2021年后勤科工作计划范文模板.docx
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1、2021年后勤科工作计划范文模板 一、指导思想: 20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较
2、201x年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、20xx年后勤工作计划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总201x年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、按照公司20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德
3、水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到
4、位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导
5、组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必须经常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和
6、员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。 推荐 2021年后勤工作计划范文 后勤的工作内容有哪些?20xx年关于后勤人员的工作计划要怎么写?下面我为大家带来3篇工作计划范文,欢迎参考借鉴! 20xx年后勤工作计划范文一 20xx年,省科协机关后勤服务中心在省科协党组的正确领导下,将认真学习贯彻党的十八大会议
7、精神,开展实践科学发展观,紧紧围绕为经济社会发展服务,为提高全民科学素质服务,为科技工作者服务的总体部署和思路,积极稳妥,扎实有序地做好机关后勤服务的各项具体工作,进一步规范制度,提高服务品质,切实把省科协后勤管理工作落到实处。在继续做好物业管理、综治管理、国有资产管理、食堂管理、车队管理和计划生育管理等日常工作外,重点做好如下几项工作: 1、根据后勤中心人员少和大院整体管理的需要,计划报请党组将宿舍区及金山大厦的物业、水电等管理工作实行统一的物业化管理,集成精力提高为机关服务的管理能力和水平。 2、建立完善的后勤服务体系,进一步清晰化后勤服务工作内容,服务管理做到立体化,全面提升后勤服务水平
8、。进一步建立健全工作标准和管理制度,做到满足省科协长远发展的需求,努力修补管理漏洞。 3、进一步加强物业公司的宏观管理,建立对物业公司人员的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现,真正发挥考核对物业公司管理的促进作用,全面提高物业公司员工的整体素质,增强物业公司的责任感。 4、办好机关食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让员工在食堂放心满意就餐是后勤服务中心反复研究的课题,后勤服务中心将严格按照省科协机关食堂管理办法,进一步加强机关食堂的管理,继续探索和研究更加合理的食堂管理方案。 5、做好消防安全器材的管理工作,严格国有资产的出入库手续和各项管理工作,按照省科协党
9、组和机关办公室的要求,做好文明创建、平安创建、综治考评、维稳考评等工作。 20xx年度要重点抓好如下几项具体工作: 1、进一步加强宿舍区物业管理 宿舍区房屋于1995前后进行了住房改革,都办理了个人住房产权证和土地证。近20年来,宿舍区原职工住房有近一半在对外出租或房屋卖出,由单位对宿舍区实行全方位管理既不符合形势要求,也为管理部门留下了承重的包袱,宿舍区住房大部分是在上世纪80年代和90年代初修建的,目前都处在更换、维修阶段,维修任务十分严重,而后勤中心编制是只出不进,直接管理人员严重缺乏,现在宿舍区住户水电费都还由后勤中心代收。建议逐步对宿舍区管理进行移交。首先对宿舍区水电代收交物业公司,
10、然后将整个宿舍区移交物业公司管理。 2、注销省科协招待所 省科协招待所于1996年4月在金山大厦10楼挂牌营业,当时编制5人,正式职工2人,聘用4人。由于各种原因,经省科协党组同意,招待所于20xx年6月起整层出租给汉子保健娱乐城,作为员工的集体宿舍,期限5年,合同于20xx年5月到期后,由三和大酒店承租,至今任然作为员工宿舍出租。按照省编委有关文件精神,省科协招待所属只出不进的单位,因此必须尽早对招待所固定资产及财务进行一次全面清理。建议成立清理小组,由清理小组对招待所现有固定物品进行部门调整、折价处置或报废处理等。 3、全面实施购买机关后勤服务实施方案 根据省人民政府关于推进政府购买服务工
