2021年支行工作计划书模板推荐.docx
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1、2021年支行工作计划书模板推荐 以下是我为大家整理的关于2021年支行工作计划书模板推荐的文章,希望大家能够喜欢! 2021年,南阳支行将在南阳镇党委的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实,一如既往做好优质服务,扎实稳步地向前推进,确保各项业务安全运行、提高各项效益各项业务。并力争取得一定成绩,完成各项经营目标,现将2021年度业务目标及具体措施汇报如下: 一、业务目标 -截至2021年12月31日,各项存款余额9672万元, 2021年合行下达全年存款任务在确保2021年的余额的基础上新增存款2500万元,一月份700万元,二月份400万元,三月份700万元,
2、四月份至五月份700万元。 -截至2021年12月31日各项贷款余额1313万元,2021年合行下达全年贷款任务在确保2021年的余额下新增贷款500万元,利息收入173万元。 -截至2021年12月31日不良贷款余额182万元,不良占比 15%,高于全县11个百分点,2021年合行下达不良清收任务是65万元。 二、主要工作措施 1、贯彻落实南阳镇党委制定的方针政策,全面提升员工的思想素质和职业素养。今年以来,我行认真深入地学习十八大精神,全面落实镇党委的会议精神与工作要求,全行团结一心,在南阳政府的带领下12月份全行完成新增存款1000万元,投放小额农户贷款322万元,加大了对小额农户贷款的
3、投放力度,更大的支持了南阳镇经济的发展,不良贷款清收2.5万元,离全年任务还相差甚远,特别是不良贷款的清收,要在南阳政府领导的协助下大力清收完成信用乡镇评选工作。 2、稳定存款规模增长,拓展信贷投放规模。在南阳地域狭小,山大人希,产业落后、无强有力经济产业支撑等客观情况下,要确保三月份存款新增1800万元,我行今年要坚决完成 “春天行动”计划。在去年柑橘等经济作物减产不景气的客观条件限制下,我行把存款任务分解到每名员工,并结合 “走千家访百店”活动,深入行政事业单位、个体工商户,大客户回访和发动当地知名人士,利用春节期间的有利时机,开展了客户联谊和客户回访工作,为进一步深入接触客户打下了坚实的
4、基础,促使存款规模不减少并有所增长。并狠抓优质服务,牢固树立“一切为了客户、为了客户一切”的服务理念,重视提高窗口服务质量和信贷服务工作,讲究效益和效率,不断提高服务质量,这些举措也一定上保证了我行存款在原来基础上不流失。贷款上力争3月份贷款规模达到2021万元,在2021年的规模上投放700万元,我行以小额农户信用贷款为主打产品,支持南阳三农发展地方经济,积极拓展优质客户,做大做实信贷营销,在做实本地客户的同时拓展临近木鱼及宜昌等地的客户资源,确保信贷投放规模。 三、面临困难 2021年我行虽然在业务发展上取得了一定的成绩。但根据南阳地域实际情况,在2021年的工作中存在一些不容忽视的问题和
5、面临的困难,主要表现在:一是存款的增长与南阳镇目前的经济状况不相适应,南阳地广人稀,常住人口不足7000,主要经济产业“门门有,门门弱”,在一定程度上抑制了存款规模的增长,很大程度上依靠外来资金协助。南阳地区缺少一定规模的企业。二是南阳自身地域条件限制导致贷款规模拓展有限,资金需求空间小,贷款营销工作后劲不足。三是不良贷款清收任务严峻,一方面清收难度大,大多数不良贷款都是借款人不明下落,或是出门打工,导致失去联系方式,给清收增加了一定的困难。二方面是清收成本较高,南阳地区大多村落分布零散,如白竹村、两河村,路途偏远,且山路难行,陡峭狭窄,给信贷员顺利清收增加了不少困难。 扩展阅读 支行工作计划
6、书 20xx年,南阳支行将在南阳镇党委的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实,一如既往做好优质服务,扎实稳步地向前推进,确保各项业务安全运行、提高各项效益各项业务。并力争取得一定成绩,完成各项经营目标,现将20xx年度业务目标及具体措施汇报如下: 一、业务目标 -截至2021年12月31日,各项存款余额9672万元, 20xx年合行下达全年存款任务在确保2021年的余额的基础上新增存款2500万元,一月份700万元,二月份400万元,三月份700万元,四月份至五月份700万元。 -截至2021年12月31日各项贷款余额1313万元,20xx年合行下达全年贷款任务在
7、确保2021年的余额下新增贷款500万元,利息收入173万元。 -截至2021年12月31日不良贷款余额182万元,不良占比 15%,高于全县11个百分点,20xx年合行下达不良清收任务是65万元。 二、主要工作措施 1、贯彻落实南阳镇党委制定的方针政策,全面提升员工的思想素质和职业素养。今年以来,我行认真深入地学习十八大精神,全面落实镇党委的会议精神与工作要求,全行团结一心,在南阳政府的带领下12月份全行完成新增存款1000万元,投放小额农户贷款322万元,加大了对小额农户贷款的投放力度,更大的支持了南阳镇经济的发展,不良贷款清收2.5万元,离全年任务还相差甚远,特别是不良贷款的清收,要在南
8、阳政府领导的协助下大力清收完成信用乡镇评选工作。 2、稳定存款规模增长,拓展信贷投放规模。在南阳地域狭小,山大人希,产业落后、无强有力经济产业支撑等客观情况下,要确保三月份存款新增1800万元,我行今年要坚决完成 “春天行动”计划。在去年柑橘等经济作物减产不景气的客观条件限制下,我行把存款任务分解到每名员工,并结合 “走千家访百店”活动,深入行政事业单位、个体工商户,大客户回访和发动当地知名人士,利用春节期间的有利时机,开展了客户联谊和客户回访工作,为进一步深入接触客户打下了坚实的基础,促使存款规模不减少并有所增长。并狠抓优质服务,牢固树立“一切为了客户、为了客户一切”的服务理念,重视提高窗口
9、服务质量和信贷限时服务工作,讲究效益和效率,不断提高服务质量,这些举措也一定上保证了我行存款在原来基础上不流失。贷款上力争3月份贷款规模达到2021万元,在2021年的规模上投放700万元,我行以小额农户信用贷款为主打产品,支持南阳三农发展地方经济,积极拓展优质客户,做大做实信贷营销,在做实本地客户的同时拓展临近木鱼及宜昌等地的客户资源,确保信贷投放规模。 三、面临困难 2021年我行虽然在业务发展上取得了一定的成绩。但根据南阳地域实际情况,在20xx年的工作中存在一些不容忽视的问题和面临的困难,主要表现在:一是存款的增长与南阳镇目前的经济状况不相适应,南阳地广人稀,常住人口不足7000,主要
