环境卫生管理制度(精选).doc

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1、环境卫生管理制度(精选)第一篇：环境卫生管理制度砂河第一小学环境卫生管理制度 为加强校园文明建设，培养师生良好的卫生习惯，提高文明水准，优化育人环境，努力使校园环境达到“清洁、整齐、文明、有序”的要求，特制订校园环境卫生管理制度。一、本制度的适用范围为校园内道路、广场、办公、教学、实验实训等公共场所。二、除办公室内、教学楼实验实训场所外的其它公共场所由后勤发展总公司物业管理中心负责。三、校园和楼宇保洁人员认真做好保洁工作，每日按时上岗打扫，注意节约用水用电，爱护劳动卫生工具，确保校园环境整洁优美。四、垃圾倒入垃圾桶箱内，严禁随处乱倒，杜绝焚烧垃圾、树叶等污染环境现象发生。垃圾要日产日清，及时清

2、运，车辆不得沿途抛撒，经常保持垃圾台（箱）周围干净。垃圾箱和果皮箱要保持外表整洁。五、禁止随地吐痰、擤鼻涕，随地大小便、乱扔果皮纸屑、烟头和杂物，严禁向楼下泼水、投扔垃圾杂物。六、全校师生员工要爱护环卫设施，养成良好的卫生习惯，严禁在各种建筑物、各种设施及树木上刻画、张贴。七、教学楼、办公楼、学生宿舍内不得停放自行车，各楼门前自行车必须按指定地点摆放整齐，不得乱停乱放。八、严禁任何单位或个人违章乱搭乱建、乱堆乱放，乱垒挡墙、圈地、盖房、。九、禁止随意摆摊设点，经后勤发展总公司批准的摊点实行划点定位，经营单位和个人必须保持摊点周围卫生。十、凡在校园内施工的单位要文明施工，不允许乱搭乱建、胡乱堆放

3、材料，运输车辆不得沿途撒料、漏料，残土废渣应及时清理，并按规定在施工场地设置护栏、挡板及警示标志，竣工后对现场及时进行清理和平整。十一、做好除“四害”工作，蚊蝇等孳生地控制在5%以下，鼠密度控制在1%以下。十二、各部门要建立健全卫生责任制，保持室内卫生整洁。学院定期开展爱国卫生活动，组织卫生检查评比，进行健康教育，普及卫生知识。第二篇：环境卫生管理制度环境卫生管理制度为改善我公司工作条件，保持安全健康的工作环境，根据有关环境法律规范和公司实际，现对办公室、仓库、活动场所及施工场所卫生管理提出如下要求，请遵照执行。1 由工程处根据施工情况将施工区划片包干，作为各施工队的卫生区，作到“工完料净场地

4、清洁”，经常清理，保持整洁。工程结束，将剩余材料及可回收废料按要求分类整理，运回仓储处；将不可回收废料按环境保护有关要求进行处理。2 由工程处将停车区、存料区、活动区、门卫室和办公区划分为若干卫生区，作为各办公部门的卫生区，经常打扫，保持清洁。3 各办公室要经常打扫和整理，保持地面、墙壁、门窗、桌椅干净整洁，物品摆放合理有序。4 各种办公器具和工程施工车辆、设备、设施，按照要求进行管理，保持清洁卫生，保证安全使用和存放。5 各个责任人要勤于职守，每天自查。各职能部门和班组每周抽查一次，经理办公室每月随机抽查一次。6 查出一次一处不合格项，扣班组20元。本办法自2014年9月1日开始执行。第三篇

5、：环境卫生管理制度xxxxxxxxxxxxxxx公司环境卫生管理制度文件编号：szd-wi-12版次2页次1/11、目的：为维护企业的整体形象、维护工作环境以及维护员工的身体健康， 为了更好地对工厂的清洁过程实施有效的控制，创造良好的工作环境，结合本公司的实际情况特制订本制度。2、适用范围： 本规定适用于本公司全体员工。3、内容：3.1重视环境卫生工作，经常向员工宣传教育，环境卫生对保证产品质量，实施文明生产，有利于身体健康的重要意义，使公司全体员工积极自觉地执行制度，搞好环境卫生工作。3.2厂区划分卫生责任区，指定负责人。每月全体人员就全厂整个范围打扫一次。各卫生责任区，由负责人指挥每周打扫

