2022年油区办机关效能建设工作总结.doc
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1、XX年油区办机关效能建设工作总结 根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见内容,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求,以提速、提质、强化服务为主要内容,通过一年来的活动,取得了较好的效果。总的看,工作效率提高,办事能力增强,为企业发展发挥作用,带动了各项工作的开展,现就具体工作总结如下: 一、成立组织,制定方案。为抓好机关效能建设,首先成立了以主任解形品为组长,尔肯吐尔逊、徐中华为副组长的机关效能建设领导小组,设置了机关效能建设办公室,负责对机关效能建设的组织、督促、检查,并设立了四名机关效能建设监督员;其次是制定实施方案,实施方案共分三大部分、四个步骤:“三大部分”即指导思想、方法步骤、
2、组织领导。“四个步骤”即:学习动员阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段。通过成立组织,制定实施方案,为抓好机关效能建设奠定了组织基础。 二、搞好动员,提高认识。在这个阶段中,我们把开展机关效能建设同开展的文明机关创建活动结合起来抓。学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例xx县委、县政府关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定、关于开展机关效能建设的意见及有关工作制度、工作纪律等内容。通过学习,使机关全体职工对机关效能建设有了进一步的理解。大家认为,机关效能建设,关键是一个“素质”问题,没有较高的素质,就不可能有较好的办事效率,从而促进了全体职工认真
3、学习的氛围,带动了工作上的增效,为今后的机关效能建设奠定了思想基础。 三、查找问题,边查边改。此项工作安排两个月时间,通过班子会、职工会、老干部座谈会,征求基层下属企业等形式认真查找问题。查找内容:一是解决“办事难”问题;二是解决“素质不高”问题;三是解决作风不实问题;四是解决“效率低下”问题;五是解决“服务质量”问题;六是解决便民措施问题。通过多种形式征求意见,机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高;二是工作效率需进一步提高;三是服务质量有待改进;四是便民措施上要进一步加强。对存在的四个问题,号召从党员做起,做到边学边改。在党员的带动下,机关风气焕然一新,学习空气浓了,说话客气了,工作紧
4、张了,效率提高了。 四、认真总结,整章建制。问题找出后,县商务和经济信息化系统党委采取了三项措施,一是加强学习,提高素质;二是制定整改措施,强化改进;三是整章建制,规范行为。在整章建制上,我们建立了七种制度。一是建立了“岗位责任制”;二是“服务承诺制”;三是“限时办结制”。同时还为企业制定了、“职业道德守则”、“企业服务承诺”等七项制度。通过整章建制,进一步规范了机关工作程序,堵塞了机关管理漏洞,实现了以制度规范行为,以制度管人管事的新机制。对推动机关效能建设步入经常化、制度化的轨道,树立机关形象起到了保障作用。12 2014年,我局紧紧围绕市委市政府中心工作,以转变职能、优化环境、改进作风、
5、提升效能为目标,认真贯彻实施XX省机关效能建设工作条例,着力提升“马上就办”实效,集中治理“慵懒散拖”,不断完善效能建设长效机制,取得了一定的成效,总结如下: 一、多措并举,确保机关效能建设工作落到实处 1、健全机构,明确责任。为切实做好机关效能建设工作,我局调整充实了以局党支部书记、局长为组长,局党支部成员、副局长任副组长,各科室负责人为成员的机关效能建设工作领导小组,秘书科为承办科室,指派专人负责具体工作,及时完成和落实市效能办布置的效能建设相关工作,形成了领导负责、上下协调、齐抓共管的工作局面。 2、强化学习,统一认识。局里多次召开全局干部职工大会,传达学习XX省机关效能建设工作条例、2
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- 2022 油区 机关效能 建设 工作总结
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