2022拆迁公司年终总结 (2).doc
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1、拆迁公司年终总结 一、抓住机遇,一切围绕企业的生存和发展。 今年,我公司按区政府的要求,在规定的时间内完成了*大道道路扩宽和供电局调度大楼配套工程的拆迁工作,做到了在确保安全的情况下按规定的时间和资金完成了拆迁目标,受了到政府和*主体单位的好评。在接到拆迁项目的拆迁任务后,我们克服困难,积极宣传动员,充分调动员工的积极性,目前一期拆迁已基本完成,现在正积极组织收尾和场地平整工作。进入二期拆迁现场后,在没有取得拆迁许可证的条件下,我们已完成对住宅100多户和企事业3户的收购任务。动迁公司今年自身完成拆迁总户数约320户。全年在保证安全没出现任何责任事故的情况下企业实现了盈利,为企业今后的生存和发
2、展奠定了基础。 二、完善制度建设,增强企业市场竞争力。 制度建设是企业发展的重要保证。企业的发展即要抓住机遇又要依靠员工的支持和严格的制度管理。今年我们结合动迁公司经营管理实际,充分发挥员工在企业生存发展过程中的重要作用,同时又加强对聘用人员的管理,修订和完善各项管理制度,在执行制度上坚持人人平等,奖惩分明,又把情感管理融入管理的全过程,真正实现了约束机制变为员工的自觉行动。 三、着眼企业未来发展,注重员工素质教育。 在新的经济形势背景下,企业要在市场竞争中求生存和发展,必须拥有一支学习型和创新性的员工团队。我们针对目前拆迁工作难度大。困难多,在政策执行中难把握的情况下,积极组织员工和参入*的
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