6、一次，车间内各岗位坚持每日打扫内外卫生，生产时随时保持整齐清洁。3.3 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。3.4门窗玻璃、墙面、洁净完好无污迹、灰尘。设备、管道、管线整齐光洁。设备、容器、工具按规定放置，并符合清洗后的卫生要求。3.5生产场禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，随地吐痰，乱扔果皮纸屑，存放食品、饮料。不得存放与生产无关的物品和私人杂物。3.6搞好室内卫生。各岗位除坚持每日清扫制度外，要注意随时保持整洁状态，坚持更换衣、帽、鞋制度。讲究个人卫生，穿戴整洁，勤洗澡，勤剪指甲，勤换

7、衣物。3.7操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。3.8下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。3.9工作中如发现身体不适，应及时去医院检查。发现患有传染病、隐性传染病、皮肤病及精神病要及进上报主管领导，并调整工作岗位；4、卫生责任区域图：第四篇：环境卫生管理制度环境卫生管理制度为美化、净化环境，改善市容市貌，保持道路、河道、公厕等公共场所的干净、整洁、卫生，促进我居环境卫生管理工作有序进行，特制订本

8、管理制度：1、社区辖区内的任何单位和个人都有享受良好卫生环境的权利，也有遵章守法、维护和改善居民区卫生的义务，社区的所有单位和个人都必须遵守本管理制度，在环境卫生整治工作中，居民必须服从社区的领导和有关部门的安排。2、坚持“社区是我家，建设靠大家”的方针，强化卫生法规的宣传教育工作，在广大居民中树立城市化卫生管理新观念，增强参与意识，逐步把社区环境卫生工作推上科学化、制度化、规范化轨道。3、社区辖区内的任何单位和居民要自觉遵守规定，养成良好的卫生习惯，按物价局规定按期缴纳卫生费。4、社区范围内各单位负责对责任区的环境卫生进行整治，对责任区内的环境卫生工作进行不定期巡回检查，发现问题及时整改。5

9、、环卫站保洁员负责对果皮、纸屑、烟头、塑料袋、废弃物等一切垃圾按照划分的责任区及时进行清扫、保洁，做到早上清扫彻底，全天巡回保洁。6、任何单位、个人不得擅自在未经许可的公用场所张贴、悬挂广告牌、标语或物品，禁止在公共场所乱写、乱画、乱刻。7、任何人员不得在住宅区、街道等公共场所燃烧产品废料或化学物品，污染空气，影响群众身体健康。8、任何单位和个人要将垃圾投入垃圾箱和垃圾点，不得将带有火源的垃圾倒入垃圾箱中。9、居民区楼幢，由居民自觉实行“一天一扫，全天保洁”制度，楼前无乱建和堆放杂物现象，楼道内无乱堆乱放、乱贴乱画，地面无积尘、垃圾，楼顶整洁无杂物。(请收藏好范文 网：Www.hAowOrd.

10、cOM)第五篇：村环境卫生管理制度为提高我村民自我管理、自我约束的能力，构建一个卫生、文明、和谐的居住环境，根据上级有关精神，结合我村实际，经村民代表提议，村委会研究通过，村民代表大会审议通过，制定如下约定。一、本村内所有居住者对本村的环境卫生负有监督、保洁责任，严禁在大街小巷、门前屋后等公共区域堆放垃圾、杂物、废料，乱倒污水。违者第一次罚款10元，由村委会或卫生监督员现场批评教育，并责令其清扫干净；第二次罚款30元，强制其清理干净，并给予书面警告；三次以上每次罚款50元，并书面写检查公示。二、本村内所有居住者要严格遵守垃圾定点处理制度，各家各户的垃圾应按时倒入指定位置，不准乱丢、乱倒、乱堆、

11、乱放。违者每次罚款10元，并负责清理干净。三、建筑用的砂、石、灰等各种材料，如需要在路边堆放的，要做到：不影响交通；加强材料管理，经常打扫；施工完毕及时处理运走。如造成污染者罚款50元。四、村内不准占道经营、乱摆乱卖、乱拉标语、广告等，违者罚款30元，并负责清理干净。五、村内无污水横流、沟渠无漂浮物、做到水清渠净，禁止在沟渠、水源内倾倒垃圾、污水、杂物，违者每次罚款20元，并责令其清扫干净。六、充分发挥村内的标语、专栏、板报等宣传阵地，宣传卫生常识、群众普遍关心的卫生热点问题、传染病的防治等知识，普及与健康相关知识。七、严禁任何个人非法制造、经销、买卖、私藏管制刀具、火枪等凶器和危险品；任何人