10、经济产业“门门有,门门弱”,在一定程度上抑制了存款规模的增长,很大程度上依靠外来资金协助。南阳地区缺少一定规模的企业。二是南阳自身地域条件限制导致贷款规模拓展有限,资金需求空间小,贷款营销工作后劲不足。三是不良贷款清收任务严峻,一方面清收难度大,大多数不良贷款都是借款人不明下落,或是出门打工,导致失去联系方式,给清收增加了一定的困难。二方面是清收成本较高,南阳地区大多村落分布零散,如白竹村、两河村,路途偏远,且山路难行,陡峭狭窄,给信贷员顺利清收增加了不少困难。 2021年行政人事工作计划模板推荐 以下是我为大家整理的关于2021年行政人事工作计划模板推荐的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划
11、资源请搜索工作计划频道与你分享! (一)、制度方面: 1、2021年薪酬管理制度的设计、公布及实施。 依照此水平,依现在的人员数量核算,一个月的工资总额将会在40万元左右,随着人员的增加及加班费的增加,估计2021年月工资总额会在45万元左右。 2、厂区量化考核制度的实施; 量化考核制度已召开全厂大会公布过,但在实施过程中可能会出现好多问题,要求各主要负责人及时沟通和协调,以确保制度的顺利实行。 (二)、行政事务方面: 1、房租合同:此合同3月份到期,下来续签半年的合同到2021年9月份; 2、新办公室的装修事宜; 3、办公室搬迁;7-8月份; (三)、人事方面: 1、人员招聘: (1)、招聘
12、需求: A、求贤: B、纳士:年后要依据人员到位情况,各部门要上报各自的人员需求数量。 (2)、招聘方式及费用 招聘方式 费用 求贤 华商报;内部推荐 8000元 纳士 智联招聘网一季度 780元 年初现场招聘会 2021元 共计 10780元 2、员工培训: 对于员工培训,也想不出什么高招,但俗话说:“企业培训很贵、不培训更贵”,最起码要让员工把各自领导知道的技能基本掌握是最基本的要求,同时也要求各位领导也要通过不断的学习来提升自已。 14年关于员工培训计划从以下几点来考虑: (1)、通用课程方面的培训:制度流程、行为规范;礼仪;安全知识等。 (2)、专业技能方面的培训:针对销售人员;技术人
13、员;各车间、各岗位分类培训。 (3)、实际操作方面的培训:针对各部门内部员工,重要培训还是应放在实际的操作、特殊技能、质控点以及实战演练等技能方面。 (4)、管理技能培训:针对主管以上人员提升领导力; 申请的高新企业大学会员单位,免费的40节课的培训。(人力、财务、营销及质量方面。)届时会通过QQ群把培训情况通知,各位领导参加完培训后,也要通过培训或专题的形式把内容传授给大家。 (四)企业文化: 公司搬迁后,就有了专门休闲区,计划如下: 1、 成立兴趣小组。如:乒乓球、羽毛球。 2、 下午茶计划。如每周三下午四点举行半小时下午茶活动,放上音乐,每个部门轮流负责,在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖
14、果等。 3、 配合公司网站、QQ平台定期向员工推送公司的各种新闻动态;如条件成熟还可不定期的出公司刊物。 企业文化建设这一块,重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造。后续我们会组织更多的活动,调动员工的积极性。 (五)、上半年常规事务安排: 月份 具体内容 一月 1、工作总结及计划会议 2、优秀员工表彰及年终宴会 3、春节放假安排 二月 1、员工生日 2、正月十五元宵节礼品发放 三月 1、“三八”节的礼品发放 2、员工生日 四月 1、员工生日 2、清明节放假 五月 1、劳动节放假 2、公司十三周年庆典 3、员工生日 六月 1、员工生日 2、端午节礼品 2021年工作计划书模板 以下是我为大家
15、整理的关于2021年最新工作计划书模板的文章,希望大家能够喜欢! 制定工作计划书已成为工作前必不可少的规划步骤,无论是何种部门单位等同样重要。如何写好工作计划书,以下是工作计划书模板,敬请参考。 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定计划,用到这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想
16、”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 工作计划特征和写作特点 1、规划 规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如省经济和社会发展十年规划,省工业结构调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠
17、资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。 规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如省“八五”期间经济发展规划。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分
18、析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。(2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又
19、较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。 2、设想 设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,
20、且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。 销售工作计划书模板2021 以下是我为大家整理的关于销售工作计划书模板2021文章,供大家学习参考! 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通
21、与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每
22、周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。 、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 、前期设计的项目重点跟进
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