2022年上半年医政科工作总结 (4).doc
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1、XX年上半年医政科工作总结 医政科工作制度 一、在院长和分管副院长的领导下,具体负责全院医疗业务管理的有关工作。 二、全面推行医政目标管理,将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标,并积极组织实施,根据执行情况,提出业务工作发展的意见和建议 三、负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准,建立健全医疗业务管理的系列规章制度,并监督执行,定期检查考核,及时反馈 四、协调各医疗科室和医技科室之间的关系,搞好科室之间的协作,负责临床医务人员的轮转安排工作。 五、加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控制 六、经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教
2、育,预防、减少、杜绝医疗差错事故的发生,保证临床医疗安全,增强全体职工的质量意识和责任感 七、负责医疗行政管理工作。安排院内会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作 八、组织医务人员的业务学习和“三基”、“三严”考试、考核工作,配合人事部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核职称晋升工作,根据业务需要,提出外出培训、进修学习计划和人选 九、参与医院的综合效益评价工作,配合有关部门制定、完善医疗质量指标和考核评价工作。 十、对业务科室进行监督、检查和指导,并督促健全制度,对各科室发生的问题,要及时了解掌握情况,及时处理并上报。 十一、完成上级领导交办的其它任务。 内容总结(1)XX年上半年医政科工作总结 医政科工作制度 一、在院长和分管副院长的领导下,具体负责全院医疗业务管理的有关工作(2)XX年上半年医政科工作总结 医政科工作制度 一、在院长和分管副院长的领导下,具体负责全院医疗业务管理的有关工作(3)十一、完成上级领导交办的其它任务
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