2021年工业工作计划模板推荐.docx
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1、2021年工业工作计划模板推荐 以下是我为大家整理的关于2021年工业工作计划模板推荐的文章,希望大家能够喜欢! 街道经济要发展,就要走新型工业化道路,就必需要加快推进企业转型升级,而转型升级的关键在于创新,我从八个方面来汇报一下我们明年的工作打算: (一)积极推进产业转型,努力做大经济总量。 对现有上规模的科技型企业,如:圣瑞思机械、辉宏有机硅、润盾汽配等企业加大服务力度,为他们解决生产中的问题,使企业发展上新台阶。对还在调试阶段的科技企业,如磁正稀土等,经常走访,加大帮扶,尽快使企业投入生产。加快以先进适用技术、装备改造提升传统产业,强化自主研发,增强企业创新能力,以科技创新促转型。引导传
2、统经济向现代产业集群转型,推动低成本型产业集群向创新型产业集群提升,加快发展新兴产业。因我街道是相对制约工作发展的区域,做好企业的转型升级是我们下步工业经济工作的重点,也是能否做大经济总量的关键。因此对资金实力强的企业,引导其主导产品向高、精、尖发展,产业向多元化发展,对加工贸易企业引导其向自主品牌及延伸产业链发展。 (二)培育新经济增长点,增强工业发展动力。 加快转变发展方式,大力促进高端投资,优化投资结构。以滕头生态区扩建和天湖总部经济基地建设为抓手,按照产业向集群发展、企业向园区集中和大力发展总部经济的思路,把俩块做大、做好。同时,以爱伊美电力金具生产为契机,抓好电力金具产业链的招商,培
3、植新兴产业。根据工业限制发展实际,集约使用土地,提高单位面积土地的投资强度和产出效益,加大对闲置、低效土地的盘活处置力度。 (三)优化选商引资项目,调整工业发展结构。 围绕壮大主导企业,坚持标准,探索招商引资新模式,通过我们真情服务,引导企业家发挥招商引资主体作用,大力引进产业关联度大、技术先进的项目,密切关注现有在谈项目进展情况。把旅游、人居产业招商作为我街道招商工作另一个重点,充分发挥我街道的生态优势,坚持以环境招商、以媒引商,把已规划好的各景点及剡江两侧人居基地分别包装,依托滕头村的知名度等渠道向外推介,争取在旅游、人居产业招商中有新的突破。在环境土地制约的条件下,限量推进“农转用”和“
4、招、拍、挂”工作,使更多的企业能顺利落户到萧王庙;搜集、利用闲量资产信息,实行零土地招商;同时优化引进的项目,做好外来企业的引进和开工建设,严格控制产能过剩、技术含量低、资源消耗大、污染排放多的投资项目,对每一个引进的项目采用税收贡献、环境成本、能耗等指标进行评分,择优筛选,优化萧王庙经济发展结构。 (四)深入创新服务工作,优化工业发展环境。 清醒认识当前经济形势,从街道经济处于工业化初级阶段的实际出发,继续践行科学发展观,贯彻“创建服务型机关、促进企业发展”活动,通过建立联系企业服务制度,发挥领导干部的示范带头作用,通过创新服务手段,强化政策措施,提升发展环境等手段,帮助企业稳步发展。加强作
5、风建设,增强工作人员服务意识,多学习、多思考,努力提高业务水平,知难克难,积极作为,为企业营造调结构、促发展的良好氛围。 (五)落实扶助奖励政策,提振企业发展信心。 制定出台街道奖励扶助政策,进一步加大宣讲力度,同企业家们分析新的经济形势、讲解政府对企业的扶持政策(如:增值税抵免、设备贴息、专利、新产品、税收返还)等等,鼓励企业利用有利时机加大技术改造,用足用好现有各项政策,增加对工业形势发展的认识,增强企业发展信心,推动自主创新,发展品牌建设,抓住机遇,共谋新的发展。 (六)加快推进节能降耗,转变工业发展方式。 进一步完善节能降耗工作机制,完善节能目标考核评价制度和奖惩措施,加大落后产能淘汰
6、力度,大力推广节能技术和产品。引导企业大力发展循环经济,鼓励企业开展清洁生产工作,促进企业尤其是大埠园区化工企业的生产节能、降耗、治污。 (七)提升企业综合素质,增强工业发展内力。 深入实施自主创新战略,引导企业增加研发投入,抓好企业技术中心等研发机构建设,鼓励企业与高校院所进行科研合作。加强企业人才队伍建设,按照“分行业、按需求、重实效”的工作原则,积极与上级有关部门一起抓好企业各类初、中、高管理人员的培训工作。 (八)全力抓好监督检查,保障工业发展环境。 继续以安全生产“物的不安全状态和人的不安全行为”为切入点,以隐患排查和整治为抓手,健全安全生产保障体系,有步骤分阶段地开展专项整治活动,
7、不断提高安全生产管理水平;继续完善食品、药品的监管网络体系;加大对环境污染、非法用工和欠薪情况的监管力度,并及时化解各类矛盾,为萧王庙的经济发展创造良好的和谐发展环境。 精选阅读 2021年纠风工作计划模板推荐 以下是我为大家整理的关于2021年纠风工作计划模板推荐的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享! 行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。长期以来,我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓,坚持标本兼治,综合治理,认真开展纠风专项
