2022年大型商场策划方案.doc

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1、大型商场策划方案大型商场策划方案篇一：百货商场策划案活动时间：2009 年 1 月 1 日1 月 3 日营业时间：1 月 1 日 10：0024：001 月 2 日 10：0023：001 月 3 日 10：0022：30（一）快乐购物，轻松饮1、活动时间：2009 年 1 月 1 日 22：0024：002、活动地点：四楼兑奖处、二楼客户服务中心3、活动内容。我们将为夜间购物的顾客提供免费饮品，顾客只需凭当日购物收银条（超市商品除外），即可领取饮品一瓶。数量有限，领完即止。（二）会员购物，惊喜有礼1、活动时间：2009 年 1 月 1 日 22：0024：002、活动地点：四楼兑奖处3、活动

2、内容：凡在活动期间来店购物的会员，凭当时（22：0024：00）消费收银条（超市商品除外），既可领取奥运纪念品一份（奥运福娃或奥运笔袋或奥运手机链）。数量有限，送完即止。（三）十年大庆第一波品牌活动活动时间：2009 年 1 月 1 日-1 月 3 日1f珠宝：周大福：非黄金类饰品满 1000 元省 100 元现金;满 1500 元省 150 元现金（以此类推）;黄金类饰品工费享受 9 折;六福：素铂金饰品 8.5 折;镶嵌类饰品 8.8 折谢瑞麟：部分推广商品低至 7.5 折（商品数量有限，售完即止）钟表西铁城：1 月 1 日1 月 5 日全面 9.5 折女鞋暇步士：满 300 元送 100

3、 元全场通用礼金券（12 月 26 日-12 月 28 日、1 月 1 日-1 月 3 日）1991：全场 8 折后再满 300 元送 100 元全场通用礼金券（特价除外）（1 月 1 日-1 月 3 日）fed：全场 5 折起，6.8 折及以上满 300 元送 100 元全场通用礼金券（1 月 1日-1 月 3 日）purabianca：全场 5 折起，7 折及以上满 300 元送 100 元全场通用礼金券思想汇报专题2f少女装misssixty：部分满 300 元送 100 元全场通用礼金券，部分商品一件 7 折，两件 6 折，三件 5 折（牛仔裤除外）mng：全场 5 折起淑女屋：8 折

4、起再满 300 元送 100 元全场通用礼金券，部分货品低至 5 折;法国公鸡：全场 6 折衣恋：满 200 省 100 元现金（12 月31 日-1 月 1 日）promod：1 月 2 日起全场 5 折起ckjeans：9 折后再满 300 元送 100 元全场通用礼金券sisley、贝纳通：全场 8 折后再满 300 元送 100 元全场通用礼金券钟表时间区（天美时、tommy）：推广货品超低价 499 元1099 元饰品follifollie：一次性购物满 2009 元，即赠时尚旅行化妆包一个，数量有限，送完即止（1 月 1 日起）moreatto：全场 8 折（1 月 1 日-3 日

5、）3f淑女装（活动时间：1 月 1 日-3 日）歌力思、素然：满 300 元送 100 元全场通用礼金券d.e：会员持卡 8 折后再满 300 元送 100 元全场通用礼金券，非会员 9 折后再满 300 元送 100 元全场通用礼金券，折后满 5000 元送 500 元专柜现金券circle、cocoon、艾可儿、沐兰：全场 8 折后，再满 300元送 100 元全场通用礼金券手袋明治：部分 57 折，当日购正价商品满 1198 元可加 150元购价值 368-398 元钱包一个高美高：部分 5.8 折 why：部分夹卡系列 5 折（12 月 31日）4f男装 23 区满 300 元送 10

