局领导班子成员之间相互批评意见清单（1）.doc

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1、局领导班子成员之间相互批评意见清单（发言提纲）对同志的意见：1、决策不民主。创卫工作任务重、时间紧，各分管领导和大队执法队员长期坚守岗位一线，工作时间从早上6时到晚上11时超长时间，有时深夜凌晨都要求干部队员加班加点工作，却没有加班工资，这些很多都是你一个人独自安排了，没有经过班子集体讨论。2、不遵守作风建设规定。区委作风建设规定，工作人员每天上、下半要打四次卡。你认为我们城管工作者，从早上6时开始工作，到晚上11时才能下班，打卡对我们城管局适用性不强，而且作为局长一天任务太多、会议太多，没时间打卡，所以你上、下班打卡次数少，没有做到以身作则。3、纪律意识有所放松，对自己要求不严。上班有迟到早

2、退现象，没有以一名局长的身份做好表率作用。对同志的意见：1、工作中没有新亮点。创卫在社区只满足领导交办的工作，只做了一些表面的事情，没有动脑筋如何将麻元的创卫工作搞出亮点来。2、工作中有怠性，在创卫工作中，创卫办对执法大队的一些督办事项，总是想拖。总不提前做，拖到最后问题越来越多。3、工作落实不力，疲沓。上访户反映，有一个尚未封顶的10个平方米左右的杂房，是违法建筑，要求拆除，本来一个星期拆除的，由于你工作不力，疲沓；结果一个月才拆完。 对同志的意见：1、与班子成员、大队长和股室负责人以及干部群众之间沟通交流少。平常在一起时，也只是聊聊家常，没有就工作及思想方面进行交流。2、进取精神不如从前，

3、工作压力一大，困难一多，有畏难情绪，激情不再。认为做好做坏一个样，要提拔也是靠关系，走后门。在今年拆除大型屋顶广告牌工作这项硬任务压肩时，觉得得罪人，工作量大，畏手畏脚，多次想往上推。3、工作思路不新，创造力不强，开拓意识不够。没有就户外广告管理以及占道经营等市容市貌管理方面进行深入研究，管理手段单一，方法不多，长效机制没有建立。对同志的意见：1、有禁不止，搞变通。你于2012年分管交通大队工作时，为了保持打击二轮摩托车非法营运的高压态势，局长在局大会上明确规定，不允许局内的任何人员为从事非法营运的摩托车主说情，确保处罚公平。一个月后，一个初中同学因从事非法营运被我局执法队员当场抓获，他为了减

4、轻处罚，主动找到你，认为你分管这项工作，肯定能帮得到忙，少罚300元算了。你碍于面子，只得要求大队长将违法事实定性为车辆乱停乱摆，搞变通，对同学处罚200元，少罚了300元。2、自我约束力差。在创国卫暗访期间，工作压力大，工作强度高，你在工作之余，存在与创卫办的同事们在一起扯胡子的现象，虽然扯的是一元的胡子，输赢不大，但久而久之，输了心情不好，会影响工作，若赢了，则影响同事们的感情，在同事之间的威信下降。3、工作标准不够高，存在懒政现象。对于领导交办的工作，首先想到的是交给谁办，连文件的内容都没有看全，随意批个字交给下属办就行了。2014年6月份，局长批示要求你牵头开展局里的精神文明建设工作，

5、看了局长的批示后，立即转批给政工室主任。后来，政工室主任告诉你，此项工作应该是办公室负责的，你知道后，要求政工室主任先做了再讲。对同志的意见：1、帮一线解决困难不足。大队工作繁重，工作经费紧张，这些会影响队员的情绪，影响工作效果和工作落实，作为分管领导，没有很好地、实事求是地争取经费和更好地解决一线执法困难，导致队员有情绪和工作效率下降。2、治标工作多，治本工作少。作为城市管理者，不但要谋划好现在的工作，更要根据实际情况拿出长远解决问题的计划，徐家井基础设施建设薄弱，你过多要求队员通过人力管理代根本解决管理难题，在向领导多争取加大投入基础设施建设的谋划性工作做得少。3、存在迟到早退现象。城管工