11、作的实施意见和湖南省机关事务局、湖南省财政厅关于印发湖南省省本级政府购买机关后勤服务实施方案的通知精神,针对省科协的实际情况,引进专业的物业管理机构,针对物业管理和物业资产管理两大方面,分3类形式实施购买机关后勤服务:一是工作保障类,以内部服务为主,主要为机关工作提供保障。如办公大楼的物业服务。二是经营服务类,主要涉及机关的外围服务,如车队、食堂、物资采买、设备的维护等。三是社会服务类,主要涉及机关物业资产的经营与管理,如停车场的经营管理、自有物业的租赁、物业的有偿使用、其他有偿服务等。 今后,后勤服务中心将认真总结汲取以往的经验教训,力争在新的一年里将各项工作再有所突破,切实提高后勤保障能力
12、和服务水平,为省科协各项工作开展提供强有力的后勤保障。 20xx年后勤工作计划范文二 一、指导思想 20xx年,我校行政后勤工作继续以十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕20xx年局工作会议精神和学校工作计划,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。 二、重点工作: (一)行政办工作 1、根据学校的整体工作要求,具体做好各类会议的安排和准备工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。 2、协助其他各部门做好重大节日庆祝活动的准备工作和组织工作。 3、根据学校的各部门的整体工作安排,认真编排好学校每周工作。 4
13、、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。 5、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。这些工作政策性强,牵涉面广,项目烦琐,直接关系教职工的切身利益,一点也不能马虎。 7、做好学校车辆的调配和生活招待的安排工作。 (二)总务后勤工作 1、当好后勤服务的本色 随着学校升级为中心小学,学校各项工作及活动要求更高,对每一次无论是校级的,还是区级及以上的活动,学校行政后勤都需做好各种服务工作,要做兵马未行,粮草先至,保证各项工作的顺利开展,努力改善学校办学环境。 2、加强日常维修管理 校舍及各类设施设备的完好是各项工作有序开展的保障,我们作为后勤
14、部门要加强日常的检查、维修,各类维修要本着节俭,资金利用最大化,尽量化最小的钱办更大的事,更多的事,保证学校工作的正常进行。 3、注重后勤人员的规范管理 保安人员、食堂人员、花木工为学校后勤的一份子,本学期要加强对他们的培训、指导,同时也要完善考核制度,进行规范化管理,让她们能更好地服务与学校,服务与师生。 4、严格各项建设项目的管理 下半年,学校各项工程建设都将完成并进行验收。学校后勤部对各建设项目的操作要规范、严肃,从项目立项、审批、招标、施工、验收,等环节要严格按照要求操作,加强施工期间的质量管理,以确保各项工程顺利竣工。 5、办好师生满意食堂 继续加强五常法管理;严格定点配送制度,做好
15、采购、验收工作;确保食堂收支规范平衡,保证入口率达95%以上;强化监督检查,提高食堂供菜质量,建立健全膳管会。 6、固定资产及低值易耗品管理规范化 继续加强固定资产和低值易耗品管理规范化,资产采购审批、验收、入库,做到帐实相符,册册相符,定期进行核实;低值易耗品管理也需规范操作,从购买、入库、出库都要做好登记,且做到定期进行盘点。 20xx年后勤工作计划范文三 一、指导思想 本学期我园后勤工作以园务工作计划为依据,紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,进一步树立服务思想,加强后勤人员队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全管理,厉行节约,积极搞好园容、园貌建设,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量
16、和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面。 二、工作目标 本学期的后勤管理将突出规范、精细两大主题,应在三个确保、四个力争上下苦功。三个确保是:确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食、接送安全,杜绝事故的发生。四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。 三、主要工作 (一)优化后勤人员队伍,增强保教人员的服务意识。 1、坚持每周组织后勤人员学习。着重组织保育员学习新纲要及幼教杂志上有关