6、0 元全场通用礼金券（1 月 1 日-1 月 4 日）马克华菲 jeans：全场满 300 省 150（12.31-1.4）杰凡尼：（12.26-12.28、1.1-1.3）满 1000 省 500诺帝卡：9 折后满 300 元送 100 元全场通用礼金券（1.1-1.4）卡拉威：服饰 8 折，满 300 元送 100 元全场通用礼金券（12.31-1.3）佳乐喜：全场 7.5 折再满 300 元送 100 元全场通用礼金券（1.1-1.3）timberland：部分货品 6 折（1.1-1.3）威可多：全场 6 折（部分商品除外）（1.1-1.3）骆驼：全场 8 折再满 300 元送 100

7、 元全场通用礼金券（12.30-1.3）男鞋巨臣乐、沙驰、金利来：9 折后满 300 元送 100 元全场通用礼金券，部分商品不参加（1 月 1 日-1 月 3 日）傲仕：全场满 200 元省 100 元现金（1 月 1 日-1 月 3 日）特价除外 5f户外运动休闲区威尔逊：全面 7 折参加满 300 元送 100 元全场通用礼金券（1.1-1.3）新百伦：9 折后参加满满 300 元送 100 元全场通用礼金券（1.1-1.3）tough：全场买 1 件 8 折，买 3 件 5 折（皮带，手表，钱夹，袋除外）（1.1-1.3）adidas 生活：参加满 300 元送 100 元全场通用礼金

8、券thenorthface：满 300 元送 100 元全场通用礼金券，一次性满 1000最全面的范文参考写作网站元送围巾一条（1.1-1.3）墨达人：满 300 送 150（12.31-1.3）7f一年一度非常特卖活动时间：2008 年 12 月 29 日-2009 年1 月 4 日德诗：全场 15 折 e：全场 25 折篇二：大型商场策划流程大型商场策划流程操作步骤 1：商场物业市场调研分析操作步骤 2：项目条件分析操作步骤 3：项目定位策略操作步骤 4：商场建筑规划及设计操作步骤 5：营销推广投资回报分析操作步骤 6：广告推广策略操作步骤 7：关于旺场经营建议操作步聚 1：商场物业市场调

9、研分析商品房大量空置，有一条很重要原因是发展商的决策层缺乏必要的市场调查，没有掌握到足够的商场信息导致决策失误，使项目开发出现选址不准和市场定位不发。如位于 XX 市 XX 县区某大厦，从它的规模、设计、装修、设备，到付款方式，这个项目在同一区位中应属佼佼者，但建成以来，出租和出售比率都很低，发展商难以实现预期效益。究其原因，范文 top100 主要是投资失策。该地方改造前路面狭窄残旧，常堵车，人气虽旺，但大量是外来人口，收入不高，周边多家大型国营企业经济也不甚景气，且周围临建商铺月租金要比大厦租金便宜 1 半多。在这样的环境中，发展商把大厦定位为商业、酒店、桑拿等，显然是不适合的，是不经深入

10、市场调查作出的不准确决策。商场物业成功开发的前提是做好市场调查，否则，就不能在残酷的市场竞争中获胜。但很遗憾，不少开发公司并没有一套完善可操作的关于项目开发前期的市场调查，每每接到一个项目，总是凭国土、规划、税务要求和几个楼盘的数据就由业务人员凭经验写出项目的可行性分析报告。科学性、准确性不高。1、商业物业调研需要了解的内容：1.1.1 对经济与发展形势分析房地产业的发展与一个国家和地区的政治、经济、金融、教育和治安、社会发展等因素息息相关。这些因素将直接或间接对房地产市场和产业产生影响，尤其是对房价和销售情况。要制定正确的开发项目策略，不能不综合考虑这些因素。一些外商之所以纷纷投资发展我国房