8、治理工作。为进一步加强医院管理,抓好行风建设,贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神,搞好我院的行风建设,促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高,为广大患者提供良好的就医环境,使我院的各项工作全面上水平,我院制定如下计划: 一、降低医药费用,减轻病人负担。为抑制医疗费用不合理上涨,降低药品价格,医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。限度地减少购药成本,从源头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进行了制定工作,对超过上限比例的科室,予以经济处罚。我院采取了多项强硬措施,要切实解决群众看病贵的问题。 二、强化质量监控,提
9、高服务质量。为加强医疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,xxx任组长,组员为xxx和xxx。并且将质控的具体指标与经济分配挂钩,与科室工作考核挂钩,完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度,健全了门诊工作管理制度,加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。认真落实病人选择医生制度,努力提高服务质量。 三、改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满意度列为
10、科室工作考核的内容之一,努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。同时,加大对病人的宣传力度,通过入院介绍、致住院病人书等形式,让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质服务,形成一种病人不送,医生不收的氛围和风气。 四、根据医院管理年的工作要求,我院在医德医风、服务质量方面继续贯彻谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则,坚持党政主要领导一岗双责的领导格局;加大对医药购销和医疗服务中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度;规范医疗服务项目和诊疗行为,公开承诺规范服务项目和
11、诊疗行为的十必须和十不要;继续开展诚信守诺服务,深化以满足患者知情同意权为主要内容的医务公开工作,建立体现医患双方平等、维护医患双方权益的沟通制度;邀请兄弟单位医德医风先进典型来医院介绍经验,广泛开展弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者的宣传教育活动,使医务人员树立刻苦钻研业务、全心全意为患者服务的思想。 纠风工作的目的是为了加强卫生行风的建设,推动卫生工作的改革与发展,是为了实现“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务的需要”这一总体目标。我们必须认真落实以上各项计划,做到使病人满意、群众满意、社会满意。要坚持两手抓两手都要硬的方针,在抓好医疗工作的同时,切
12、实加强行业作风建设,增强医院的竞争力,促进医院的改革与发展。全院职工要弘扬“仁心仁术,方便为怀”的精神,争取以一流的员工素质、一流的技术水平、一流的服务作风创出一流的服务质量,使我院早日迈入现代化医院的行列,更好地满足广大群众不同层次的医疗服务需求。 xx医院 2021年优秀药师工作计划模板推荐 以下是我为大家整理的关于2021年优秀药师工作计划模板推荐的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享! 每日必做: 1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信 2.用十分钟做户外活动 3.细化一次当天的工作 4.参加一次鼓舞式的晨会 5.整理一次所需的资料礼品等 6.确定一次拜访医生
13、的路线 7.在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次 8.到*站,查看一次住院病人的情况 9.同*沟通交流了解一次用药的请况 10.查房后,与自己的目标医生沟通一次 11.给医生或*帮一次忙 12.拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次 13.中午给值班医生或*买一份快餐或水果 14.请一个医生吃饭或喝茶聊天 15.了解一个医生的性格爱好及家人请况 16.了解一个医生的社会关系 17.参加一次找差距式的业务沟通会 18.汇报一次工作并提出需要解决的问题 19.夜访一次值班医生以增进感情 20.熟记一个医生或*的名字 21.认真填写一次工作日志 22.计划一下明天的工作 23.给一个医生通一
14、次电话或发条短信 24.看一份报纸或新闻杂志 25.给家人和朋友通一次电话 26.听一段音乐或唱首歌放松自己 27.睡前二十分钟,找出当天工作中的不足 每周必做: 1.参加一次科室学习推广会。 2.做一次重点医生的家访。 3.请一个目标医生户外活动一次。 4.交一个医生或*做朋友。 5.收集一次疗效显著的 病例。 6.根据可客户的爱好、学习一门知识。 7.与一名优秀同事做一次请教沟通。 8.与经理或主管谈心一次。 9.与一名新同事沟通交流一次。 10.浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。 11.总结一次本周工作中的不足。 12.协助主管开一次科会。 13.参加一次找差距式的周例会。 14.
