2022资产管理中心基本情况汇报 (5) .doc
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1、资产管理中心基本情况汇报 应急管理工作基本情况汇报 一、基本情况 (一)应急管理组织体系建设情况 根据文件关于组建开发区综合应急救援队的通知要求,我们成立了乡应急管理领导机构、办事机构和工作机构,健全组织管理体系,实现了应急管理工作常规化、规范化。将应急管理工作作为自治管理的重要内容,落实应急报告信息员,组建了由20人组成的应急小分队,积极做好群众的组织动员工作。另外,我们还组建了由30人组成的民兵应急分队和200人、5个不同应急分队的基干民兵队伍。 (二)切实加强值守和突发事件信息报告工作 建立24小时值班制度,尤其在防汛、抗旱、秸秆禁烧时期,落实乡村干部值班制度,确保值班24小时的畅通,信
2、息及时传递,重要情况及时向乡政府报告。积极鼓励群众及时招告突发事件信息。 (三)积极开展隐患排查整改和矛盾纠纷化解工作 定期开展社会矛盾纠纷排查,对农村土地征用及流转、环境污染等引发的矛盾纠纷及时化解处理,避免发生群众性事件。建立健全各类风险隐患和社会矛盾排查监控机制。落实整改处置责任,做到早发现,早报告,早处置。把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。 (四)扎实推进农村应急知识宣传普及工作 围绕洪涝灾害、地震灾害、交通及火灾事故,流行病疫情等广泛宣传应急管理法律法规和预防、避险、自救等应急知识。通过村务公开栏、宣传栏等场所,开展科普宣传活动,切实增强农村群众的应急知识和自救互助能力。 二、
3、存在问题 队伍组织综合训练较少,预防各种可能发生的突发事件演练不足。 三、下一步应急管理计划 当前,我乡公共安全形势虽然总体较好,但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此,我们必须始终保持清醒的头脑,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为全乡经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。 内容总结(1)资产管理中心基本情况汇报 应急管理工作基本情况汇报 一、基本情况 (一)应急管理组织体系建设情况 根据文件关于组建开发区综合应急救援队的通知要求,我们成立了乡应急管理领导机构、办事机构和工作机构,健全组织管理体系,实现了应急管理工作常规化、规范化(2)将应急管理工作作为自治管理的重要内容,落实应急报告信息员,组建了由20人组成的应急小分队,积极做好群众的组织动员工作
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