12、不得以各种借口煽动群众到机关、学校、企业、村民委员会办公地、他人住宅起哄捣乱、闹事、制造事端，不得寻衅滋事，扰乱社会治安秩序。八、严禁赌博和小偷小摸，反对迷信活动，严禁利用迷信活动造谣惑众、骗取财物。违者由村委会代强制制止或依法向有关部门报告。九、不偷拿国家、集体、他人财物，不损毁集体公共设施，不乱砍滥伐树木。违反者，或作价赔偿、或予以修复和补种，情节严重，损失重大的，提请司法机关依法处理。十、严格执行信访条例，不得违法违规上访。十一、依照国家法律法规和计划生育政策的规定，公民必须实行计划生育，做到少生优生，树立科学、文明的婚育新观念。十二、本村规民约有与国家法律、法规、政策相抵触的，按国家规

13、定执行。十三、本规定的解释权村民委员会所有。篇2：现代企业制度(精选)第一篇：企业和现代企业制度第三章 企业第一节 企业和现代企业制度企业的地位和作用市场上从事交易活动的组织或个人称为市场主体。个人、家庭、机关团体、企事业单位都是市场主体。其中，个人、家庭主要是作为消费者而存在，他们中也有一些个人、家庭从事生产经营，但在社会经济生活中所占的比例是非常有限的，机关、团体、事业单位是非盈利性的经济组织。 企业是以盈利为目的从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业必须 拥有一定的财产，有自己的名称、组织机构和场所，有独立的财务会计等核算机构，对 自己的经营活动成果承担经济上的责任，自负

14、盈亏，具有独立的经济利益。同时按照现 行的法律、法规和有关政策规定办理一定的登记审批手续，取得法律上的承认。企业在社会经济生活中担当着极其重要的角色，是最重要的市场主体，具有重要的地位。 第一，企业是产品和服务的供给者和生产要素的需求者。企业好比是市场经济的细胞，它的生产和经营活动生生不息，决定着市场经济的生机和活力。企业既向社会提供社会经济发展所需要的各种产品和服务，同时又从市场上购买自身发展所需要的各种生产要素。离开了企业以及企业之间、企业与其他市场主体之间的生产和销售活动，市场就成了无源之水、无本之木。企业的生产经营状况，对产品的丰富程度和市场的活跃程度起着直接的影响。 第二，企业是社会

15、生产和流通的直接承担者。社会生产及其产品的流通，都要通过企业来完成。比如，铁矿石由采掘企业开采出来后，通过选矿企业的拣选，由运输企业送到钢铁企业冶炼，轧制成钢材，然后靠经销企业在市场上销售，制造企业用购买到的钢材制成各种各样的成品，再由经销企业在市场上销售。这其中任何一个环节的中断，都会导致社会财富不能最终实现。第三，企业是社会技术进步的直接推动者。企业拥有社会生产所需要的技术力量和技术手段，具有将科学技术转化为生产力的基本动力和条件。市场竞争的压力促使各个企业不断研发并采用新技术、新设备、新工艺，为社会提供更新更高的物质技术装备，从而推动整个社会技术进步。企业是现代经济的基本生产经营单位，具

16、有十分重要的作用：第一，企业是国民经济的细胞，是组织生产和经营的基本单位，是经济增长的主体。在社会生产中，众多企业相互联系，相互竞争，相互促进，构成国民经济的有机整体，因此企业是国民经济的细胞。企业是社会生产的直接组织者，正是在企业中，劳动者和生产资料的结合才得以实现，构成现实的生产力，推动社会不断向前发展。第二，企业对市场的资源配置具有灵敏的反应，从而影响资源的供给和流通。企业是社会经济资源流通的直接承担者，只有在市场中产生众多富有活力的企业，资源才能实现有效配置。资源配置就是企业通过市场供求、竞争等机制和价格信号对资源进行及时的吸纳引进或收缩售出。第三，企业可对整个国民经济产生重要的调节作

17、用。一方面是随着垄断的出现和发展，特别是随着巨型企业、跨国企业的出现，其企业的运行可以在很大程度上左右某一类产品的市场价格，影响社会需求，从而对国民经济的运行构成影响；另一方面是通过企业间的联合、兼并对国民经济产生一定的调节作用。我国在企业改革中通过国有资产重组而形成的跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，对国民经济整体运行具有重要的调节作用。第四，企业对社会经济关系产生一定的影响。企业不仅是一定经济关系的体现者，而且企业可以通过内部各种关系的调整来对社会经济关系产生影响。在社会主义企业中，理顺企业所有者与经营者、管理者与生产者之间的关系，有利于调动生产者的积极性，促进社会生产的发展。企业的

