2021年度工作计划开头(1).docx
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1、2021年度工作计划开头 这篇关于2021年度工作计划开头的文章,是我特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 应该说2021年是在不断自我修正的过程中度过的,尤其是在处理栏目组内各项事务的时候出现过很多失误和误会。好在大家的不断沟通下,逐一解决。2021年在做好本职工作的同时,继续带领本栏目组的同志共同进步。现将2021年的工作打算总结如下: 一、广告 2021年的广告创收业务依然没能按时完成,差距很大。品牌广告太少,基本上是以活动为主的广告创收。明年在服务好老客户的同时,继续挖掘新客户。用好的策划创意和服务态度打动客户。每个月对自己的广告任务做好规划有计划的跑出去。 这一年来的体会是:思想和
2、行动不能懒惰、行动迅速、不拖沓。一旦发现客户有意向,及时的做好沟通和回访。虽然今年没有完成任务,但是对于跑广告来说,已经没有以前那么厌恶的感觉,谈下大的单子或者是一个小的展位都有乐在其中的感觉,但是面对每年不断增长的创收任务,不知道这么后知后觉的思想是不是有点太大题小做了。以后还将继续保持这种状态,争取开头不再写创收未完成。 二、节目 做为我的一些录播节目,因为没有合理安排时间,导致这些节目没有新意和创意、拘泥于形式。尤其是今古邹平和每周一歌因为内容没有得到及时的更新,导致节目的形式化,2021年我也将针对这两档节目进行填充和形式上的改变。增加互动环节和人物采访。制作的节目也做到及时上传广播网
3、。 今古邹平除了按时令时节对节目进行安排之外,将逐渐增加天籁乡音板块的内容,此外,也将继续整理新的内容进行填充。 每周一歌除了及时收录新人新作之外,增加节目的可听性,适当增加对歌手或者是作者的采访。 活到九九每周做好节目规划,按照时令时节对节目进行编排 及时给户外提供节目。 合办单位的录播节目也及时做好沟通及时更换内容。 继续做好周末特别节目和节日特别节目的编排,尤其是针对周末节目争取在新的一年里形式更多一些,让节目更具可听性。学着制作参评节目。 三、做好栏目组的各项事务管理工作 这一年下来,在栏目组的事务管理方面总结了很多,在严格要求自己的同时,如何让大家一起有共同的责任感和团队意识是今后努
4、力的方向。在完成日常的工作之外,将着重在栏目组的管理上下功夫。除严格要求自己之外,将继续带领本栏目组的成员共同成长和进步。 在思想和行动上实现高度统一,继续保持高度的政治敏锐感,加强节目监听,保证节目安全播出。台里活动多,战线一拉长,难免大家会有懈怠的思想,往往在这个时候,就容易出现这样那样的问题,那么在做好活动的基础上,保证节目的安全播出更为重要,尤其是近段时间十八的召开,更要保证安全播出。除了及时对日常节目进行审听之外,直播节目也要保证安全播出。 利用栏目组会或工作之余及时的和栏目组的成员进行沟通。让大家感受到集体的温暖和团队的力量。逐渐加强每一个人的责任心,不能嫌烦,时刻提醒和督促。针对
5、组内人员的责任心问题与组员进行及时沟通,通过每周二的栏目组会,真正起到传播认真努力工作的思想、帮助节目和纪律差的同事,带动大家工作的积极性。年轻人多,各种性情的都有,减少不必要的摩擦,努力让大家在一个和谐的氛围中快乐的工作。 继续做好本职工作,起模范带头作用,尤其是现在转了关系的同志越来越多,就先从我们这些人开始,无论是工作纪律还是节目创收方面都努力带好头。 四、加强自身修养 今年我的节目曾经因为错字别字被网友指出,有些完全是可以杜绝的,但是却因为自己的马虎大意频频出现低级错误。这样的错误要坚决杜绝。以后录制的节目除了自己监听之外,也要及时的通过监听组进行审听。层层把关降低出错率。 此外也要加
6、强文化知识的学习,通过读书读报加强文化修养,不仅仅是在工作上,而且在日常的生活中、为人处世上,要始终保持新生的状态,永远的记住自己是个新生,要学的很多。 新一轮的奋战又开始了,我相信每一个电台的成员都在以十分饱满的精神状态迎接新一年的挑战。对于我来说,更要做到激情饱满,在新一年的工作中突破自己! 推荐 2021年度工作计划开头范文 20xx年是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门20xx年工作计划如下: 一、完善制度,规范公司管理。 解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,
7、依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理体系。 二、加强培训,提高职业技能。 对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。 三、以人为本,抓好安全生产。 坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。 四、增强服务意识,提高员工满意度 综合管理部的工作性质要求就是两个字-“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管
8、理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。 五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。 举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。 六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限 在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工
9、作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。 七、做好公司各部门的榜样 进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。 八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手 增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程