11、地产业，很重要原因是他们看到了改革开放后的中国经济不断向前发展，政局和社会环境稳定，投资收益率高，广大人民群众有迫切改善改善住房条件的需求和能力，事实也正是如此。1.1.2 对房地产市场发展态势分析对本地区、本省、周边城市（外销楼还须了解港澳地区的房地产市场动态）以至全国房地产开发建设的总体情况进行了解。这样才能克服投资的盲目性，有助于市场定位准确。范文写作前几年，XX 市有些发展商看到写字楼有利可图，回报率高，纷纷投资兴建。由于未对市场当时和未来几年写字楼需求情况进行深入了解和预测，以致盲目投资，造成今天写字楼大量空置、投资难以回收的现实。这方面需要了解的内容包括近几年各类房地产开发项目完成

12、投资额、竣工面积、施工面积、新开工面积、销售面积、销售价格、空置面积、市场变化情况，以至今后几年对各类物业潜在需求与有效需求的分析。当然，也包括银行开展住房抵押贷款情况的力度和发展趋势等。1.1.3 对房地产政策法规和政府规划措施近期，有关房地产的投诉纠纷日益增多，除了购房者法律意识有所加强外，更重要一点是不少发展商没严格按章办事，出现了商品房交易中常见的短斤缺两、货不对板、延期交楼、承诺不兑现等问题。所以开发企业的领导和专业人员必须熟悉有关政策法规，遵章守法。否则，稍有差错便会直接影响到开发项目的正常顺利进行，造成不必要的浪费。这方面主要了解的是：土地使用、规划设计、拆迁安置、开发管理、建筑

13、施工、销售、税收、物业管理等方面的法规以及政府领导人的重要讲话，新的政策措施、工作部署等。近期出台的关于住房制度改革、蓝印户口制度，尤其对商品房预售条例等规定、政府对销售“放心房”的要求等等，更须熟悉和严格执行。掌握上述各有关政策法规及政府调整政策的信息，就能及时调整房地产开发和销售策略，有助于项目的成功。1.1.4 对项目周边居民的调查无论哪一类物业，要做到市场定位准确，都必须深入了解居民，尤其是项目周围居民的住房现状、人员构成、文化程度、收入情况、购房能力、住房需求、购房动机及未来住房的期望，可接受的价格，对付款方式、套型面积、装修标准、居民环境和设施配套等。然后再有针对性的根据这些资料来

14、确定将来所开发项目的市场定位。比如，有的项目所在环境居住情况比较复杂，各类居民杂居，外来人员不少，如果把市场定位为大套型的中高档住宅，将有可能导致挫败，因中高收入人群一般不愿到这类地段购房居住。1.1.5 对周边同类楼盘的调查了解对周边同类楼盘的调查了解，有利于在制定项目营销策略时做到扬长避短，在今后的市场竞争中处于较为有利的位置，制定正确的竞争对策。这方面了解的内容主要有：楼盘所处位置、销售面积、销售价格、销售手法（包括宣传口号、卖点和宣传媒体等）、销售进度、付款方式、购房对象及楼盘设计造型、装修标准、配套设施和环境美化绿化等，同时还要尽可能了解楼盘的施工进度、资金到位情况和物业管理情况等，

15、然后制表逐一进行比较分析，以便正确定出自己的开发营销策略。市场调查获取信息的方式、方法很多，为了获得准确而周详的第一手资料，发展商既要重点使用本单位专业人员，充分发挥其积极性;也可以适当聘请一些相关专业的社会人员和在校大中专学生作为兼职人员，交给他们承担部分调查工作;还可以委托有关机构进行调查策划。无率由谁去做这项工作，都要求深入细致，坚持不懈。2、以下三种调查方法可作参考1.2.1 直接调查直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触，询问、请教，以较快的速度获得所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。1.2.2 间接调查

16、通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料，当然对这些材料要对比分析，去伪存真。1.2.3 直接征询这一大型商场策划）方法的难度相对较大但获得的信息具有较强的参照性，对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法，首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择，要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员，使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。1.2.4 现场“踩点”调查这是不少发展商、代理商作市场调查常用的方法。调查人员以买楼者身份直接进入销售现场，通过索取楼盘资料、听售楼员介绍，实地调查观察，从而获得资料。不过要