18、分类和基本形式企业作为国民经济的基本生产单位，根据不同的标准可以划分为不同的类型。根据行业属性和产品划分，企业可分为工业企业、农业企业、商业企业、金融企业、科技企业等。根据经营规模和综合生产能力，企业可以划分为大、中、小型企业。据2014年2月颁布的中小型企业标准暂行规定的规定，各相关领域的中小企业标准分别确定如下：工业领域内中小企业标准：职工人数2014人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上，其余为小型企业。建筑业中小型企业标准：职工人数3000人以下，或销售额3亿元以下，或资产

19、总额4亿元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上。零售业中小型企业标准：职工人数500人以下，或销售额1.5亿元以下，其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上。批发业中小型企业标准：职工人数200人以下，或销售额3亿元以下。根据所有制性质及有关法律规定，企业可以划分为国有企业、集体企业、私营(个体)企业、混合所有制企业等。混合所有制企业是近几年来出现的一种有效的公有制实现形式。由各种所有制主体相互交叉，共同投资，联合生产或经营的企业。包括股份制企业、股份合作制企业、中外合资经营企业、中外合作经营

20、企业等。其中，中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资企业统称“三资企业”。中外合资经营企业，是指中国合营者与外国合营者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同投资，共同经营，并按投资比例分享利润、分担风险及亏损的企业。中外合作经营企业，是指中国合作者与外国合作者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同举办的，按合作企业合同的约定分配收益或产品、分担风险和亏损的企业。外商独资企业是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业，不包括外国的企业和其他经济组织在中国境内的分公司、代表处等分支机构。在数百年的孕育和发展过程中，市场经济逐步形成了以下几种基本的企业制度：

21、个人业主制企业、合伙制企业、合作制企业、股份合作制企业、公司制企业。(一)个人业主制企业个人业主制企业，即个体企业，由业主个人出资兴建，自己直接经营并享有企业的全部经营所得，同时对企业的债务负有完全责任。其规模一般较小，内部管理机构简单。我国的个体户和许多私营企业就是个人业主制企业。个人业主制企业的优点是：产权关系简单明确、产权转让比较自由、经营方式灵活、决策迅速、利润独享、保密性强、精打细算等。缺点是：财力有限、偿债能力弱、难以取得贷款。所以，这种企业制度很难从事需大量投资的大规模商业活动，主要存在于零售业、服务业、农业、自由职业(如律师)等行业。(二)合伙制企业合伙制企业是指由两个或两个以

22、上出资者共同投资并分享企业所得、共同监督和管理、对企业债务共同承担无限责任的企业制度。合伙制企业的优点是：与个人业主制企业相比，由于合伙人共负偿债责任，筹资能力和信誉明显提高。缺点是：增减合伙人具有法律和经济的复杂性；由于所有合伙人都有权从事经营和参与决策，因而容易造成决策的迟缓和差错；由于所有合伙人对企业债务负有连带无限清偿责任，从而使那些投资少且又不控制企业的合伙人面临很大风险。一般来说，合伙制企业存在于规模较小、个人信誉具有明显重要性的企业，如律师事务所、会计师事务所、诊所等，常采用合伙制企业的组织形式。(三)合作制企业合作制企业是指由农村和城镇劳动者联合起来，共同进行经营的自愿、自助、

23、自治的经济组织。它是本企业或合作经济实体的劳动者平等持股、合作经营，股本和劳动共同分红为特征的企业。在这种企业组织形式中，企业的产权属于企业职工和合作社成员所有。利润中的一部分用于企业内部劳动者的按劳分配，另一部分则按股本分红。这样的合作制企业实现了两个结合，即劳动者与所有者结合，按劳分配与按股金分配结合。(四)公司制企业公司是依法设立，由法定数额的股东所组成，以盈利为目的的企业法人。它有自己的独立财产和法人资格，可以独立承担民事责任。公司制企业是现代市场经济中占支配地位的企业组织形式，大中型企业通常都采用公司制形式。公司制企业有多种形式，其中主要的是有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司又

24、称有限公司，是指由两个以上股东共同出资，每个股东以出资额为限对公司行为负有限责任，公司是以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。有限公司不对外发行股票，股东的出资额由股东协商确定。因此，这种公司筹资能力有限，难以适应社会化大生产的需要。一般来说，中小规模的企业常采取这种公司形式。股份有限公司又称股份公司，是指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票或股权证筹集资本，股东以其认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。在现代市场经济中，大中型企业最适合采用这种公司形式。在股份有限公司中，公司的最高权力机构是股东大会或股东会，股东大会由持有公司股票(或股权)的成员组

