2022企业环境管理评审报告5篇 (3) .doc
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1、企业环境管理评审报告企业环境管理评审报告 5 篇篇2012 环境管理体系管理评审报告本年度环境管理体系运行,各部门、车间严格按照环境管理体系标准的要求开展工作,主要做了如下几方面工作:一、环境方针、目标适宜性和有效性公司确定的环境方针,符合公司的实际,适合于公司的一切活动,能够保证公司对持续改进和预防污染及遵守相关的适用的法律法规的承诺有效的实现;依据环境方针制定的目标基本适宜。形成的环境手册、程序文件及支持性文件能够贯彻实施并保持体系有效运行。二、严标准、高要求,做好体系有效运行工作1、管理网络健全,工作扎实有效,定期开展专项检查工作。公司成立了以总经理为组长,生产副总为副组长的环境管理领导
2、小组,公司环境体系运行的责任部门是生产部,生产部副总是环境体系有效运行的第一责任人,为此,生产部每月负责牵头召集相关部门人员开展一次专项检查,对存在的问题填写信息沟通报告单,发至相关责任部门,责令限期整改,并跟踪验证,从而保证了公司制订的环境目标的实现。2、狠抓过程控制工作,积极推行“6s”管理,严格执行危废转移规定,年初对公司的环境因素进行了重新识别,对含铬废水、磷化污泥等危险废弃物严格按照固体废弃物控制程序和国家相关法律法规的要求,用“五联单”形式全部转移到有资质的处置单位,进行“无害化”处置。废水、废气、噪声经环保部门监测全部达标排放。3、开展职业健康危害监测和安全生产达标创建工作,对铸
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