2022年发展村级集体经济发展方案(定稿)_1.doc
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1、XX 发展村级集体经济发展方案发展村级集体经济发展方案(定稿定稿)桂园林村发展集体经济实施方案一、xx 的基本情况1、xx 村距 XX 县区区约 45 公里,村分布在元厚集镇往习水方向的赤水河西岸,全村面积约 15.76 公里,地势呈西南高,东北低,海拔落差大,呈坡面分布。全村有 515 户,人口1785 人,其中党员 38 名。有六个村民组,一组桂园、二组桂林、三组松林坪、四组凤凰台、五组大兴、六组红军渡。其中有贫困户 254 户 682 人,2014 年低保农户 165 户,262 人,2015 低保提档减标评议后约 59 户 96 人。2014 年农民人均纯收入 8779 元。2、农业产
2、业:该村主要以发展龙眼、荔枝为主,全村龙眼种植面积约 3500 余亩,年产约 20 万斤,主要分布在二、四、六组。上环线的一、三、五组以常规农业为主。3、基础设施:二四六组位于河沿岸,地势相对平坦,交通基础设施完善,通村公路、生产便道、小水池等建设完成;一三五组位于高速公路西南面坡上,海拔相对较高,通村公路正在硬化,有 5.6 公里为泥结石路,交通十分不便,且生产便道较少,农业基础设施不完善;尤其是一、三组水源少,靠天吃饭的农业现状让人堪忧。二、存在问题通过调查了解,xx 村无集体资产,集体经济发展薄弱,1仅有一个的龙眼专业合作社,且未正常运转;整村除了龙眼支撑,其它常规农业发展不突出,2、4
3、、6 组与1、3、5 组产业发展不同速,1、3、5 组相对发展缓慢,基础设施落后,没有产业支撑。在基层组织建设方面,支部作用发挥不明显,村办公楼年久失修,办公环境恶劣,办公设施简陋。三、村集体经济发展规划一是围绕桂园林村精品水果,以“支部+协会+农户”的经营模式,打好协会牌。首先是建立健全协会章程,发挥专业合用社在村集体经济中的领衔导航作用;完善村级各项规章制度,规范村级资金监管,开展党组织活动,加强村“两委”班子建设,并明确驻村工作组人员工作分工。通过龙眼专业合作社统一管理、营销及水果加工,村委会提取利润的 20%作为集体经济。其次是村委会通过招商引资或政府投资的方式,在桂园林村开办以龙眼为
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- 2022 发展 集体经济 方案 定稿 _1
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