25、成。股东大会的常设机构是董事会，股东大会选举并委托董事会负责处理公司重大经营管理事宜。董事会聘任总经理，负责公司的日常经营。此外，公司还设立监事或监事会，对董事会和经理执行公司职务时违反法律、法规或损害公司利益的行为进行监督，是公司的监督机关，对股东大会负责。股份有限公司筹集资金的一种方式是发行股票。股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的一种有价证券。持有股票的人就是股份公司的股东。股东凭股票定期从股份公司取得的收目前城乡大量出现的多种多样的股份合作制经济，是改革中出现的新事物，要支持和引导，不断总结经验，使之逐步完善。中共十五大报告 入称为股息， 又称股利。股份有限公司最基本的特

26、征是它可以向社会公开募集股份。股份有限公司将资本分为等额股份，发行股票可以迅速筹集大量资金，居民用自己闲置的资金购买股票，主要是为了取得股息和从股票升值中获得收入，是一种投资行为。这类企业基本上是在集体或全民所有制经济的基础上改造而成的，它仍然保持了原国有经济或集体经济的基本内核，同时又引进了股份制，吸收职工入股，从而使原公有制经济吸收了职工个人股份。股份制企业职工既是劳动者又是股东。决策方式是不论拥有股权多少，一人一票，使劳动者利益与企业利益统一起来，从而能充分调动劳动者的积极性。目前股份合作制企业在实行中过于注重集资功能，而忽视了企业经营机制的转换，因而需要进一步深化改革。股份有限公司的股

27、票可以自由转让，能够依法买卖或抵押，买卖股票实际上就是购买或转让一种领取股息收入的凭证。在我国，并非所有的股份有限公司的股票都能上市交易。股份有限公司申请其股票上市必须符合一定的条件，其中要求股本总额5000万元以上，连续3年盈利，并且须经国务院证券管理部门或证券管理部门授权的部门批准。股票买卖一般是在股票交易所进行，我国现在有上海证券交易所(沪市)和深圳证券交易所(深市)。股票的价格和股票的票面金额有所不同。股票的票面金额仅仅表明投资入股的货币资本数额，它是固定的；而股票价格则是变动的，通常总是大于或小于它的票面金额。股票价格的高低一般取决于两个基本因素：预期股息和银行存款利息率。股票价格与

28、股息收入成正比，与银行利息率成反比。用公式表示为：股票价格预期股息/银行利息率1984年7月26日，我国第一家股份公司成立。截至2014年11月底，沪深两个交易所共有上市公司1377家，市价总值达到3.2万亿元人民币，相当于2014年中国国内生产总值的24%，境内股票筹资总额超过9000亿元。股份制是社会化大生产发展的产物。就股份制企业自身的性质而言，它不具有特定的社会经济性质，资本主义可以用来作为私有制的实现形式，社会主义同样可以用来作为公有制的实现形式，不能笼统地说股份制是公有还是私有，关键是看控股权控制在谁手里。在社会主义条件下，如果国家和集体控股，它就具有明显的公有性，有利于扩大公有资

29、本的支配范围。现代企业制度现代企业制度是市场经济的基础，其基本框架包括现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度三部分。党的十五届四中全会明确指出了我国现代企业制度的基本特征：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。”我国要建立的现代企业制度是以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的、适应社会主义市场经济要求的、坚持公有制经济的主体地位和国有经济的主导作用的一种新型企业制度。(一)产权清晰产权清晰，主要是由法律明确界定出包括国家在内的出资者权利和企业法人财产权利。企业中的国有资产所有权属于国

30、家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权。出资者的财产(包括资金和实物)一旦投入企业，便不能直接支配，更不能随意抽回，可以通过选举企业董事会行使其约束权，以保证投入财产的保值增值。法人财产权表现为企业能够独立地占有、支配和依法处置法人财产，而不受出资者的干预，成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体，从而实现出资者所有权和法人财产权的分离。(二)权责明确权责明确，是指所有者(出资者)同企业经营者具有各自明确的权利和责任。出资者按投入企业的资本额享有所有者权益，即资产受益、重大决策和选择管理者等权利，并以其出资额对企业债务承担有限责任。企业依其全部法人财产自主经营，自负盈亏，照章

31、纳税，对出资者承担财产保值增值的责任。(三)政企分开政企分开，是指企业和政府之间不存在行政隶属关系，政府作为社会经济管理者不能直接干预企业的生产经营活动。企业按市场需求组织生产经营，在竞争中求得生存和发展，长期亏损、资不抵债的企业应依法破产。政府只能通过宏观经济调控来间接引导企业的生产经营活动，为企业创造公平竞争的良好的外部环境。作为国有资产的所有者，政府应对分工监管的企业国有资产负责监管职责，根据需要派出监事会，对企业国有资产的保值增值实行监管。(四)管理科学管理科学，是指建立科学的企业领导体系和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。建立合理的决策