10、度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。 九、要积极推行目标管理 进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。 十、努力做好各项后勤服务工作 努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。 总结过去展望未来
11、,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天! 2021年度工作计划开头怎么写 以下是我为大家整理的关于2021年度工作计划开头怎么写文章,供大家学习参考! 我推荐: 班主任工作计划| 个人工作计划| 教研组工作计划| 护理工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接2021的到来。 众所
12、周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一
13、切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。 作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。 今年一年,自己虽然完成了自己的本职工
14、作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。 最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助
15、和支持使我进步。xxx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 年度工作计划开头样本 工作计划频道为大家整理的年度工作计划开头样本,供大家参考。更多阅读请查看我工作计划频道。 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接2021的到来。 众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益的重要环节之一,所以我很感
16、谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在
17、采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。 作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。 今年一年,自己虽然完成了自己的本职工作,但我知道自己的能力和经验还相差很远,身上还存在着这样和那样的问题。首先,在
18、询价方面,自己对一些材料的扩展面还不是很强,一些价格信息反馈的不及时;第二,有些材料在购买时对市场的价格和质量的摸底缺少主动性,做的不够全面、细致、深入。第三,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。 最后,感谢董事长及公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。2021年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差
19、异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 一、 指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府关于认真落实科学发展观,进一步加强人口和计划生育工作的决定,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标要求,坚持以人为本,大力倡导晚婚晚育,树立新的婚育观念,确保稳定低生育水平,积极改善出生人口性别结构,降低出生缺陷发生率,提高育龄群众的生殖健康水平,圆满完成既定的人口发展目标,为我区提前全面建成小康社会、提前基本实现现代化营造良好的人口环境。 二、工作
20、目标 全区合法生育率保持在98%以上,人口出生率、自然增长率分别控制在12.8和5.8以内;大力倡导优生优育,使出生人口素质明显提高,出生缺陷发生率降到3以下;积极改善人口性别结构,出生人口性别比控制在107以内;全面实行避孕节育措施“知情选择”,育龄群众人人享有基本的生殖保健服务;大力提倡晚婚晚育,深入开展“婚育新风进万家”活动,初步形成新的婚育观念和生育文化;围绕建立“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口和计划生育工作新机制,加快推进群众实现计划生育自治、自主、自觉进程。 三、工作重点及措施 以争创全国计划生育优质服务先进区为目标,深入开展人口与计划生育二次创业,
21、深入实施“12313”工程,(以争创全国计划生育优质服务先进区为目标;突出村级基层基础和特殊人群管理两个重点;坚持服务创新、制度创新、产业创新;努力在新机制建设上实现新突破;做到队伍阵地、财政投入、社会监督“三项保证”),为加快全区经济发展,构筑良好的人口环境。重点抓好以下几个方面的工作: 一、突出重点,强化措施,努力夯实基层基础 首先,分类指导,抓点带面,不断提高村级自治能力。一是抓典型,树样板。通过开展经常性的调研指导,培养树立工作典型,通过典型引路,辐射带动面上工作的开展。二是进一步加强对计划生育村民自治工作的指导,通过深入开展计划生育村民自治示范村、模范村和合格村创建活动,努力提高计划
22、生育村民自治工作水平,实现群众的自我教育、自我管理、自我服务。三是继续加强薄弱村帮促转化工作。在加强帮促调研,摸清薄弱村成因及特点的基础上,制定切实可行的帮促措施,实行区、乡(镇、街道)、办事处(管理区)和村四级联动,落实人员、责任,加大帮促转化力度。同时,对已转化的薄弱村,加强帮促指导,避免出现反弹。促进村级工作的平衡发展。 其次,加强流动人口计划生育管理,积极探索特殊人群管理新路子。在进一步加大与公安、工商、劳动等部门的协调配合力度,逐步建立完善“属地管理、单位负责、多方参与、综合治理”的管理机制,努力提高流动人口的办证率、建档率、回执率、透查率和两地联系率,加大管理、清查力度,切实做到底
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