6、作压力大，任务繁重，队员们都是超出一般工作时间工作，有时甚至一天要工作二十多小时，你作为城管局领导，应该以身作则，牺牲小我为大我，有时看到你有迟到和早退，这种现象应该杜绝。对同志的意见：1、在日常工作中，存在与班子成员谈心少的现象；有时听取下级意见缺乏耐心，工作焦躁情绪时有存在，偶尔存在急躁情绪。有时安排工作太直接，要求过急、说话直截了当、考虑下属切身感受少，容易挫伤同志的工作热情与积极性。2、在工作中存在教方法、重过程的时候少，重结果的过程多，有时指导工作耐心不够，造成了工作的急于求成，不够慎重。3、主观意识过强，沟通、协调和听取意见较少。有时为了提高工作效率尽快完成工作任务，不经调研就凭自

7、己的老经验老办法做判断，有时比较武断，虽然最后的结果工作任务完成了、效率提高了，但难免会造成同事之间的误解、不快。对同志的意见：1、联系群众不够密切。联系困难户帮扶工作坚持得不好，帮扶力度不大。2、在处理信访问题时，态度过于强势，喜欢把自己放在群众的对立面，不愿做换位思考，在说话、处理问题时容易伤害群众的感情。3、有官僚主义作风，即使在机关交办工作时也要打电话，不愿起身当面交办。有时还叫办公室的同志外出打早餐。对同志的意见：1、工作不主动，只求过得去，不求过得硬。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；你在今年分管执法大队督查考核中，一

8、直沿用以前的考核方式、方法，没有根据实际进行调整，没有全面体现各大队的工作现状，难以最大程度的调动队员的工作积极性。2、深入基层少，基层情况不明。你在今年分管巡逻执法大队工作中，在第一季度，每周只在大队所管路段中路值一次早、中、晚班，或者为了迎接市里检查时，才主动到路段进行工作，其它时间到管辖路段开展城管执法工作次数少，对基层大队的工作情况不明。3、工作责任心差。工作中以安排、交办为主，工作是否落实到位，有时根本就没有考虑。若是市里交办的问题，你主要是通过督查，检查的方式来促进，没有主动与工作人员面对面的交流，征求大家对问题的处理办法，全面了解对事情处理最好方法，使问题得到做好的处理。对同志的

9、意见：1、作为领导，应该牢记党的规定和纪律，时时刻刻牢记保持艰苦奋斗的作风，要筑牢思想防线，不能出现时刻放松，有时看见你参加朋友间的消费娱乐活动，没有做到八小时内和八小时外一个样，要知道防微要杜渐。2、有官僚主义思想。我们都是人们的公仆，时时刻刻不能端架子，有特权思想，有时下属找你汇报问题时，你存在不能耐心听完汇报就下论断并交办的问题，自己不亲自带队实施。3、有老好人思想。对待同志既要和风细雨，也要直面指出问题，这样是帮助他个人也是团结队伍，平常你存在发现同事有工作问题时，不敢及时指出问题，采取回避态度，怕得罪人，做老好人，实际上损害了党的工作。对同志的意见：1、联系群众还有不到位的地方，在工

10、作中说话比较直，嗓门比较大，有些同志与你有“难接触”的感觉，不接地气。2、工作作风不亲民，工作中硬性指派作风明显，互动性的亲民做法偏少.3、有时工作不拘小节，在与群众打交道的过程中，容易与群众称兄道弟，喝过群众买过的矿泉水，抽过群众递来的烟，干部形象还有待加强。对同志的意见：1、对一些不是太重要的工作存在敷衍了事的情况，让下面的工作人员去办，有时你都不过问，比如在计划生育和关心下一代工作中，你参与的比较少，容易造成工作上的疏忽。2、有些信访积案和遗留问题处理起来牵涉的面很广，难度很大，时间很长，就存在畏难情绪，甚至会产生能推就推、能拖就拖的情况，不利于工作的开展。3、对自己分管的股室的每一位同志，平时沟通交流的时间和次数都比较少，你对于他们的长处和不足知之甚少，以至于分配具体工作时针对性不强，效率不高。