32、、执行和监督体系，防止国有资产流失。企业要按照市场经济的内在要求，完善经济管理体制，实现高效运转。进入90年代以来，国内外经济环境风云突变，国有企业经历了通货膨胀、亚洲金融危机等一系列严重冲击，许多深层次的矛盾和问题集中暴露：国有经济战线过长，国有企业数量多，行业分布过于分散；资本结构单一，自有资本金不足，负债过高，部分企业的负债率甚至超过了100%；企业富余职工超过2 000万。更令人忧心的是，国有企业还承担了大量社会职能，医院、学校、幼儿园等非经营性资产占固定资产的15%。1999年，是国有企业改革与脱困攻坚的关键之年，党的十五届四中全会高屋建瓴地作出了中共中央关于国有企业改革和发展若干重

33、大问题的决定，指明了建立现代企业制度是国有企业改革的方向，开创了国有企业改革与发展的新局面。建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。根据党的十五届四中全会关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定(以下简称决定)的精神，全面理解和把握现代企业制度的基本特征，抓好我国国有企业改革，要突出抓好以下几个环节：1.继续推进政企分开。政企分开绝不是国家对全国人民长期创造积累的经营性国有资本撒手不管，一放了之。所谓政企分开，一是政府作为宏观经济管理者，不再直接干预企业日常经营活动；二是政府作为所有者，必须通过一套制度安排使所有者代表进入企业，而且权能到位；三是政府承担着社会管理和公共服务职能，为企业摆脱“

34、办社会”之苦创造条件。政府对国家出资兴办和拥有股份的企业，通过出资人代表行使所有者职能，按出资额享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等权利，对企业的债务承担有限责任，不干预企业的日常经营活动。企业依法自主经营，照章纳税，对所有者的净资产承担保值增值任务，不得损害所有者权益。各级党政机关都要同所办的经济实体和直接管理的企业在人、财、物等方面彻底脱钩，积极探索国有资产管理的有效形式。要按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监督的原则，逐步建立国有资产管理、监督、营运体系和机制，建立、健全严格的责任制度。国务院代表国家统一行使国有资产所有权，中央和地方政府分级管理国有资产，授权大型企业、企业集团和

35、控股公司经营国有资产。2.积极探索国有资产管理的有效形式。决定规定了国有资产管理体制的原则：“国家所有、分级管理、授权经营、分工监督”，就是“国务院代表国家统一行使国有资产所有权，中央和地方政府分级管理国有资产，授权大型企业、企业集团和控股公司经营国有资产，从体制上、机制上加强对国有企业的监督”。由于尚缺乏成熟的实践经验，决定对具体的管理体制未作明确规定，但“允许和鼓励地方试点，探索建立国有资产管理的具体方式”。3.对国有大中型企业进行规范的公司制改革。(1)更多的国有企业应改制为多元股东的有限责任公司。决定指出：“国有大中型企业尤其是优势企业，宜于实行股份制的，要通过规范上市、中外合资和企业

36、互相参股等形式，改为股份制企业，发展混合所有制经济，重要的企业由国家控股。”多元股东的公司有利于所有者职能到位，形成规范的公司法人治理结构；有多元股东的制，易于实现政企分开，使企业的目标集中于追求经济效益。“除极少数必须由国家垄断经营的企业外，要积极发展多元化投资主体的公司”，这是国有企业公司制改制的一项重要原则。(2)公司法人治理结构是公司制的核心。在建立规范的公司法人治理结构中应注意掌握：国家所有者通过对国有资产授权经营机构的严格监管，使他们成为持股企业“真老板”，而且要权能到位。授权经营机构受国家所有者之托，依公司法以股东的方式来行使职权，最重要的是选派称职的股东代表或董事，使国有法人股

37、东权能真正到位，这是公司法人治理结构有效运行的基础；严格按公司法建立层次分明的人事管理制度，构建权责明确的管理体系。股东会、董事会、经理之间的制是通过对人的管理而实现的，理顺公司人事管理是建立公司责任体制的关键；董事会成员与经理、副经理不能高度重合，一般情况下董事长与经理应当分设；国有独资和国有控股公司的党委成员可通过法定程序进入董事会、监事会；董事会、监事会成员依党章可进入党委会；职工代表依法进入董事会、监事会，但必须按决定的规定“充分发挥董事会对重大问题统一决策、监事会有效监督的作用”，不能出现多个决策中心；建立和规范可以追究董事责任的董事会议事规则和决策程序。这对于防止董事偷懒或渎职，保

