2022质量评估报告5篇 .doc

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1、质量评估报告5篇 宿州玄庙加油站（新建）工程 质 量 评 估 报 告 安徽淮海建设咨询有限公司 二一二年月日 目录 一、工程概况-1 二、监理工作原则和监理工作的指导思想-2 三、监理工作内容-3 四、监理工作的依据-6 五、监理目标-6 六、分部工程的质量状况。-8 七、存在的问题-9 八、工程质量评估-9 九、营业执照-10 十、资质证书-11 宿州玄庙加油站（新建）工程质量评估报告 一、工程概况 1、工程名称：中国石油天然气股份有限公司安徽分公司 宿州玄庙加油站（新建） 2、工程地点：官庄初中院内 3、建筑面积：约879平方米 4、结构类型：框架 主要功能为生活用房，全框架结构，共计三层

2、。 二、监理工作原则和监理工作的指导思想 1.监理原则 监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。 2.监理工作指导思想 在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和

3、合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。 三、监理工作内容 1编制监理规划和监理细则； 2熟悉合同文件，了解施工现场，检查施工现场三通一平工作；协助建设单位与中标施工单位签订建设工程施工合同； 3参与设计交底工作，审查承包人提交的原地面高程及地形测量。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题报告业主； 4审查施工单位各项施工准备工作，督促和检查施工单位建立健全质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系。督促施工单位施工管理制度和安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并起草第一次

4、工地会议纪要，经与会各方代表会签后发放；6组织参加设计交底和图纸会审。审查承包人提交的复测结果和施工图设计； 7审查承包商提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，符合要求后批准； 8审核承包人派驻到现场的主要技术、管理人员的资质、特殊工种持证情况； 9所有条件具备后，发布开（复）工令，批准单项工程开工报告； 10考察见证取样的人员、资质等是否符合要求；11审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺和标准； 12严格检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格校对主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单；13审查承包人拟用于

5、本工程的设备仪器的性能与数量；14审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；15审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划； 16监督承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、试件试验数据、工序检查和阶段验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 17调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18发布开工令； 19对已完工程进行准确的计量。复核已完工程量，该完成的工程量完成的标准应是通过验收合格的。 20随时抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；21严格检查施工过程中分部、分项工程的质量，

6、组织验收分项、分部工程，做好分部工程的质量评估；22签发进度款支付凭证； 23受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；24认真做好合同管理、信息管理，组织协调工作。25编制监理工作月、季、年报； 26分段协调施工进度计划，及时提出整改意见，控制工程进度； 27认真做好合同管理、信息管理，组织协调工作；28受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；29主持工地例会并形成会议纪要，将会议精神及时传递至相关部门；30对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收； 31督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 32编制监理方面的竣工文件； 四、监理工作的依据 1监理合同协

7、议书； 2业主与第三方签订的正式合同、协议及其附件；3施工图纸及说明； 4施工合同的工程量清单及说明； 5施工合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等； 6.国家及工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法律、法规、政策及工程建设的各种标准规范； 五、监理目标 严格执行本工程项目的监理合同，全面履行承诺的义务，采取各种切实可行的监理措施实现工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内，最大限度地实现建设单位的投资效益。监理过程中，强调主动控制，采取旁站、巡视、见证取样、整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。严格控制资金使用，使投资得到有效控制，使建设单位的每一笔钱都用的

8、合理。对合同进行有效的管理，精心组织、精心协调。严格监督检查施工现场，保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事故等。谨慎而努力地开展组织协调工作，使实际建设周期趋于完善和合理。通过一系列的监理手段和监理措施使建设项目顺利达到验收标准，创造优质产品，最大限度的满足建设单位的服务要求。协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。1质量监理目标 一次性验收合格，工程质量符合国家、省、市有关质量验收规范、管理条例的要求；无使用功能质量通病。2进度监理目标 以建设单位确定的工期目标为准，严格控制工程进度。3投资监理目标 合理运用资金，实现投资的最大效益

9、。控制工程投资不超过计划投资额。4合同及资料管理目标 控制工程参与各方遵守并执行合同；在施工过程中，严格按照档案管理的要求及时收集、整理监理资料并加强审查施工单位的工程技术资料，确保施工资料的真实和完整，并达到顺利移交。5信息管理目标： 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理和各项记录工作，搞好质量的评定、评分及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确性。6组织协调工作目标 坚持“公平、公正、科学”的工作原则，确保工程各方工作关系协调一致，保证工程顺利进行。7安全工作目标 确保本工程项

10、目不发生安全事故，控制每次工程安全检查评定达到合格。 六、分部工程的质量状况。 1、地基基础工程经查符合设计要求和施工质量验收规范规定，合格。 2、主体结构的质量状况 主体结构经查符合要求和施工质量验收规范规定，合格。 3、建筑装饰、装修分部工程，经查符合要求和施工质量验收规范规定，合格。 七、存在问题 工程细部观感一般。 八、工程质量评估 中国石油天然气股份有限公司安徽分公司宿州玄庙加油站（新建） 工程是根据gb50300-2013系列验收标准和设计文件及合同规定的标准严格按照分项、分部及单位工程的质量评定工作；工程检验批划分合理签章齐全，主控项目合格，一般项目符合要求误差在规定范围以内，分

11、项工程合格；质量控制资料完整，工程观感质量验收综合评定为“一般”综上所述该工程满足设计和实际使用功能要求故本次该工程验收定为合格工程；符合甲、乙双方合同约定合格工程要求。 九、营业执照 十、资质证书 内容总结（1）2.监理工作指导思想 在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益