城管局工作计划四.doc

《城管局工作计划四.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城管局工作计划四.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、城管局工作计划四 20*年是我们实施新三年城管发展规划的最后一年，也是冲刺之年。我们的指导思想是：坚持以科学发展观和党的十七大精神为指导，以永远保持靓丽的市容环境、永远保持在全国城管中的领先位置为目标，以规范化、标准化、市场化、法制化、信息化为发展方向，大力实施标准管理。我们的总体目标是：实现全省城管执法、城管创优和全市目标管理优秀“六连冠”，争创全市软环境建设“十佳单位”。我们的具体目标是：完成数字城管建设，实施一批新的便民工程，进一步放大“全国城管学*。第二届全国城市管理经验交流现场会”效应，全面完成三项整治工程，扎实推进城乡统筹深入开展，在全市建成一批达标城管队伍，打造城管文化品牌。 围

2、绕上述指导思想和目标，明年我们将重点做好以下几个方面的工作： 一是以深化改革为推动，进一步建立和完善城市长效综合管理机制。坚持以市政府关于加强城市长效综合管理的意见为指导，以深化改革为动力，紧密围绕中心城市发展需要，按照“条包块管，综合管理”的城市管理新机制和“管理无缝隙、责任全覆盖”的大城管的工作理念，在巩固国家卫生城市等“四城”的创建工作成果上，不断推进国家文明城市等“新四城”的创建工作向前开展，努力构建与中心城市发展相适应的城市长效综合管理工作机制，促进城市功能的不断完善和城市环境的持续改善。加大城乡统筹工作力度，积极争取把城市管理纳入全市经济社会发展整体目标，力争各县区城管局列入政府序

3、列，依法行政、文明执法的措施全面落实，法制化水平全面提升，使群众的满意度始终保持90以上，形成职能配置更加科学，运行机制更加灵活，管理效能更加高效的城管管理工作新格局，全面提升市区环卫设施的档次，增强环卫服务的功能。充分发挥对县城、镇环境管理的指导作用，加大“组保洁、村收集、镇转运、县处理”的城乡垃圾集中处理工作推进力度，全面开展对农村环境卫生的综合整治，及时督促各县20*年上半年按期完成环境卫生专业规划的报审、备案，20*年底前完成生活垃圾无害化处理设施建设等工作，保证农村垃圾收运率20*年达到50。 二是以推进便民工程建设为抓手，进一步扩大便民工作成果。进一步完善便民工程长效管理机制，拓展

4、服务领域，拉长服务链条，扩大服务项目。按照“合理布局、总量控制、提升品位、方便群众”的原则，逐步增设和规范便民修理车、便民修鞋车、便民餐饮车、便民水果车等便民设施，积极帮助“4050”人员、残疾人、下岗失业人员、零就业家庭和生活困难群众等弱势群体解决好就业谋生问题。同时，积极协调各区政府继续推进市区公厕的免费开放工作，确保20*年实现市区公厕全部免费开放。有步骤、有计划地逐步开放沿街单位内的公厕，服务广大群众，实现资源共享。 三是以强化城市环境综合管理为亮点，进一步扮靓*市容市貌。坚持以新四城创建为推动，扎实抓好各项管理工作。在环境卫生管理上，重点抓质量提高，继续按照“保洁全天侯、管理无缝隙、

5、责任全覆盖”的要求，继续开展市场化运作试点，落实建管并重措施，重点改造和新建城郊结合部、城中村的环卫设施，力争城区环卫设施完好率98%以上，垃圾、粪便无害化处理率90%以上，机械化作业面40%以上。主城区公厕垃圾中转站数量符合部颁标准，其中二类以上公厕40%以上，压缩式中转站90%以上。在市容秩序管理上，重点抓好秩序优化，突出做好市容管理示范点、示范路创建工作，创建路段管理、窗口地段、广场、农贸市场、店招店牌一条街等五大类示范点各不少于5个，“无占道、无违建”双无街巷、社区不少于50个，打造一批具有地方特色的市容环境新亮点。在容貌广告管理上，重点抓品质提升，督促沿街单位进一步做好墙体立面出新工

6、作，确保主要街道两侧建筑物整洁美观，无乱张贴涂写，居民楼房阳台、屋顶无乱放和乱挂衣物等现象。在景观管理上，督促各县20*年全面完成市容景观规划编制工作。 四是以加强队伍规范化建设为根本，进一步增强队伍的凝聚力和战斗力。城管队伍是城管工作的窗口和形象，实现城管工作新跨越，必须坚定不移抓好队伍为抓手。在队伍思想建设上，始终把加强学习作为加强队伍规范化建设的重要措施来抓，大兴学习调研之风，积极开展批评和自我批评；积极开展争先创优、文明执法的大学习、大教育、大讨论、大比武等系列活动，努力提高执法人员的法律知识水平、执法技能水平，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。在队伍内务管理上，严格遵守*市城市管理行政处罚程序规定和*市城管执法人员“六条禁令”等一系列规章制度，全面推行“告知在先、敬礼在先、教育在先、首次违规不罚款”的“三先一不”文明执法管理制度，切实做到“业务管理有标准、具体操作有规范、监督考核有规定”，使城管执法工作真正做到有法可依、有章可循。在队伍作风建设上，不断强化队伍的军事化管理，定期组织队伍的军事化、规范化训练活动，不断增强队伍的快速反应能力，以军事化的标准，严格规范队员的言行举止，打造全新的执法队伍形象，锻造一支“纪律严明、素质优良、作风过硬、善管理会执法”的一流城管队伍。 第 4 页 共 4 页