2022街道社区劳动保障调研报告 (2) .doc
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1、街道社区劳动保障调研报告 一、本街道的劳动保障工作现状 粮道街地处XX县区的繁华地段,属典型的XX县区。下设12个社区居委会,其中社会型居委会8个,家属型居委会4个。常住人口近5万人。全街现有登记的下岗失业人员3091人,办理再就业优惠证2977人。依靠社区平台,共开发社区就业岗位2157个,帮助1487名下岗失业人员实现了再就业,460名失业人员全部交由社区管理,初步实现了“就业工作进社区,社会保障入社区,城市低保在社区”的目标。在长期的劳动保障工作中,我街形成了自己的特色和优势,主要表现在四个方面: 1、抓街道社区服务平台建设,实施三大工程。 一是窗口工程。针对基层劳动保障工作内容新、要求
2、高、涉及对象特殊等实际情况,强化责任体系,落实工作目标,制定了劳动保障工作管理制度、工作程序和服务承诺,购置了电脑、通讯工具等办公设施,把工作职责、管理制度、再就业优惠证申领发放、小额担保贷款申办、职业介绍等办理流程公布上墙,并设立政策法规宣传栏、公示栏,让群众及时了解劳动就业和社会保障方面的知识,主动接受群众监督,切实为办事群众提供方便快捷的服务,做到机构到位、人员到位、场地到位、经费到位、工作到位、制度到位。 二是基础工程。我街组织12个社区劳动保障站的工作人员深入到每个楼栋,挨家挨户对辖区内居民的就业状况、培训就业愿望、经济状况以及低保情况等进行登记。做到了“六清”即下岗失业清、家庭状况
3、清、社保关系清、就业意向清、安置去向清、培训技能清,并建档建卡,健全了各项基础台帐,纳入信息数据库统一储存,实行动态管理,建立了较为完整的就业服务基础管理系统。三是信息工程。我们利用微机与区劳动力市场联系,定期收集空岗信息,再根据用工条件组织辖区内符合条件的人员应聘,对应聘结果进行统计分析,及时掌握就业情况。 2、抓社区就业岗位开发,拓展社区就业渠道。 街道社区劳动保障工作人员通过定期走访辖区内企事业单位、机关,对社区治安、市场管理、环境管理、物业管理等管理性就业岗位和保安、保洁等公益性服务岗位做到底子清、情况明。今年共新开发就业岗位575个。一是街道充分挖掘自身潜力,利用打造“胭脂山衣坊”和
4、加强城市管理增加协管员的契机,为困难群体提供就业岗位109个。二是立足社区大力发展就业容量大的社区服务业,充实和发展社区家政服务站,指导民主路社区、小东门社区建立巾帼家政服务站、孤残儿童带养服务站,提供就业岗位227个。三是促进企事业单位、学校后勤管理社会化的改革力度,利用湖北美术学院后勤管理社会化之机,与承接其后勤服务的珠江物业公司积极联系,提供门卫、保洁员、保安员等就业岗位50个。四是鼓励和支持下岗失业人员自谋职业、自主创业。最好的 3、抓社区就业援助,帮助特困群体再就业。 以帮助困难群体再就业为重点,对特困的下岗失业人员开展“送服务、送岗位、送政策、送技能、送温暖”的“五送”援助活动。对
5、特困群体开展一对一的职业指导和职业介绍服务。印制服务卡三千余份,设立热线电话,为困难群体提供方便快捷服务。坚持开展困难群体“122”扶助行动,即对工作不挑不拣的困难群众实行1次登记,2次推荐,2个工作日内保证就业的承诺服务。组织开展了送岗位进社区活动,对大龄就业困难人员提供零距离服务,使用人单位和特困人员直接见面,相互选择,收到了良好的效果。对有特殊困难的下岗失业人员还积极开展了爱心救助活动。街道机关党支部与辖区内的3户特困家庭结对子,开展帮扶活动;在社区开办了“爱心超市”,为困难家庭提供生活帮助,为5名患重大疾病的下岗失业人员捐助资金万余元,解决了他们的燃眉之急。同时还为7户有特殊困难的下岗
6、失业家庭建立了困难救助户档案,定期为特困家庭发放救助。 4、抓社区职业培训,增强实现再就业的能力。 针对辖区内有封闭性的小区,缺乏物业管理人员,我们就组织10名特困群体人员参加区培训中心物业管理培训。今年四月份我们根据特困群体年龄偏大、学历偏低、技能单一等情况,适时组织举办了家政服务培训班。七月份又根据一些下岗失业人员有项目、有资金,但苦于经营能力有限的情况,举办了syb创业培训班。通过培训让特困群体从观念上发生了根本变化由“等、靠、要”被动接受就业转变为主动选择就业。今年就有232人参加了各类职业技能培训,其中有153人实现了就业。目前已开展创业培训90人,让一批有一定创业能力的下岗失业人员
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