17、注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处，不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面，从其内部人员和一些已购房人士作深入的调查，增大调查结果的可靠程度。操作步骤 2：项目条件分析2.1 项目的开发原则及思路充分考虑多行为与商业的有机整合，既保障开发商的开发利益，又要确保按商业区模式进行商场动作;充分考虑本案所处商圈的特色与经营文化嫁接，创立本案的核心商圈的竞争力;“售得出、租得满、做得旺”为大前提，对本案的投资者，租赁经营商户，服务的消费人群进行合理而准确的市场定位。以“做得旺”为终极目标，进行招商定位，功能划分和商户组合;以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻

18、击对象，强势树立本案品牌形象;优先引进核心主力店。设计具备自身特色的营销策略，推出适合市场的投资品种。2.2 项目 swot 分析s项目优势地段位于传统的商业区 XX 县区下九路段与康王路交汇处，正对 10000 文化广场。交通康王路正式启用，南北交通提升，将促进经贸发展。人流日均流量高达 30-50 万人次。旅游文化古迹名胜众多，西关风情文化已成为十大旅游景点之一，旅游优势不断开发运用，促进商贸经济发展。政策旅游带动经贸是政府对步行街的经济规划，给商业项目提供了广阔发展空间。w项目劣势区域经营形象化以中低档产品经营为主，产业形象较乱，对品牌商户投资经营及外区消费购物缺乏吸引力。面积项目为东西

19、两座，中间以天桥作连接，单层面积较小。配套停车场，仓储，物流等硬件设施有待完善。o项目机会经营模式在区域市场中缺乏新型的主题特色商场。旅游文化观光旅游价值不断提升，可吸引众多外地旅游群体购物消费。商业价值提升交通及区域形象提升，购买力增强，吸引多类经营商户进驻经营。t项目威胁经营商品及品牌商户在同一区域存在复叠经营现象。十甫名都商场将在今年 8 月开业，招商难度增大，而且该项目经营规模宠大。市内多大商场招商力度不断加大，品牌客户群体是共同招商对象。总结：从外部环境到内部规划及经营的长远角度出发，如何利用本项目独特的环境优势，制定出创新的经营模式及观念，营造出精品项目，充分运用广场项目规划特色，

20、形成具竞争力的市场优势，给投资者充足的信心。无论经营步景，经营模式，开业时间，项目包装，建筑规划设计，物业管理，开业后经营推广等方面需细致研究制定。2.3 上下九商圈消费群体特性a.商品种类丰富，价格便宜成为吸引力之一，商品的组合、商品档次是商场定位的首要因素。b.本区以青年消费群体为主，集中在 15-35 岁之间占 80%以上。c.消费者购物时间约 3 小时，购物消费支出在 150-300 元之间，主要购买服装、鞋类、精品及饮食消费为主。d.高档品牌在本区由于消费力较低原因，未形成主流消费，但随着城建规划及交通便捷的提升，入住居民素质提升，将全面提高其整体消费购买力。e.旅游观光特性日益明显

21、，珠江三角洲及省外、港澳地区游客数量逐年增加，消费群体正逐步扩大。f.金银玉器、古玩等中高档商品吸引来自国内外众多商这有前来交易，从侧面促进各类消费需求。篇三：商场大型促销活动企划商场大型促销活动企划一、前言鉴于本商场“引领时尚消费，倡导精致生活”的经营理念，所以，如何针对性地吸引高端消费者，如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合，就成了本次活动的关键。在策划过程中，我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场高端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者。把举办第一届“紫荆”杯高尔夫赛事

22、的开幕式作为本次活动的亮点及持续的新闻热点，力求创新，使活动具有震憾力和排他性。从前期的广告宣传和活动中的主题风格，我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中为尽量避免其它闲杂人等的滞留，所以庆典场面不宜盛大，时间不宜过长，隆重即可。二、活动主题1.开业庆典2.第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛开幕式三、活动风格隆重高雅四、活动目的（1）面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象，提高紫荆百货的知名度和影响力;（2）塑造海南第一高档精品商场的崭新形象;塑造紫荆百货精品氛围。（3）通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式，开拓多种横向、纵向促销渠道，掀起国庆黄金周的促销高潮和持续的新