17、教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步落实长效管理,以跟班指导、不定期检查等形式扎实抓好保育员和食堂工作人员的日常操作规范。 2、组织食堂工作人员学习和明确食堂工作人员岗位卫生责任制、烧煮烹调卫生责任制、餐具消毒岗位责任制;食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味,并在每月进行操作练兵,以此来提高他们的技能技巧。 3、按照幼儿园后勤人员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。 (二)做好安全防范工作,提高教师幼儿的安全意识。 1、定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保
18、养,延长设备的使用期限。 2、督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度,守岗位,做好来访者的登记和询问工作。 3、经常巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理。 4、对全体教职员工进行安全讲座,进行安全演练。 5、年级组定期组织幼儿开展安全教育活动。 (三)抓好卫生保健工作,扎实提高保教质量。 1、完成体检工作,加强体弱儿肥胖儿管理,分析原因,做好个案,分别对这些幼儿进行个别管理,从而改善个别幼儿的状况。 2、科学、合理地安排幼儿在园的膳食。严格按照妇保所制定的带量标准,同时考虑季节变换特点、价格经济实惠、可操作性强等因素按时制订食谱。认真做好幼儿食谱的营养分析,为下月制订科学的食
19、谱提供依据。 3、认真做好晨间检查,对服药幼儿指导家长做好登记工作,对身体不适的幼儿隔离并重点观察。 4、加强空气、幼儿物品消毒,认真做好预防性措施,防止疾病流行。 (四)加强饮食管理,确保幼儿饮食安全。 1、建立膳食委员会,由专人负责,定期开会,根据季节合理搭配指定带量食谱,尽全力做到色、香、味俱全。 2、计划开支,准确掌握幼儿出勤人数,做到每天按人按量供应主副食。 3、与班级老师密切配合,保证儿童的进食量,定期计算幼儿进食量、营养量。 4、保证幼儿伙食质量。食堂要严格执行食品卫生法,保持厨房的清洁,刀、板、盆、筐、抹布等厨房用具洗刷干净并按要求消毒,同时把好进货关,杜绝不洁食品进校园,预防
20、食物中毒及肠道传染病的发生。 (五)加强园舍、园产管理,发挥现有资产的作用。 1、认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。 2、做好物品的调配,提高幼儿园的物品的周转使用率。勤俭持园,坚持园内购物申请制度,充分发挥有限资金的作用。 3、科学管理物品,定期整理储藏室,发挥各类物品的最大使用效率。配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。 4、做好期末园财产的清理、登记、归放、等工作。 (六)强化优质园意识,园容园貌美化、绿化、净化、儿童化。 1、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。 2、创建洁、齐、美的幼儿园环境,落实长效管理措施,开展除四害活动,做好灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂工作。环境检
21、查每周进行一次及时查处卫生死角。 3、加强园内绿化的养绿、护绿工作,定期修枝、洒药、根据季节变化调整园内的花种,使园内更美。 (七)强化后勤管理,保障幼儿健康协调发展 提高后勤人员的业务水平及服务意识,为教育教学活动提供一流的后勤保障。(1)落实精致化安全管理,健全机制,强化防范,把安全工作做到位。高度重视环境、设备设施的安全检查,严把四关:门卫关、家园交接关、保教人员交接关、环境安全关; (2)严格执行江苏省托幼机构卫生保健管理细则,制定合理的幼儿生活制度,认真做好各类台帐,切实做好晨检工作,做好春季传染病的预防。 (3)加强食品卫生安全管理,认真执行三证索取制度(合格证、食品生产许可证、食
22、品流通许可证即QS标志)、食品留样制,严把食品采购关、验货关、操作关、加工质量关; (4)组织全园师生开展火场逃生地震逃生的演练; (5)做好全园花草树木的整枝、施肥、灭虫工作,美化校园; (6)厉行节约,规范物品的发放工作,积极做好全园的日常维修工作。 2021年后勤工作计划 一、指导思想 本学期我园后勤工作在园务计划工作指南的引领下,继续以幼儿园教育纲要为工作指针,以保教为中心,后勤助动,继续倡导艰苦创业,务实创新,任劳任怨,爱岗奉献,踏实奋进的工作态度,思考新的后勤发展主题,着眼长远发展,科学管理,使成绩有新突破,严格防范,安全警钟时时敲,坚决杜绝安全隐患,立足本质,为教育一线提供后勤保
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