15、查找一次本周不足,制定纠错措施。 15.参加一次案例轮讲轮训课。 16.核销一次本周的费用。 17.认真制定下周工作计划及维护计划。 18.给医生或*发一次祝福周末愉快的短信。 19.积极主动清理一次集体和个人卫生。 每月必做: 1.统计一次当月的销量。 2.兑一次费(不带金销售的不在次列) 3.排一次当月医生的用量,并重点维护。 4.把同类品种做一次比较,找出差距。 5.系统分析一次客户资料及竟争对手。 6.制定一次针对性对策。 7.开发一位目标医生。 8.交一位医生做朋友。 9.参加一次市场部每月例会。 10.根据业务排名找一次不足。 11.请教一次排名上升业务员的工作经验。 12.参加或
16、讲一次业务培训课,并做好记录。 13.申请一次下月的维护费。 14.细化一次经理下达考核目标任务。 15.参加一次市场部娱乐活 动,放松自己。 16.交一位医药销售方面人士做朋友。 17.认真做一次下月的工作计划。 每季度必做: 2021计生工作计划模板推荐 以下是我为大家整理的关于2021计生工作计划模板推荐的文章,希望大家能够喜欢! 西漾渔业社区计生工作在上级领导的准确指导下,在社区支部大力支持下,紧紧围绕年初签订的计生目标管理责任开展了一系列工作。一是稳定低生育水平、提高出生人口素质、坚持以人为本、突出优质服务,深入开展人口与计生工作。二是牢固树立和全面落实创先争优思想和优质服务体系,使
17、我们计生工作总体水平得到提升。现将计生工作总结和明年计生工作计划如下: 基本情况 我们社区总人口633人,有4个居民小组,配备4名计生信息员,总户籍育龄妇女207人(未婚25人、已婚182人)。其中上环105人、工具27人、结扎14人、绝经16人、不孕5人、待孕10人,现孕5人。全年新婚登记8对、再婚登记2对、二胎4对,领取独生子女1对。目前出生人数3人(2女1男),一、二级干预是100%。2021年落实四项手术16人(上环6人、取环8人、绝育1人、人流1人)。一年来发放婴幼“安康险”3份、新发放“苏菲卡”22张、知情选择率100%、计划生育率100%、措施落实率100%。 一、开展优质服务
18、在开展优质服务当中采取有:(一)新婚前后随访,鼓励晚婚晚育,每月随访孕期,积极做好孕期筛查调查。(二)怀孕期间随访,宣传孕期、围产期保健知识。(三)婴儿出生后随访,送温馨提示卡片,送婴幼儿“安康险”、送避孕药具和计划免疫预防,传授避孕节育知识。(四)落实四项手的对象,采取定时随访,在随访中如发现四术而发生问题动员及时就医,而给予报销医疗费。(五)在生殖保健中,3月份和9月份开展了经孕情普查,共普查400多人次,普查率达99.8%以上,还发放了b超优惠券100多张。4月份开展了宫颈癌筛查,共筛查34人,并回访了筛查育龄妇女,对病情严重通知及时到医院进行了复查,做到有病早治,无病早防。(六)对流动
19、人口服务,对有三证的育龄妇女同样享受与本地育龄妇女一样的优惠待遇。(七)对于二胎申请和二级干预抽血对象一律积极陪同。(八)并在传统节日里,走访独生子女贫困户和孤寡老人并发放慰问金。我们以不断提高优质服务,满足育龄群众需求,及时把党和政府的温暖送到群众心中去。 二、认真做好重点人员管理 在重点人群和重点环节管理上,结合实际突出重点掌握信息。(一)对长期用工具难上环的人员进行每月走访,并发放工具。(二)再婚无生育条件的对象进行经常性上门宣传计生政策。(三)年龄未到,未婚同居的采取经常走访并送工具上门。(四)及时通知更年期育龄妇女做取环术。(五)鼓励生育后的育龄妇女及时落实长效措施,每走访一次在笔记
20、上记录一次,方便以后的工作。通过及时掌握重点人员的经孕情信息,有针对性的为育龄群众提供服务,今年计划生育率达100%。 三、加强宣传教育 充分利用人口分校,开展各类培训,更新了宣传橱窗、宣传品等计划生育法律法规知识。(一)培训对象(协会会员、育龄群众、青少年)等。(二)宣传橱窗(每期更换计生宣传图)其内容丰富。(三)宣传品发放约1000余份(年画、计生知识、流入和流出人员的公开信、流动人员计生友情提示、春风卡、春风行动免费券、流动人口条例)等。(四)每月9日组织计生信息员例会1次,便于了解育龄群众孕情情况,做到早发现、早汇报、早采取补救措施。(五)利用重大节日开展了一系列活动,在“三八”妇女节
21、开展了茶会,让育龄妇女增添了交流机会。在“5.29”纪念日、9.25公开信活动中大力宣传计生政策,鼓励社区居民对计生工作提出建议等。 四、流动人口管理与服务 流动人口的流动量快,也给管理服务加大了难度,我们始终以坚持共同管理,以现居住地管理为主的原则。(一)我们在流动人口管理上做到每月清查,和外管办人员一起走访,及时采集、及时进机、及时签订私房出租户合同、及时发放“苏菲卡”免费验检等服务,做到同等管理、同等服务、同等享受。(二)积极为流出人员办理流动人口婚育,及时和她们签订流出人员生育合同,在节假日她们回家时进行上门随访。目前社区总流入育龄妇女25人,共持流动人口婚育22张,总发放苏菲卡25张
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