23、闻热点和促销高潮，奠定良好的促销基础和良好的社会基础。五、广告宣传1.前期宣传（1）开业前 10 天起，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势;有效针对高端目标消费人群。（2）周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达紫荆百货开业及其相关信息。（3）以各高尔夫球场为定点单位给各高尔夫球场的会员及高尔夫球界名流、精英发放设计精美的邀请函，邀请其参加紫荆百货开业庆典暨第一届“紫荆”杯高尔夫友谊赛。2.后期广告（1）开业后 5 日内，分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起

24、目标消费者的购买欲。（2）进一步跟踪报导“紫荆”杯高尔夫友谊赛，掀起持续的新闻热点。六、嘉宾邀请（由主办方负责出面）嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函（重要嘉宾应派专人亲自上门邀请）。嘉宾邀请范围：a、政府领导;上级领导、主管部门负责人;b、主办单位负责人、协办单位负责人;c、业内权威机构、高尔夫球界权威或精英;d、知名人士、记者;e、赞助商家;大型企业老总七、活动亮点1.以开业庆典为平台，举行第一届“紫荆”杯高尔夫大赛开幕式。以海南各高

25、尔夫球场的会员为主要参赛对象，给每个会员发放邀请函，并符上参赛的相关事项。商场内各商家为赞助商，还可邀请 XX 市内知名品牌的高尔夫用具商为赞助商或协办单位;邀请海南各高尔夫球会为协办单位，凡参赛者均可在商场开业当天获得精美礼品，优胜者可按名次获得现金奖励及商场内各世界品牌提供的高档礼品。凡参赛选手在商场内购物可获得相应优惠，在协办单位消费也可获一定礼遇等（或到场嘉宾可当天加入紫荆 vip 会员）。在良性的联合运作状态下，使主办方、协办方及赞助方三方在合作中获得共赢。2.千份 dm 杂志免费赠送：为了扩大商场的开业效应和品牌影响力，发行 dm 杂志（紫荆百货精致生活指南）赠阅消费者。此 dm

26、杂志为大16k，68p，四色铜版纸印刷，发行量为一千五百册。主要发行渠道为在开业庆典上所有到场者的礼品和开业促销期间商场赠阅。本杂志的主要内容分为三个板块：（1）“引领时尚消费，倡导精致生活”介绍紫荆百货的经营理念、购物环境及其它相关信息;（2）“品牌故事”介绍紫荆百货内各品牌（内附各品牌代金卷）;（3）“高尔夫享受”介绍高尔夫的相关知识及协办单位的相关信息（内附各球会优惠券）;3.在气氛渲染方面，以高雅的模特走秀和钢琴演奏代替庆典仪式中贯用的军乐队、锣鼓、醒狮队等。令每位来宾耳目一新，难以忘怀，且能有效地提高开业仪式的新闻亮点和宣传力度。在庆典活动中注入高雅文化，且与紫荆百货的高端定位及目标消费群的理想生活形态有机契合。4.“名星”巧助阵。邀请高尔夫球界权威或精英，使圈内人士慕名而至;邀请某品牌代言人到场助兴表演一到二个节目，掀起会场的第三个高潮，整个活动在高潮迭起中落幕，令人回味无穷。内容总结内容总结（1）比如，有的项目所在环境居住情况比较复杂，各类居民杂居，外来人员不少，如果把市场定位为大套型的中高档住宅，将有可能导致挫败，因中高收入人群一般不愿到这类地段购房居住（2）以海南各高尔夫球场的会员为主要参赛对象，给每个会员发放邀请函，并符上参赛的相关事项