形式主义的表现(一).doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 15 页形式主义的表现形式主义的表现形式主义的要害是,知行不一、不求实效,文山会海、花拳绣腿,贪图虚名、弄虚作假。问卷调查显示,党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题中,“形式主义”排在第一位,达 43.7%。1、学风不正,学用脱节。有的领导干部忽视理论武装,不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识,学了也是为应付场面,蜻蜓点水,浅尝辄止,不求甚解,学而不思、学而不信,学而不用、学而不行。有的学用严重脱节,说起来头头是道,做起来还是老一套,用科学理论指导实践、解决问题的
2、能力不强,无心也无力在实践中认真运用,碰到具体问题无所适从,遇到突发事件束手无策。2、文山会海,空话套话。有的抓工作只靠开会发文件,会议过多过长,“会议干部”越来越多。有的领导讲话不在琢磨事上下功夫,专在琢磨词上下功夫,故弄玄虚、故作高深,把简单问题复杂化。有的地方和单位文件、简报“满天飞”,没有实质内容,只注重形式和数量,成了华而不实的“党八股”。3、弄虚作假,欺上瞒下。有的虚报浮夸,不说实情、不讲真话,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题。有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型,也听之任之,甚至通过挖空心思造假来粉饰太平。有的底数不清、情况不明,不顾客观条件提过高目标,还层层加码,逼得下面免责声明
3、:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 15 页造假应付。有的做戏做秀不做事,热衷于做表面文章,把口号当成绩,把准备做的说成已经做了,把布置的说成落实的。4、蜻蜓点水,走马观花。有的下基、层习惯于“被调研”,走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的。有的调研走马观花,下去就是为了出镜头、露露脸,身下心不下、隔靴搔痒,坐在车上转、隔着玻璃看,只看“门面”“窗口”,不看“后院”和“角落”,群众说是“调查研隔层纸,政策执行隔座山”。有的调研先入为主、主观臆想,听自己想听的,只看自己想看的。有的名为调研、实为扰民,一日
4、调研、三日观光。5、不切实际,不求实效。有的想问题、作决策、抓工作认真领会中央精神,不了解基层实际,不研究情况、不解决问题。有的追求轰动效应,哗众取宠,挖空心思编造“新思路”、杜撰“新经验”,热衷于造声势、出风头,把安排领导出场讲话、组织发新闻、上电视作为头等大事,最后工作却不了了之。有的该开的会开了、该走的程序走了,但不该提的干部照样提、不合理的决策照样实施。有的搞各种形式的检查评比,把开了多少会、下去多少次、建了多少联系点折算成分值,进行所谓的“量化考核”。有的热衷于抓“典型”、做“盆景”,点上热闹、面上冷清。有的抓工作不讲实效,不下功夫解决存在的矛盾和问题,难以给领导留下印象的事不做,形
5、不成多大影响的事不做,工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做,仪式一场接着一场,总结一份接着一份,评奖一个接着一个,最后都是“客里空”。6、落实不力,工作疲沓。有的习惯于以会议落实会议、以文件免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 15 页落实文件、以讲语落实讲话,会开了、文件发了,事情就没有人再管了,几年过去了实际状况没有什么变化,会议和文件就是工作成效和2 成果。有的不能“一张蓝图绘到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年变、口号时时新。有的抓落实搞“上下一般粗”,基层难落实、难见效。有的“打埋伏”遮掩“不落实
6、”,甚至搞移花接木。有的抓工作始终慢半拍,不催不办、不推不动,办起事来也拖拖拉拉。形式主义方面表现一、用华众取宠代替实事求是;二、用投机取巧代替实干苦干;三、用粗枝大叶代替一丝不苟;四、用走马观花代替深入实际;五、用僚草应服代替严谨作风;六、用高喊口号代替实际工作;七、用三心二意代替全心全意;八、用虚张声势代替雷厉风行;九、用欺上瞒下代替求真务实;十、用表面文章代替表里如一。形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。1、弄虚作假,不求实效。形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。有的单位开展大型活动,既不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌
7、握实情,为寻求“轰动效应”,在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 4 页 共 15 页层层鼓动、全面铺开,重形式、轻实效;有的抓工作,满足于开会布臵了,领导强调了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章;有的哗众取宠,欺上瞒下。2、好大喜功,欺上瞒下。有的在领导面前,不报实情、不讲真话,报喜藏忧,讲成绩夸夸其谈,长篇大论,讲问题轻描淡写,避重就轻;有的一味取悦领导,把领导的喜好做为行事的准则,更有甚者4 当本单位发生事故案件时,
