2022二月份本安体系运行分析报告 (3) .doc

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1、二月份本安体系运行分析报告二月份本安体系运行分析报告一月份本安信息系统运行分析报告一、本安信息系统应用参与情况本月登录本安信息系统人数稳定，共有 399 人登录，登录人员主要为矿领导、机关管理人员、基层区队长、班组长。本月全矿共累计问题 4329 条，其中隐患录入 3848 条，不安全行为 481 条，平均每天录入信息 140 条。二、隐患排查情况一月份，全矿查出各类安全隐患 4329 条;公司领导查出隐患 0 条，公司业务部门查出隐患 161 条;矿领导、机关科室、通风队、车队排查隐患 1486 条;各区队自查隐患 11163 条。详见下表：全矿录入本安管理信息系统问题分类统计表 2013

2、年 1月份1、隐患统计分析根据本安管理信息系统数据及矿实际情况统计，矿井供电及设备管理、矿井采掘管理、矿井辅助管理是我矿管理的重点。2、各单位应用本安系统分析检查单位问题录入质量统计及奖罚表从表中可以看出，一月份隐患排查较好的单位为质量组、调度指挥中心，较差单位为机电信息中心、安全办。三、人员不安全行为查处与评估一月份，全矿共查处人员不安全行为 481 人次.其中机关查处 191 人次，区队自查 290 人次。（一不安全行为管控1 一月份我矿共发生不安全行为 191 起，较上个月份减少29 起，发生不安全行为较多的单位有天隆公司 62 起（重大 8起、中等 30 起、一般 17 起、低等 7

3、起较上月份减少 23 起;榆林中矿 60 起（特变重大 1 起、重大 8 起、中等 22 起、一般 26起、低等 3 起较上月份减少 15 起;益源锚索 20 起（重大 7起、中等 9 起、一般 4 起;运转二队 5 起（重大 2 起、中等 2起、一般 1 起;综采四队 4 起（中等 3 起、一般 1 起，未发生不安全行为的单位有：综采一队、连采四队、机电一队、机电二队、通风一队、砼底板队，按照制度进行奖励。2 一月份不安全行为分类分析，外委队伍 160 起：特别重大 1 起 1%，重大 25 起，16%，中等 67 起 41%，一般 57 起36%，低等 10 起，6%。自营队伍 31 起：

4、重大 9 起29%，中等 10 起 32%，一般 9 起 29%，低等 3 起 10%。班次分析：零点班 31 起 16%、八点班 134 起 70%、四点班 26 起14%。3 一月份机关管理人员查不安全行为完成情况：一月份不考核自营单位完成指标未完成单位。机电科;4 人未完成，调度室 2 人未完成。4区队自查不安全行为分析一月份共有 16 人未按要求完成自查不安全行为，处罚3200 元完成较差的区队有：综采一队 3 人（队干未完成、综采二队 2 人（队干未完成、机电一队 3 人（队干 2 人，班长一人，其余综采三队、综采四队、连采二队、连采四队、运转二队、通风一队、通风二队、砼底板队各有

5、1 人未完成本月自查指标.完成较好的单位有：连采三队、连采五队、连采六队、运转一队、机电二队、第一车队、第二车队（均全部按要求完成自查指标（二不安全行为管理改进措施1 针对上月不安全行为发生情况分析，检查人员 1 月份要加强对外委队运转二队、综采四队不安全行为较多的区队加强安全监督管理。2 邻近过年时期，大多员工都有回家的念头，心中杂事较多，很可能导致上班期间，不能像以往一样注意力集中。所以最近两月，区队要做好员工的思想工作，保证员工在上班期间能集中精力、踏踏实实上岗。3 加强对发生不安全行为频率高的人员，区队要制定管理措施，布置工作任务要有针对性，并在作业期间要重点盯防，必要时可以停工。4

6、发生重大不安全行为的人员除到经营办矫正培训外，区队要分析原因，制定管控措施，作为日常安全管理重点进行盯防。5 针对外委队员工管理体制比较乱，员工纪律松散，员工集体感不强，危险源辨识不到位。规定：每月对外委队工人进行危险源知识抽查问答;新入矿员工必须经过体系办危险源考试合格后方可持证上岗。6 加大处罚力度，部门必须按照修订后的制度进行处罚，同时经营办进行停工矫正培训，区队加强日常教育及现场的管理。井口加强检身力度，坚决杜绝烟火的“违禁物品”入井。7 加强不安全行为管控：区队建立不安全行为亮相台，对发生不安全行为人员进行班前会亮相，做检查，并分析发生原因，杜绝不安全行为再次发生;两井井口建立不安全

7、行为曝光台：通报上月份管理人员不安全行为和部分员工典型不安全行为。8 在井口 led 大屏滚动亮相不安全行为人员，处罚情况，让员工认识到不安全行为的不光彩，发生不安全行为给自己带来的损失及存在的危害性。让其自觉的不再发生不安全行为。9 在井口 led 大屏不定期播放安全教育片、井下灾害预防片等向每位员工灌输安全知识，敲响安全警钟。七、一月份体系运行考核结果（一自营队伍综采组。综采三队第一名，综采四队倒数第一名。连采组。连采四队第一名，连采一队第二名;连采五队倒数第二名，连采六队倒数第一名。辅助一组。第二车队第一名，通风二队第二名，机电一队第三名，运转一队、运转一队、车队受罚。辅助二组。小机厂第

8、一名，砼底板队倒数第一名。（二承包商4 个被考核的承包商施工单位全部受罚。八、两级公司本安检查提出问题整改情况集团总公司冬季检查提出问题 53 条，已整改 45 条，8 条在整改中。一季度公司本安体系检查提出问题 51 条，全部整改。二季度公司本安体系检查提出问题 53 条，已整改 52 条，条问题在整改中：1“车辆待修率 9%，达不到公司考核要求”，公司计划更换新车。三季度公司本安体系检查提出问题33 条，已整改 32 条，剩余 1 条在整改中。四季度公司本安体系检查提出问题 50 条，已整改 45 条，剩余 5 条在整改中，具体见后面挂牌督办表。九、存在主要问题及改进建议一是 12 月份体

9、系运行考核排名在公司生产单位第 16 名，在对照标准完成工作的同时，要采纳兄弟矿井的好做法。二是要确实做好现场作业风险评估，尤其是移动设备的使用和管理。十一、体系运行活动安排1、按计划完成 2012 年度管理评审。2、依据神东煤炭集团公司本安体系达标规划，我矿 2013年要达本安管理一级矿井，一切生产经营计划均要按本安一级管理目标计划，并按 pdca 模式运行管理（5 个承包商施工队达本安三级）。3、按计划组织实施年度基准风险评估。4、按计划和要求修订体系文件。5、落实两级公司安全生产经营指示、计划、文件精神。6、管控好技术组梳理的现场重点隐患。7、准备迎接神东公司 1 月份安全综合检查、组织本参加本安知识考核。8、努力整改两级公司检查提出未完成整改的问题。9、承包商施工队伍的内部审核、管理评审、风险评估、文件修订、年度和月度计划、现场安全作业管理跟随矿计划安排同步进行。大柳塔煤矿二 o 一三年二月五日内容总结内容总结（1）二月份本安体系运行分析报告一月份本安信息系统运行分析报告一、本安信息系统应用参与情况本月登录本安信息系统人数稳定，共有 399 人登录，登录人员主要为矿领导、机关管理人员、基层区队长、班组长（2）本月全矿共累计问题 4329 条，其中隐患录入 3848 条，不安全行为 481条，平均每天录入信息 140 条