38、证所有者权能到位至关重要；公司的权力机构、决策机构和执行机构应权责分明，严格按公司法和公司章程运行。特别要说明的是，董事长在董事会范围内行使职权，未经董事会授权董事长不能全权代表董事会，更不能超越董事会以“产权代表”和“一把手”自居。经理对日常经营管理有足够的权力，但必须以贯彻董事会决议和董事会授权为基础。董事会和经理之间是决策和执行的关系，但董事长与经理之间不存在领导与被领导关系；经理必须对董事会负责并报告工作，但不是对董事长个人负责；在国家法律法规范围内，公司董事会决策的事项，政府不再干预和审批。(3)面向市场转换经营机制。企业制度创新的效果体现在适应市场经济的经营机制之中。要加快建立企业

39、优胜劣汰、人员流动、管理创新、风险防范等机制。第二篇：现代企业制度2单选题：公司作为独立的法人实体具有以下的三个基本特征，不属于的是a、组织特征b、独立特征c、人身特征d、财产特征下列不属于联营企业类型的是a、法人型联营b、合伙营联营c、合同型联营d、家族型联营 按经营领域及其联系标准划分，下列不属于公司类型的是a、专业公司b、综合公司c、联合公司d、工商公司 无限责任公司必须由多少个股东组成。股东都应该是自然人a、1个以上b、2个以上c、3个以上d、4个以上有限责任公司起源于19世纪下半叶的a 德国b、英国c、美国d 法国设立有限责任公司，必须要有a 法人b、出资人（股东）c、公司地址d、资

40、源设立有限责任公司的资本条件中，全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之a、十b 二十c、三十d、五十国有独资公司设监事会，其成员中职工代表的比例不得低于a、1/5b、1/4c、1/3d、1/2中华人民共和国公司法规定，股份有限公司的发起人必须有多少人在中国境内有住所。a、1/5b、1/4c、1/3d、1/2我中公司法规定，股份有限公司的注册资本最低限额为人民币a、 300万元b、 400万元c、 500万元d、 600万元 多选题：按公司组织或管理系统标准划分，公司可以分为a、控股公司b、母公司c、子公司d、跨国公司设立有限责任公司的出资人可以是a、自然人b、法人c、代表国

41、家投资的有关机构和部门d、整个家族公司的名称一般由以下几个部分组成a、公司的法定类型b、商业字号c、营业部类d、公司的所在地 公司设立的登记注册制度，在发展的历史上经历了以下阶段a、特许主义阶段b、核准主义阶段c、准则主义阶段d、严格准则主义阶段上市公司与其它非上市公司相比，所具备的特点是a、公开性b、公正性c、公平性d、客观性上市公司收购的特点，可以概括为a、商业性和金融性的结合b、市场性和法律性的结合c、科学性和艺术性的结合d、风险性和收益性的结友好收购具有以下的特征a、互利性b、协商性c、依法性d、掠夺性直接决定股票价格的因素有a、股票预期的的股利或股息b、政治因素c、银行存款利息率d、

42、人为投机因素股票发行价格一般有a、平价发行b、溢价发行c、折价发行d、竞价发行按主导业务性质、主要经营范围以及行业的基本类型，可以把上市公司分为a、金融类b、工业类c、商业类d、地产类e、公用事业类f、综合类是非题：无限公司的股东对公司债务负连带有限清偿责任。错有限公司的股东对公司的债权人不负直接责任。对所有的股份公司都是上市公司。错分配股利后公司法定盈余公积金不得低于注册资本的20%公司债券是一种约定在一定期限还本付息的无价证券。错 错第三篇：现代企业制度论文中国经济转型期间国有企业改革发展研究【摘要】:从改革开发至今,中国经济已经有了显著的发展,社会文化各领域都有着明显的进步,综合国力不断

43、增强，但是在中国经济社会快速发展的大背景下,当前中国的经济持续增长和社会和谐发展面临着巨大的挑战，中国需要通过渐进式的政治和社会结构的调整来应对自己所面临的种种挑战,中国经济转型已成为关乎国家经济发展的根本的问题。作为国家经济成分中最主要、最关键的因素，国有企业在经济转型期间的发展问题更成为重中之重。关键词：经济转型国有企业发展问题改革应对策略经济转型是指一种经济运行状态转向另一种经济运行状态。经济转型是资源配置和经济发展方式的转变，包括发展模式、发展要素、发展路径等转变。就经济转型的概念而言，经济转型是指一个国家或地区的经济结构和经济制度在一定时期内发生的根本变化。具体地讲，经济转型是经济体