8、首先考虑的是对个人升迁的影响,不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思,想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。3、脱离实际,照搬照套。有的把上级的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本单位实际贯彻执行,而是照本宣科,机械地照搬照套。有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。一、不求实效,文山会海、花拳绣腿,贪图虚名、弄虚作假。其主要表现:学风不正,学用脱节。文山会海,空话套话。弄虚作假,欺上瞒下。蜻蜓点水,走
9、马观花。免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 5 页 共 15 页不切实际,不求实效。落实不力,工作疲沓。在我们的实际工作中主要表现在。一是会议满天飞,干一天的事,开三天的会,会越多越长,显得越重视,以会议解决问题,不注意深入实际调查研究;二是计划满天飞,把计划当做工作,计划列完,工作总结也随之而来,工作重规划、轻实施、轻细节;三是措施满天飞,什么工作措施,服务措施,文明用语,承诺等等,把措施等同于落实,措施订了一大堆,问题照旧。四是数字满天飞,把数字等同于成绩,而且数字想大就大,想小就小.五是在大是大非面前,不敢担当
10、,表面上看上去很原则,实际上不敢碰硬,不敢面对错误的东西,不敢触及思想灵魂,当老好人。六是同事之间真正开展批评与自我批评不够,相互表扬的、恭维的多,批评的少。七是对学习重视程度不够,浅阅读多,主动学习不够、深入学习不够。八是制度缺乏,制度滞后,制度执行不力,有制度不执行,影响工作有效、高效运转。为什么会产生形式主义。上级的官僚主义,必然会导致下面的形式主义。我们不妨看看官僚主义的定义:官僚主义,是指脱离实际,脱离群众,不关心群众利益,只知发号施令而不进行调查研究的工作作风和领导作风。由此可见,形式主义是生于官僚主义而且是应付官僚主义的最简单的手段。官僚主义一日不消除,形式主义又怎能被消灭呢。众
11、人皆之的“寒号鸟”悲剧故事一次又一次的告诫我们“喊破嗓子不如甩开膀子”。形式主义由来已久,且其弊端显而易见,然而免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 6 页 共 15 页时至今日屡禁不止,究竟是何之故。思想观缺位是产生形式主义的根源。思想是行动的先行,要在坚持党的群众路线方向上,行为民服务之事,不搞形式主义,就必然要加强自身党性修养,深入领悟党的群众路线的涵义,不断学习党的先进理论,并逐步贯彻在自身工作生活中去,不单单在工作中不搞形式主义,更要经常深入基层,走进群众,听取群众心声,了解群众疾苦,解决群众困难,坚决筑牢思
12、想防线。政绩观错位是滋生形式主义的温床。政绩是衡量广大党员干部工作实效的重要标志。党员干部重视政绩,这本身无可非议。但是一些热衷于名利的党员干部,却搞“形象工程”,工作不注重“做事”而注重“作秀”,不是要真正“造福一方”,而是为“造势一时”.凡此种种都是错误的政绩观在作怪,致使弄虚作假,虚报浮夸,搞“数字政绩”、“虚假政绩”,蒙蔽群众、欺骗上级的现象滋生蔓延。体制机制不到位是蔓延形式主义的缺陷。在缺乏公开、公正、公平的体制机制环境中,对形式主义的督查管理形成了空位,反而会促使人们更加注重对形式的追求。一方面,由于缺乏制度的有效约束,为了防止差错,人们会更加提高个体对事物认识的积极性和主动性,由
13、于形式是内容的外包装,这时人们对形式的注重也就有了一种客观必要。另一方面,不透明的制度也加剧了信息不对称现象,这也催生了对形式的需求和供给。2、脱离实际,照搬照套。存在把上级领导的指示当教条,免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 7 页 共 15 页不吃透主要精神,不注重结合本地实际,而是照本宣科,机械地照搬照套,形成“领导说啥,我咋办”,根本不去考虑价格管理工作的“不缺位”、“不越位”的红线,碍于压力出台不合理的收费项目,一旦出现问题,则是“上面这样说,我才这么办”,推诿,扯皮现象,屡见不鲜。有的抓工作,片面认为“想
14、到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果收获甚微。4、作风浮漂,工作轻浮。局日常不少工作抓不紧、抓不实,拧不紧螺丝扣。习惯于通过所谓开“小”会、发文件、来推动工作。大部分价格监督管理工作深入实际不具体,持续监管困难,雷声大雨点小,不得罪人,不敢得罪人,造成了局内表面一团和气,而在有些工作中则困难重重。如在有些具体反映的民生问题的处理过程中,分管领导不管亊,主要领导1 装“糊涂”,最后都是不了了之,导致有些收费管理的严肃性没有得到。1、特别是只注重交待工作,不注重交心,缺乏面对面交流,关注不多、了解不多,听到的意见
15、建议也少,有的领导甚至不注重接纳下属的意见。还有的领导不能正确对待批评,不善于批评、不敢批评,个别同志身上还存在老好人主义思想。对股室工作没有严格要求,对分管股室人员工作中存在的不足,碍于情面没有及时指出,以致工作纪律涣散,影响工作进展。3、存在缺乏表率精神。有的班子成员带头抓落实不够,有的同免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 8 页 共 15 页志责任意识不够,担当精神不强,面临艰巨任务、复杂局面,有时抓工作不够深入,执行力不够强。个别班子成员在执行局班子决定方面原则性不够强,存在会上和会后不一样的现象。有的领导干
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- 形式主义 表现
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