,保障成蒲铁路项目的施工需要。三是完成“三纵三横”道路骨架所涉及的仁里、三和、同心、唐安村等共计15条道路的搬迁扫尾和清场工作,保障了项目建设。四是完成“二绕”辅道、西藏金哈达酒店、上林西江(四期)、泰江澜庭周边配套基础设施项目、卡瑞拉、西江尚善、世纪大道延伸段(政务中心样板段)、市
5、第二人民医院、同心安置房、中胜酒店(二期)土地整理、怡和花园、市商会大厦、石羊安置房等项目的征地拆迁、扫尾及遗留问题化解工作,共涉及农户36户、苗圃一户、“农家乐”两户及四个组的坟墓搬迁。 2.加大投入,促进农业转型发展。一是加大农业基础设施投入。利用村级公服资金290余万元,修建乡村道路27条、约11000米,整治、修复沟渠约7800米,惠及规划区外26个村(社区)。二是加大农业产业化力度,通过“人、财、物”三方面的扶持,“1+4”农业土地股份合作社工作取得明显成效。在红桥等5个远郊纯农业区域,合作社入社面积达到2527.44亩,在棋盘等5个近XX县区域,花卉苗木合作社入社面积达5513.8
6、2亩,完成目标任务接近130%。农业集约化开始起步。三是推进现代农业发展目标和新农村建设。引进农业项目资金3540万元,完成目标任务的118%。按标准打造石羊安置区、三和安置区、“天顺花苑a区新农村综合体”。 (三)全力以赴创新社会治理,促进社会和谐稳定 一年来,我们坚持发展与社会事业统筹推进,全力以赴创新社会治理机制,促进各项社会事业较快发展。 1.创新管理提升服务水平。一是强化基层治理机制。在城镇社区的570多个小区院落推选出楼栋长、100%成立院落党小组、院委会,组建成立多只志愿者队伍,并开展活动。二是依托“网格化”,提升社会管理水平和社区服务能力。统筹融入访维稳、安全生产、城乡环境、社
7、会保障等刚性社会管理工作,确保工作有人管理、有人负责。今年,街道的146个网格已录入户籍人口信息161688条,流动人口信息5727条,房屋信息74485条,家庭户籍信息71014条,社区管理服务中心共处理事件18件,村(社区)网格系统处理事件170件,手机终端处理事件631件。三是坚持“亮点”示范。创新“广宣传依申请、建组织立规矩、争评比晒结果、亲民意亮标准、重个性定方案、共监督共促建、亮成绩找问题”的“七步工作法”,通过竞争性方式确定20个老旧院落改造点位,提升社区居民参与社区公共事务的积极性和对街道社会管理的满意度。 2.多管齐下保持大局稳定。一是整合民情信息员、“网格员”、群众志愿者、
8、社区干部和街道接访调处中心的力量,受理、办结来信来访421件,排查、化解矛盾纠纷36件,化解率达到90%,领导干部按要求接访包案率达100%。二是建立重大事项风险评估和信访稳定工作例会机制,对拆迁安置、遗留问题、社保等重大矛盾纠纷定期研究、适时化解。 3.关注民生促进社会和谐。一是高度重视安置工作。完成罗墩、同心、水陆三个村共17个村民小组662户1920余人。主动对接促进安置房建设,年底将启动人民医院安置小区、天顺花苑a区的安置。完善多个安置小区的配套基础设施,打造三和、石羊两个示范集中安置点。二是认真落实各项惠民政策。便民服务实现“程序化、规范化、流程化”。共计发放各类民政救助资金300多
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