44、制的更新，是经济增长方式的转变，是经济结构的提升，是支柱产业的替换，是国民经济体制和结构发生的一个由量变到质变的过程。中国经济转型的实质：用现代科技改造传统产业，发展高新技术产业，提高经济发展中的高科技含量。中国经济转型的方向:发展高科技，用科技化带动产业化。当前的世界经济是高科技主导下全球一体化经济，高科技是经济发展的强大引擎。因此，大力发展高科技企业，开发具有自主知识产权的高科技产品，提高高科技产品的市场份额和在国民经济中的比重，使高科技产业化是经济转型的必然方向。 中国经济转型的任务：开发和应用先进技术、工艺和装备，在提高产品质量、扩大出口和控制污染等方面取得明显进展。中国经济转型的重点

45、：用现代技术改造传统产业，使之具有可持续发展能力。和第三产业,基本改变了过去多年优先发展重工业所形成的产业结构失调的状况。特别是“八五”以来，中国产业结构调整取得巨大成绩，但在成绩背后，产业结构存在的问题也十分明显，但在成绩背后，产业结构存在的问题也十分明显，如加工能力过大，基础产业生产能力不足，一般加工生产能力过大，高水平加工能力不足，产业的地区分布不够合理，地区优势未能很好发挥，企业组织结构分散，生产集中度差，专业化水平低，出口产品结构层次低等，此外地区产业趋同和“大而全、小而全”重复建设等问题仍有所发展，归纳起来，中国经济转型期间产业结构问题突出表现在以下几个方面：（一）农业基础地位不断

46、削弱；（二）工业内部结构不合理；（三）第三产业发展滞后；（四）产业素质较低，组织结构不合理；（五）产业地区分布结构趋同问题突出；（六）产业结构变化跟不上市场需求结构的变化【经济转型与经济发展(更多内容请访问好范 文网：wwW.HaoWOrd.Com) 罗德明主编 184页-187页】我国的基本经济制度是以公有制为主体的多种所有制经济共同发展的经济制度,其中国有经济在国民经济中起主导作用,而国有经济的主要体现就是国有企业,因此国有企业的发展关乎着国家经济的发展,中国的国有企业在经过六十多年的出现发展,尤其是改革开发30多年来的一系列改革,实现了重大的突破,取得的显著的成效:国有企业经济总量扩大；

47、国有企业经济控制力提升；国有企业整体素质提高；国有企业技术装备水平提高；国有经济改革促进社会主义市场经济微观基础的建立和完善。【中国经济概论172页-175页 李邦君著】 但是我国国有企业还存在了很多的问题，尤其是在我国经济转型期间暴露地更为明显，国有企业的很明显的一个特征是“大而不强”，传统体制下，政府给予国有企业各种扶持，包括低价供应原材料、人为压低资金的价格，也包括直接的财政和金融补贴，国有企业同时也肩负着领导国民经济发展的重任，这种政策性、战略性负担严重制约了企业的发展,另外中国的国有企业由于行政体制和行政权力造成国有企业的行业垄断,由于国有企业在其行业的垄断地位使得国有企业缺乏竞争力

48、,企业缺乏动力,经济效益增长缓慢。【国有企业管理现状分析第78页-79页 黄群慧 著】国有企业在制度和管理上都有着很多的问题，这些问题严重制约了国有企业的长远发展（一）近年来，中国国有企业的总体管理水平有了大幅度的提高，但与国外先进的管理水平还有较大的差距，整体上我国企业管理还处于较低水平；（二）国有企业普遍具有了市场观念，竞争观念，战略管理逐渐得到重视，但战略管理水平还处于较低水平；（三）从组织管理角度看，企业管理组织形式呈现多元化趋势，但组织管理总体水平相对滞后；（四）企业对营销管理十分重视，对市场营销工作的投入一般都比较大，但营销管理思想、方法、手段和组织的现代化水平还有待提高；（五）在人力资源管理方面，适用市场经济的用工制度、激励制度正逐渐形成，人本管理，企业文化等现代化管理思想逐渐被国有企业接受和重视，但与市场经济相适应的国有企业人力资源管理模式还有待进一步探索；（六）管理技术和手段日趋现代化，管理信息化水平逐渐提高，但仍待进一步推进和提高